知覺與個體決策-wenkub
2023-02-04 01:15:29 本頁面
【正文】 覺 （ 或我們認為看到的現(xiàn)實 ， 而不是現(xiàn)實本身 ） 反映 。 我們每個人都有自己獨特的經驗、偏好、興趣，這使我們每個人眼中的事物打上了自己主觀特點的烙印。知覺與個體決策 第一節(jié) 知 覺 知覺是在經驗的背景基礎之上對感覺信息的解釋，也就是說，正是通過知覺，我們才對感覺信息賦予一定的意義。 第三章 知覺與個體決策 因此 ， 知覺不等于外部現(xiàn)實 ， 不是對客體的絕對的鏡像反映： 世界中有許多東西我們知覺不到 。 ? 這個世界是我們知覺到的世界 。 第三章 知覺與個體決策 知覺的整體性 在刺激不完備的情況下， 人們的知覺仍可保持完備性。 亮度恒常性； 形狀恒常性； 大小恒常性； 聽覺恒常性； 顏色恒常性。這是與對物的知覺根本不同的知覺 。 組織中的每一個人 ， 從高層到普通員工都進行著各種形式的決策 。不同人知覺特點的不同，對問題的判斷和認識也不同。 但是現(xiàn)實生活中，人們面臨的大量決策問題是復雜的、信息不完備的（信息是不對稱的），而且有時間和成本的約束，人們的決策常常并非如此。 第三章 知覺與個體決策 Payne(1976)對個體多因素的決策，進一步進行了研究，提出人們的決策策略分為兩大類：一類叫補償性策略，即最優(yōu)決策模型，另一類叫非補償性策略，即 Tversky 的研究和 Simon的滿意決策模型。 第三章 知覺與個體決策 決策時，人們既要找到最高價值的項目，又要最大限度地減輕認知負荷。 關于決策的 “投入（承諾）升級現(xiàn)象” 第三章 知覺與個體決策 個體決策實驗： 實驗 11： (Kahnman Tversky,1984) 如果一筆生意可以穩(wěn)賺 800美圓，另一筆生意則有 1000美圓，但有 會不賺分文，那么你愿意做哪一筆生意 ?
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