個體與群體決策ppt課件-wenkub
2023-05-24 22:15:46 本頁面
【正文】 elphi technique) ? 電子會議法 （ Electronic Meeting) 互動群體法 ? 互動群體法 （ Interacting Group Technique)是指通過召開會議的形式，讓成員面對面地相互啟發(fā)，從而獲得決策意見和觀點的方法。個體決策是指由個人（決策者）所進行的決策，個人承擔(dān)決策的責(zé)任。這個類型的決策需要解決問題。 ? 滿意 (satisfying)： 找到滿足最小需求的方案即 “ 足夠好 ” 的方案即可。 ? 理性決策方法被稱為最優(yōu)決策方法 理性決策方法的缺點 ? 理性方法的嚴(yán)格假設(shè)通常是不實際的 ? 管理人員可以利用的信息量通常有限 ? 并非所有的方案能夠很容易地量化，而且決策者也不可能知道各種方案的所有可能結(jié)果。據(jù)此，開發(fā)出既能洗衣服，又能洗地瓜的 “ 大地瓜洗衣機 ” 決策的原則 ? 民主集中制原則 ? 正確原則 ? 老板原則 ? 權(quán)力原則 兩種決策類型 ? 完全理性決策 ? 有限理性決策 理性決策方法 /有限理性決策方法 ? 理性決策方法：這種方法假定，管理人員是遵循一個系統(tǒng)的、循序漸進的流程。個體決策與群體決策 第一節(jié) 決策的概念 第二節(jié) 決策的過程 第三節(jié) 決策的類型 第四節(jié) 群體決策行為 決策的一般定義 ? 決策是針對某一問題，制定解決問題的方案并從中挑選出最佳方案的過程。 ? 進一步的假設(shè)是，組織主要是建立在經(jīng)濟利益基礎(chǔ)上的，并且是由非?？陀^的、擁有全部信息的管理者在管理。 有限理性方法 ? 有限的理性是指，決策者不可能掌握關(guān)于一個決策問題的所有方面的信息和所有可能的方案，因此只能選擇處理其中關(guān)鍵性部分。 ? 故有限理性決策又稱為滿意決策 決策類型：確定型 /非確定型決策 決策目標(biāo)明確，問題 熟悉，與問題相關(guān)的 信息易于獲取 新的決策問題，結(jié)
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