個體與群體決策ppt課件-wenkub
2023-05-24 22:15:46 本頁面
【正文】 elphi technique) ? 電子會議法 （ Electronic Meeting) 互動群體法 ? 互動群體法 （ Interacting Group Technique)是指通過召開會議的形式，讓成員面對面地相互啟發(fā)，從而獲得決策意見和觀點的方法。個體決策是指由個人（決策者）所進行的決策，個人承擔決策的責任。這個類型的決策需要解決問題。 ? 滿意 (satisfying)： 找到滿足最小需求的方案即 “ 足夠好 ” 的方案即可。 ? 理性決策方法被稱為最優(yōu)決策方法 理性決策方法的缺點 ? 理性方法的嚴格假設通常是不實際的 ? 管理人員可以利用的信息量通常有限 ? 并非所有的方案能夠很容易地量化，而且決策者也不可能知道各種方案的所有可能結果。據此，開發(fā)出既能洗衣服，又能洗地瓜的 “ 大地瓜洗衣機 ” 決策的原則 ? 民主集中制原則 ? 正確原則 ? 老板原則 ? 權力原則 兩種決策類型 ? 完全理性決策 ? 有限理性決策 理性決策方法 /有限理性決策方法 ? 理性決策方法：這種方法假定，管理人員是遵循一個系統(tǒng)的、循序漸進的流程。個體決策與群體決策 第一節(jié) 決策的概念 第二節(jié) 決策的過程 第三節(jié) 決策的類型 第四節(jié) 群體決策行為 決策的一般定義 ? 決策是針對某一問題，制定解決問題的方案并從中挑選出最佳方案的過程。 ? 進一步的假設是，組織主要是建立在經濟利益基礎上的，并且是由非?？陀^的、擁有全部信息的管理者在管理。 有限理性方法 ? 有限的理性是指，決策者不可能掌握關于一個決策問題的所有方面的信息和所有可能的方案，因此只能選擇處理其中關鍵性部分。 ? 故有限理性決策又稱為滿意決策 決策類型：確定型 /非確定型決策 決策目標明確，問題 熟悉，與問題相關的 信息易于獲取 新的決策問題，結
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