【正文】 果負(fù)責(zé)。(13)負(fù)責(zé)測量器具的使用管理。(10)參與編制統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，并組織實(shí)施、上報(bào)評(píng)審。(9)負(fù)責(zé)施工過程不合格品的標(biāo)識(shí)記錄、隔離并報(bào)有關(guān)部門和人員。(6)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目班組下達(dá)施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況，填寫施工日志。(4)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行勘察，對(duì)現(xiàn)場水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進(jìn)行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)。(2)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)、作業(yè)指導(dǎo)書，參與圖紙會(huì)審，并作記錄。發(fā)生重大安全事故時(shí)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)；參加事故的調(diào)查處理。在編制實(shí)施施工計(jì)劃的同時(shí)，編制實(shí)施安全技術(shù)措施計(jì)劃。針對(duì)不合格項(xiàng)目制定并實(shí)施糾正措施，落實(shí)管理評(píng)審的有關(guān)行動(dòng)要求。落實(shí)公司技術(shù)部門制定的糾正和預(yù)防措施。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的把關(guān)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資、半成品、成品不得進(jìn)貨、使用和安裝。(4)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件管理和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的使用、學(xué)習(xí)工作。(2)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書并上報(bào)技術(shù)部門審核、總工批準(zhǔn)，處理施工方案更改問題。(16)安排配合公司各級(jí)部門的質(zhì)量審核、質(zhì)量檢查。(13)組織管理好施工生產(chǎn)進(jìn)程中的文件和資料管理，及各種原始記錄、竣工資料，保證使用有效文件，保證記錄和資料完整、準(zhǔn)確和可追溯。(10)組織并檢查有關(guān)人員搞好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。組織對(duì)勞務(wù)分包商進(jìn)行考核、評(píng)審。(6)參加公司經(jīng)營部門組織的合同評(píng)審，向項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合同交底。(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、總包單位、分包商及主管部門的關(guān)系。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為順利完成我方施工任務(wù)，我公司將選派富有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的精干人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)質(zhì)量組、工程管理組、勞資預(yù)算組、綜合辦公室(三組一室)組織本工程進(jìn)行施工。 成本目標(biāo)項(xiàng)目部將在控制質(zhì)量的前提下，以縮短施工工期、合理的下料方式及有效的成品保護(hù)，爭取節(jié)約成本占總價(jià)的3%。 8 / 82 安全目標(biāo)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場人員的三級(jí)教育，堅(jiān)持持證上崗，各種安全防護(hù)用品符合要求，無重大傷亡事故，輕傷事故率控制在3‰以下。本工程工期短，指定品牌的材料多，故在施工組織安排中，我方安排工期時(shí)，充分考慮此因素，積極配合監(jiān)理、甲方作好選樣和定價(jià)工作，保證工程能按計(jì)劃完成。 工程特點(diǎn)和難點(diǎn)本工程裝修部位為一至四層，功能房間種類多，設(shè)計(jì)復(fù)雜，施工工藝繁多，給各工種之間的配合和工程工期的控制增加了難度，且工程量大、工期短，質(zhì)量要求高。工程計(jì)價(jià)方式：固定單價(jià)合同。 5 / 82 企業(yè)質(zhì)量保證、安全管理、環(huán)境保護(hù)三體系標(biāo)準(zhǔn)文件質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件列表序號(hào) 總手冊(cè)/業(yè)務(wù)過程手冊(cè) 文 件 編 號(hào)1 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè) Q/ZQS00000001：20222 管理體系管理手冊(cè) Q/ZQS0001001：20223 人力資源管理手冊(cè) Q/ZQS0110001：20224 施工機(jī)械管理手冊(cè) Q/ZQS0130001：20225 市場信息與資質(zhì)管理手冊(cè) Q/ZQS0300003：20226 工程造價(jià)管理手冊(cè) Q/ZQS0300001：20227 施工合同管理手冊(cè) Q/ZQS0300002：20228 材料管理手冊(cè) Q/ZQS0500001：20229 工程項(xiàng)目施工管理手冊(cè) Q/ZQS0600001：202210 技術(shù)管理手冊(cè) Q/ZQS0620221：202211 工程質(zhì)量監(jiān)督管理手冊(cè) Q/ZQS0710001：202212 試驗(yàn)手冊(cè) Q/ZQS0720221：202213 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊(cè) Q/ZQS02022022：202214 風(fēng)險(xiǎn)工程施工管理辦法151617181920 6 / 82第二章 工程概況 工程建設(shè)概況項(xiàng)目名稱：XXXXXX。 0 / 82XXXXXXXXXX 項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào): XXXXXXXXXX 日期： 年 月 日投 標(biāo) 文 件投標(biāo)文件內(nèi)容：　　 技術(shù)文件（正本）_ _____投標(biāo)人: （蓋投標(biāo)人單位公章）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人（獨(dú)立投標(biāo)人或聯(lián)合體牽頭人）： （簽字或蓋章） 1 / 82 目錄第一章 編制依據(jù) 合同 經(jīng)過有關(guān)部門審批的有效設(shè)計(jì)施工圖 施工現(xiàn)場實(shí)際情況 工程所涉及的主要的國家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集、地方標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)圖集 企業(yè)質(zhì)量保證、安全管理、環(huán)境保護(hù)三體系標(biāo)準(zhǔn)文件第二章 工程概況 工程建設(shè)概況 自然條件 工程特點(diǎn)和難點(diǎn)第三章 施工部署 工程目標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 合同范圍及組織協(xié)調(diào) 施工準(zhǔn)備第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃 工期目標(biāo) 進(jìn)度計(jì)劃(后附施工總進(jìn)度計(jì)劃表)第五章 施工總平面布置 施工總平面布置依據(jù) 施工平面布置的原則 施工平面布置圖 各功能區(qū)布置說明 施工平面管理第六章 主要分部（分項(xiàng)）工程施工方法 輕鋼龍骨硅酸鈣板吊頂 墻面、吊頂裱糊施工工藝 混凝土及抹灰面刷乳膠漆 衛(wèi)生間涂膜防水層 2 / 82 第七章 各項(xiàng)管理及保證措施 質(zhì)量保證措施 技術(shù)保證措施 工期保證措施 降低成本措施、文明保證措施、保衛(wèi)措施 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施 文明施工與 CI第八章 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 工期指標(biāo) 降低成本指標(biāo) 主要分部（分項(xiàng)）工程量第九章 成品保護(hù)措施 劃分成品保護(hù)的范圍 成品保護(hù)的組織機(jī)構(gòu) 制定成品保護(hù)的實(shí)施措施以及成品保護(hù)的檢查辦法以及獎(jiǎng)罰規(guī)定第十章計(jì)量管理 計(jì)量管理的組織機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo)以及計(jì)量管理的規(guī)章制度、措施等 計(jì)量員職責(zé)： 計(jì)量器具管理及檢測、計(jì)量器具配備表、標(biāo)明檢查周期、各種質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、施工工藝計(jì)量檢測網(wǎng)絡(luò)圖.第十一張 附圖表工程竣工所應(yīng)提供的資料清單 3 / 82第一章 編制依據(jù) 合同 經(jīng)過有關(guān)部門審批的有效設(shè)計(jì)施工圖XXXXXX設(shè)計(jì)施工圖紙。建設(shè)地點(diǎn)：XXXXXXXX建設(shè)規(guī)模：裝修面積約 5000平方米，共四層招標(biāo)范圍和內(nèi)容：具體依據(jù)本項(xiàng)目施工圖紙及工程量清單。資金來源：自籌資金。（1）本工程涉及的材料品種多、工期緊、交叉作業(yè)頻，大面積?；u地面，施工平整度難控制；戶內(nèi)與走道，走道與電梯間地面高低差、接口多，地面標(biāo)高不易控制；室內(nèi)裝修涉及工種多，材料品種多，收邊收口不一，施工中的細(xì)節(jié)廣，施工難度大。為充分滿足本工程的設(shè)計(jì)要求，保證裝修的施工質(zhì)量，提高裝修效果，保證其他專業(yè)的相繼施工，針對(duì)其施工工期緊、施工重點(diǎn)多、工藝要求高，施工處理細(xì)節(jié)多等特點(diǎn)，制定出合理有效的針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)，以確保本工程保質(zhì)、保量、按期交付。所有項(xiàng)目管理人員均要求提高安全意識(shí)，齊心協(xié)力配合安全員管理好施工現(xiàn)場安全工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)經(jīng)部組織管理體系施工管理體系是確保施工任務(wù)順利完成的主要保證體系。管理班子成員間分工明確、各負(fù)其職，真正做到責(zé)任落實(shí)到人，凡事有人管，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、成本等諸要素進(jìn)行全面組織與管理，履行甲、乙雙方簽訂的施工合同。(4)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門審核、管理者代表批準(zhǔn)。向公司經(jīng)營部門匯報(bào)重大變更的合同評(píng)審要求，并負(fù)責(zé)評(píng)審后的執(zhí)行工作。簽署勞務(wù)分包合同，并組織有關(guān)人員評(píng)審執(zhí)行情況，交勞動(dòng)人事部門審查。技術(shù)質(zhì)量組組 長：施工員：質(zhì)檢員：勞資預(yù)算組組 長：預(yù)算員： 工程管理組組 長： 材料員： 安全員： 10 / 82(11)檢查現(xiàn)場物資搬運(yùn)、貯存、保管情況，組織制定并實(shí)施成品保護(hù)措施，組織工程交付工作。(14)負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程回訪和業(yè)主(用戶)投訴中質(zhì)量問題的處理、保修工作。針對(duì)出現(xiàn)的不合格，組織制定糾正措施并實(shí)施。(3)組織圖紙自審，并將自審結(jié)果報(bào)公司和技術(shù)部門及總工審核。(5)審核項(xiàng)目采購計(jì)劃，編制培訓(xùn)計(jì)劃，審核培訓(xùn)記錄。負(fù)責(zé)處理對(duì)外委托檢驗(yàn)和試驗(yàn)問題。(8)負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃上報(bào)公司質(zhì)量部門并組織實(shí)施，接受監(jiān)督和檢查。(11)搞好質(zhì)量教育，積極開展QC小組活動(dòng)，積極開展統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任。(4)負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)措施，各種安全獎(jiǎng)罰辦法的兌現(xiàn)及各種防護(hù)用品、保健用品、防暑降溫飲料和藥品的發(fā)放。(3)熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。(5)負(fù)責(zé)制定施工過程控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵過程、特殊過程，并對(duì)特殊 12 / 82過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。(7)負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)備、施工工序、分項(xiàng)分部工程進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄及其標(biāo)識(shí)物的管理，在有追溯要求時(shí)，填寫追溯卡。負(fù)責(zé)對(duì)工序、分項(xiàng)、分部工程輕微的不合格品的評(píng)審處置，由質(zhì)檢員檢查。(11)制定成品保護(hù)計(jì)劃，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告成品損壞情況，下達(dá)整改通知書，規(guī)定整改措施，明確責(zé)任和期限。(14)認(rèn)真填寫施工過程各種記錄，并收集、整理、填寫編目，送交審核。(2)堅(jiān)持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，其工作不受生產(chǎn)進(jìn)度和行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問題。在有追溯要求場合，填寫追溯卡。負(fù)責(zé)不合格工序糾正措施情況的檢查驗(yàn)證。(8)認(rèn)真填寫檢驗(yàn)、監(jiān)督過程中各種記錄，并整理、編目。 材料員(1)對(duì)物資的供應(yīng)及其質(zhì)量負(fù)責(zé)。(4)負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。對(duì)進(jìn)貨物資作好標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)物的制作、發(fā)入、保管、登記，如需更改報(bào)質(zhì)監(jiān)科批準(zhǔn)。參與對(duì)進(jìn)場物資的輕微、一般不合格進(jìn)行評(píng)審處置，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或材料采購部門；嚴(yán)重不合格，報(bào)告材料采購部門，并由其評(píng)審處置，必要時(shí)請(qǐng)材料、質(zhì)量部門及總工程師參加評(píng)審。向主控該要素的部門傳遞有關(guān)信息，針對(duì)物質(zhì)的不合格，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。(3)制定試驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)樣品取樣、制作、保護(hù)、標(biāo)識(shí)及送檢、試驗(yàn)測試、數(shù)據(jù)計(jì)算、報(bào)告發(fā)放等工作。參加不合格品的評(píng)審處置。制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。(3)認(rèn)真做好安全施工的宣傳、教育和管理工作，特別是進(jìn)場新工人的安全教育工作。(7)參加或接受安全檢查、質(zhì)量審核。(3)根據(jù)合同要求對(duì)照現(xiàn)場實(shí)際情況，與項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通，盡量減少因自身原因引期的與合同要求不符的情況。(7)負(fù)責(zé)中間結(jié)算和最終結(jié)算的具體工作。 (1)明確與業(yè)主方的工作關(guān)系，工作程序，協(xié)調(diào)有關(guān)進(jìn)場事宜，簽訂有 16 / 82關(guān)文件。 與監(jiān)理公司的工作協(xié)調(diào)(1)協(xié)調(diào)業(yè)主與我方的工作關(guān)系，施工中的工作程序，對(duì)各類技術(shù)文件的審核確認(rèn)。在本工程中，裝飾、水電、通風(fēng)與空調(diào)同時(shí)進(jìn)行，在多工種立體交叉施工中，合理安排工序是施工管理的關(guān)鍵，根據(jù)施工工藝要求，在施工前我方將按各工序穿插施工的需要，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，排定施工進(jìn)度計(jì)劃圖，作為施工流程的指導(dǎo)。施工段大體的施工流程如下：吊頂內(nèi)管線布置→吊頂骨架施工→墻地面基層處理→吊頂封板施工→墻地面面層處理→木作施工→入戶門安裝→油漆、涂料施工→成品家具安裝→電器、燈具、開關(guān)、潔具安裝→試電調(diào)試→清理衛(wèi)生 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備施工前應(yīng)將施工圖紙?zhí)崆敖唤o工程技術(shù)人員與項(xiàng)目施工員，以便熟悉圖紙，實(shí)地定位測量，研究節(jié)點(diǎn)做法，工序交接及工種配合，積極與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方溝通協(xié)商，將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題及施工過程可能遇到的問題以及各專業(yè)圖紙之間的相互矛盾先進(jìn)行內(nèi)部自審。工程施工中必須按施工方案進(jìn)行組織施工，若有變更應(yīng)經(jīng)方案設(shè)計(jì)人與公司有關(guān)部門同意，否則不得隨意修改原方案。(4)組織技術(shù)交底，編制作業(yè)指導(dǎo)書，從項(xiàng)目經(jīng)理部到各專業(yè)施工班組，均以書面形式表達(dá)，班組長在接受交底后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。②地上、地下情況的調(diào)查。③在設(shè)計(jì)中是否考慮了施工的需要，各結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性，能否滿足設(shè)置附著式塔式起重機(jī)使用的要求等。②根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制施工預(yù)算。③確定合理的勞動(dòng)組織。③作好施工現(xiàn)場排水工作。②落實(shí)材料、構(gòu)配件及設(shè)備的加工和訂貨工作。2)臨時(shí)供水、供電① 施工臨時(shí)用水量及管線布置：本工程主要施工用水是土建單位從各層衛(wèi)生間引出，一樓從三樓衛(wèi)生間引出，用膠皮管接至使用地點(diǎn)。(8)編制各階段施工計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃。②防水工程試驗(yàn)計(jì)劃（見附表）③建筑設(shè)備安裝工程試驗(yàn)、測試計(jì)劃（表 ） 建筑設(shè)備安裝工程試驗(yàn)、測試計(jì)劃 表序號(hào)試驗(yàn)、測試名稱試 驗(yàn) 、 測 試 的 部 位或 系 統(tǒng)試 驗(yàn) 、 測 試 時(shí)間儀 器 儀 表 型 號(hào)1 絕緣電阻測試 電氣絕緣系統(tǒng) 管內(nèi)穿線后 ZC25B32 給水系統(tǒng)試壓 各給水系統(tǒng) 系統(tǒng)安裝完畢4DSY電動(dòng)試壓泵3 電氣裝置試電 電氣低壓系統(tǒng) 系統(tǒng)安裝完(1) 勞動(dòng)力準(zhǔn)備組織經(jīng)過公司選定的五家班組進(jìn)場。2 吊頂工程 木工 13大廳、辦公室、活動(dòng)室、衛(wèi)生間等房間的硅酸鈣板，鋁扣板吊頂、軟膜天花吊頂?shù)软?xiàng)目。（1）主要裝修材料的進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃材料（含構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工；材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。在材料質(zhì)量上，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量第一關(guān)，統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一質(zhì)量，貨到工地驗(yàn)收檢查，質(zhì)