信息化管理實施方案-wenkub
2023-05-24 23:07:16 本頁面
【正文】 、同步改進、同步提升”，緊密結(jié)合管理體系的要求，進行了信息化的規(guī)劃和建設工作。，數(shù)據(jù)得不到有效利用與分享。當前，我公司現(xiàn)在主要是痕跡化管理與信息化管理的結(jié)合，以信息化促進痕跡化管理，痕跡化管理為信息化管理的補充。公司高層重視信息化建設，大膽采用計算機等先進技術，加快了信息化建設的步伐，已取得了一定的成績。企業(yè)知識共享平臺尚未完全搭建和利用起來。進一步完善體系文件管理系統(tǒng)，提升體系文件管理的智能化水平隨著體系建設的逐步深化，體系文件系統(tǒng)的功能已不能滿足云南黃金有限責任公司鎮(zhèn)沅分公司體系文件管理工作的需要，為了用信息化手段進一步支撐體系文件管理，實現(xiàn)信息化和體系建設的進一步融合，對體系文件電子化系統(tǒng)在以下八個方面做了提升：文件的在線編審批流程的流轉(zhuǎn)；文件的網(wǎng)上在線編輯及修改信息智能化存儲；文件的統(tǒng)計功能；文件的執(zhí)行率跟蹤；國標、行標系統(tǒng)標準對接；國家與地方法律、法規(guī)網(wǎng)址自動獲?。慌c其它業(yè)務系統(tǒng)管理性文件的整合；與集團公司綜合管理體系信息系統(tǒng)的集成。通過數(shù)據(jù)中心采集業(yè)務流程執(zhí)行情況和關鍵節(jié)點的痕跡記錄及指標，對過程符合性、過程有效性和過程結(jié)果符合度進行判斷，對于與體系要求不符合的活動，系統(tǒng)自動分析預警信息，生成潛在不符合項。體系管理突破了原有的工作模式，由手工方式向無紙化方式轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新無現(xiàn)場滾動審核，實現(xiàn)體系管理全過程的信息化、痕跡化管理。我公司應建立一套辦公自動化系統(tǒng)，通過辦公自動化系統(tǒng)的應用，提高我公司公文管理、車輛管理、辦公用品管理、檔案管理、科研管理、后勤管理的規(guī)范化、科學化水平，為公司信息化打下基礎。定制好的表單可廣泛發(fā)布到工作流及其它各模塊或文件庫中應用。從工作流規(guī)劃、設計、授權、運行、調(diào)整，以及監(jiān)控和管理，
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