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華為組織結(jié)構(gòu)ppt課件-wenkub

2023-05-27 06:58:04 本頁(yè)面
 

【正文】 班第三小組 公司成立之初 ? 直線制: 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 業(yè)務(wù)員 公司剛成立時(shí),由于員工數(shù)量較少,產(chǎn)品的研發(fā)種類也比較集中,組織結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,因此采取直線制管理結(jié)構(gòu)。 按戰(zhàn)略性事業(yè)劃分為的事業(yè)部和按地區(qū)戰(zhàn)略劃分的地區(qū)公司,作為華為最主要的兩個(gè)利潤(rùn)中心,由事業(yè)部的地區(qū)公司承擔(dān)實(shí)際盈利的責(zé)任,加快了公司的發(fā)展速度 。“事業(yè)部制的成功與否,關(guān)鍵在于組
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