【總結(jié)】第六章制定決策:管理者工作的本質(zhì)?PrenticeHall,20226-16-2決策的重要性案例一:早在1965年,美國的一家公司發(fā)明了盒式電視錄相裝置??墒敲绹局挥盟鼇砩a(chǎn)一種非常昂貴的廣播電臺專用設(shè)備。而日本索尼的經(jīng)營者通過分析論證,看到了電視錄相裝置一旦形成大批量生產(chǎn),其價(jià)格勢
2025-05-12 02:51
【總結(jié)】第六講制定決策:管理者工作的本質(zhì)2022/6/3惠州學(xué)院經(jīng)管系齊韋存138299802962學(xué)習(xí)目標(biāo)?閱讀和學(xué)完本章后,你應(yīng)該能夠:?概括決策制定過程的步驟?解釋為什么決策制定在組織中如此普遍?描述理性決策制定者?對比完美理性和有限理性決策制定方法?解釋直覺在決策制定過程中所扮演的角色?識別兩種類型的決
2025-05-12 06:45
【總結(jié)】科學(xué)決策的理論與方法決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ),在管理過程中,管理者會面臨各種各樣的問題,它們都需要管理者予以解決。在實(shí)際管理工作中,最大的失誤來自于決策的錯誤,因此,掌握科學(xué)決策的理論與方法是提高管理效率與效益的基礎(chǔ)。中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟一、實(shí)際工作中存在的問題?在實(shí)際工作中,人們通常
2025-05-12 06:27
【總結(jié)】第六章領(lǐng)導(dǎo)決策領(lǐng)導(dǎo)決策概述領(lǐng)導(dǎo)決策的含義與特點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)決策是指享有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者或領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),為達(dá)成特定的管理目標(biāo),在綜合考慮各種需求和可能性的基礎(chǔ)上,為處理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力范圍內(nèi)的事務(wù)而進(jìn)行的一種決定政策、對策和方案的活動過程。領(lǐng)導(dǎo)決策的主要特點(diǎn)1、領(lǐng)導(dǎo)決策主要是組織決策組織決策是相對于管理決策和業(yè)務(wù)決策而言的。它是
2025-05-05 07:19
【總結(jié)】管理學(xué)原理講義WhatISeeWhatIThink第六講決策概述上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理學(xué)原理上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2021回顧?21世紀(jì)是一個(gè)變化莫測的時(shí)代,對于人類而言是一個(gè)嶄新的時(shí)代,需要根據(jù)新的規(guī)則來面對;?新的規(guī)則的形成有賴于創(chuàng)新,而創(chuàng)新的基礎(chǔ)是學(xué)
2025-05-11 03:33
【總結(jié)】第十章行政決策?危機(jī):古巴導(dǎo)彈危機(jī)最具一觸即發(fā)之勢,美蘇雙方在核彈按鈕旁徘徊。為解決古巴導(dǎo)彈危機(jī),肯尼迪及其幕僚、參謀總部、專家團(tuán)分別提出多個(gè)解決方案。其中,具代表性的有兩個(gè)不同意見。一是鷹派代表的參謀總部主張先發(fā)制人對古巴進(jìn)行大規(guī)模的軍事打擊以消滅卡斯特羅的親蘇政權(quán);二是通過海上封鎖阻止導(dǎo)彈增多并通過外交爭取國際支持和軍事危脅對蘇聯(lián)施
2025-05-12 13:05
【總結(jié)】促銷決策第九章促進(jìn)銷售本章目錄營業(yè)推廣公共關(guān)系人員推銷策略廣告策略信息溝通與促銷組合第九章促進(jìn)銷售信息溝通與促銷組合(一)信息溝通促進(jìn)銷售策略,企業(yè)通過一定的傳播媒介向顧客傳遞信息并進(jìn)行溝通,以達(dá)到促進(jìn)產(chǎn)品銷售目的的營銷活動。
2025-05-12 06:02
【總結(jié)】明確問題確定目標(biāo)提出方案建立模型優(yōu)化或仿真分析系統(tǒng)評價(jià)決策(分析)NY初步分析規(guī)范分析綜合分析系統(tǒng)分析程序圖第六章系統(tǒng)決策系統(tǒng)決策概述風(fēng)險(xiǎn)型決策不確定型決策系統(tǒng)決策的幾個(gè)問題基本概念決策問題基本模式基本決策問題分析期望值法
2025-05-12 12:56
【總結(jié)】公共管理概論第三章公共決策?第一節(jié)決策概論?第二節(jié)行政決策體制?第三節(jié)行政決策程序?第四節(jié)公共決策中的群體決策第一節(jié)決策概論?決策的含義?決策的類型?決策的前提決策含義的觀點(diǎn)?施奈德:決策是一個(gè)過程——未來事務(wù)的狀態(tài)——行動計(jì)劃
2025-05-12 06:44
【總結(jié)】第四講供給決策核心問題:企業(yè)為什么不能無限增加產(chǎn)量?生產(chǎn)過程中會引發(fā)那些成本?成本如何影響供給決策?請回答如下問題?同樣是從一個(gè)城市到另一個(gè)城市,為什么窮人更愿意坐長途汽車,而富人愿意坐飛機(jī)??為什么來自低收入地區(qū)的年輕人更愿意參軍?不承認(rèn)客觀成本?“事物”不會有成本,只有行
2025-04-28 22:35
【總結(jié)】第3章決策基礎(chǔ)知識點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)?決策過程的步驟?管理者用于制定決策的三種方法(重點(diǎn))?決策類型和管理者面臨的決策情境(重點(diǎn))?群體決策(重點(diǎn))第三章預(yù)習(xí)思考題?為什么通常認(rèn)為制定決策是管理工作的核心?。?為什么決策標(biāo)準(zhǔn)有最優(yōu)與滿意的區(qū)分??如何區(qū)分這兩種決策?、風(fēng)險(xiǎn)型決策和
2025-01-08 00:34
【總結(jié)】《管理學(xué)》學(xué)習(xí)內(nèi)容基礎(chǔ)篇:基礎(chǔ)知識管理與管理學(xué)管理者管理思想的演變管理與環(huán)境計(jì)劃篇:資源配置目標(biāo)及其確定計(jì)劃及其制訂組織篇:分工與協(xié)作決策及其過程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員的配備權(quán)力的分配控制篇:檢查與糾偏控制基礎(chǔ)控制方式與方法領(lǐng)導(dǎo)篇:指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與激勵領(lǐng)導(dǎo)理論溝通方法激勵原理第五章決策及其過程學(xué)習(xí)要求(149)
2025-01-19 00:00
【總結(jié)】決策及其過程?一、決策的一般原理?二、決策過程?三、決策的影響因素?四、決策方法與技巧1?一、決策的定義與特點(diǎn)?在2500年前的《孫子兵法》中提出的“用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則能戰(zhàn)之,少則能逃亡,不若則能避之?!本鸵呀?jīng)體現(xiàn)出了決策的思想。決策就是作出決定。決
2025-01-19 00:45
【總結(jié)】客人的購買決策和行為行為是指人們在外部刺激的影響下,經(jīng)由內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的折射而產(chǎn)生的具有目的性的活動。購買行為是指消費(fèi)者為滿足某種需要而在購買動機(jī)的驅(qū)使下,以貨幣換取商品或勞務(wù)的行為。人類行為的一般模式是S-O-R模式。內(nèi)外因素刺激心理活動過程行為為營銷刺激外部刺激產(chǎn)品價(jià)格
2025-02-13 01:26
【總結(jié)】第二章項(xiàng)目決策與項(xiàng)目管理過程第一節(jié)項(xiàng)目的生命周期一、項(xiàng)目生命周期的定義項(xiàng)目作為一種創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品與服務(wù)的一次性活動是有始有終的,項(xiàng)目從始到終的整個(gè)過程構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的生命周期。美國項(xiàng)目管理協(xié)會:“項(xiàng)目的生命周期有多少個(gè)階段和各階段的名稱取決于組織開展項(xiàng)目管理的需要
2025-01-12 17:52