財務中心薪酬與績效考核管理辦法-wenkub
2023-06-03 12:03:51 本頁面
【正文】 下達的預算總額和相關政策，在考慮工齡工資、加班工資和年終花紅后合理制定，經(jīng)分管的財務經(jīng)理復核后，上報財務中心。 突出工作實績。 實施考核時，公司業(yè)績、任務績效、管理績效由財務經(jīng)理負責評分，周邊績效由所在單位執(zhí)行經(jīng)理負責評分。 實施 考核時，第 2項由所在單位執(zhí)行經(jīng)理負責考核，其他各項由財務經(jīng)理負責考核。詳細內(nèi)容見下表 3。 新進入公司而未滿試用期的人員不參加此考核。 實際表現(xiàn)達到或部分超過預期計劃 /目標或崗位職責 /分工要求，在計劃 /目標或崗位職責 /分工要求所涉及的主要方面都取得比較出色的成績。 第十二條 財務部門、財務負責人及一般財會人員的績效考核評分表見附件 1— 3。 第十五條 考核結(jié)果的運用。 第十七條 財會人員的出勤資料由財務部門直接提供，績效考核及專項獎罰資料經(jīng)財務經(jīng)理審核簽字后于每月 12 日前報財務中心管理部，經(jīng)確認蓋章后統(tǒng)一下發(fā)。 第二十條 財會人 員發(fā)生違法亂紀行為，由其直接上級提出處罰建議，不受此制度限制。） 序號 指 標 評分 1 直接上級滿意度（ 20%） 2 積極與所在單位協(xié)調(diào)配合（ 20％） 3 月度工作計劃制定與完成情況（ 10%） 4 公司財務管理制度執(zhí)行情況（ 10%） 5 團隊建設（ 10％） 6 稅務、金融等部門的有效協(xié)調(diào)與溝通（ 5％） 7 重要事項請示和匯報情況（ 10%） 8 個人出勤率 (5%) 9 部門出勤率（ 5%） 10 臨時任務完成情況（ 5%） 總評得分 (加權平均計算 ) 個人薪酬計算系數(shù) (部門得分 40%+個人總評得分 60%) 被考評者認為需要陳述的重要事項： 9 附表 3 財會人員績效考核表 單位名稱： 考核人 姓名： 考核月度： 序號 指 標 評分 1 直接上級滿意度（ 20%） 2 本職工作完成的規(guī)范性（ 15％） 3 本職工作完成的及時性（ 15%） 4 本職工作完成的正確性（ 15%） 5 團隊合作精神（ 10％） 6 業(yè)務間的協(xié)調(diào)與溝通（ 10％）
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