信息化管理實(shí)施方案-文庫吧
2025-04-24 23:07 本頁面
【正文】 、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的信息化戰(zhàn)略指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照信息化建設(shè)和體系建設(shè)“五同步”原則，即“同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步實(shí)施、同步改進(jìn)、同步提升”，緊密結(jié)合管理體系的要求，進(jìn)行了信息化的規(guī)劃和建設(shè)工作。進(jìn)一步完善體系文件管理系統(tǒng)，提升體系文件管理的智能化水平隨著體系建設(shè)的逐步深化，體系文件系統(tǒng)的功能已不能滿足云南黃金有限責(zé)任公司鎮(zhèn)沅分公司體系文件管理工作的需要，為了用信息化手段進(jìn)一步支撐體系文件管理，實(shí)現(xiàn)信息化和體系建設(shè)的進(jìn)一步融合，對體系文件電子化系統(tǒng)在以下八個(gè)方面做了提升：文件的在線編審批流程的流轉(zhuǎn)；文件的網(wǎng)上在線編輯及修改信息智能化存儲(chǔ)；文件的統(tǒng)計(jì)功能；文件的執(zhí)行率跟蹤；國標(biāo)、行標(biāo)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)對接；國家與地方法律、法規(guī)網(wǎng)址自動(dòng)獲?。慌c其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理性文件的整合；與集團(tuán)公司綜合管理體系信息系統(tǒng)的集成。 建設(shè)綜合管理體系管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)體系管理信息化監(jiān)控實(shí)時(shí)化，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程規(guī)范管理體系運(yùn)行管理的主要內(nèi)容是對流程進(jìn)行管理，而對流程的管理則主要依賴于對日常體系運(yùn)行實(shí)施檢查、內(nèi)審和管理評審。為了加強(qiáng)對流程的管理，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)和體系管理信息平臺(tái)中對流程運(yùn)行的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過對關(guān)鍵部門、關(guān)鍵過程、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控分析，實(shí)現(xiàn)對流程運(yùn)行情況的有效管理。通過數(shù)據(jù)中心采集業(yè)務(wù)流程執(zhí)行情況和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的痕跡記錄及指標(biāo)，對過程符合性、過程有效性和過程結(jié)果符合度進(jìn)行判斷，對于與體系要求不符合的活動(dòng)，系統(tǒng)自動(dòng)分析預(yù)警信息，生成潛在不符合項(xiàng)。體系管理部門對潛在不符合項(xiàng)進(jìn)行分析并發(fā)起滾動(dòng)審核，各部門收到通知后自覺發(fā)起糾正預(yù)防措施，進(jìn)行限期整改，并且反饋整改情況，體系管理部門跟蹤檢查各部門整改效果。通過業(yè)務(wù)流程實(shí)時(shí)監(jiān)控管理，創(chuàng)新的采用了無
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