【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載市場預(yù)測與經(jīng)營決策第一節(jié)市場預(yù)測一.市場預(yù)測的概念:所謂預(yù)測就是根據(jù)過去和現(xiàn)在的實際資料,運(yùn)用科學(xué)的理論方法,對事物在今后一段時期的可能發(fā)展趨勢作出估計和評價。預(yù)測對象的未來往往是不確定的,存在著多種可能性。它將來可能發(fā)生和發(fā)展,也可能朝預(yù)料不到的方向
2025-02-08 09:23
【總結(jié)】E網(wǎng)第三章建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策E網(wǎng)學(xué)習(xí)要點(diǎn)市場調(diào)研的概念和功能市場調(diào)研的方法及優(yōu)缺點(diǎn)經(jīng)營預(yù)測的方法及應(yīng)用(定性預(yù)測和定量預(yù)測)不確定型決策的方法及應(yīng)用風(fēng)險型決策的方法及應(yīng)用E網(wǎng)第一節(jié)建筑企業(yè)市場調(diào)研一、市場調(diào)研概述?市場調(diào)研的概念是企業(yè)運(yùn)用一定的技
2025-09-11 20:58
【總結(jié)】第六章預(yù)測與決策通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該知道:1、知道預(yù)測的多種類型2、了解預(yù)測的含義及預(yù)測的基本步驟3、掌握預(yù)測程序,了解簡單的預(yù)測方法4、知道決策的作用與原則5、了解決策得含義,掌握決策得基本程序6、理解并掌握決策的定性方法與定量方法學(xué)習(xí)目標(biāo)?預(yù)測的含義預(yù)測就是對尚未發(fā)生、目前
2024-10-17 12:07
【總結(jié)】1第6章建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測與決策2建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測建筑企業(yè)經(jīng)營決策3本章要求:?掌握建筑企業(yè)經(jīng)營的定性預(yù)測方法和移動平均數(shù)法,指數(shù)平滑法,趨勢預(yù)測法和回歸預(yù)測法等定量預(yù)測方法并能夠正確應(yīng)用,?掌握不確定型決策方案的選擇方法并能夠正確運(yùn)用。4建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測經(jīng)營預(yù)測
2025-01-18 18:28
【總結(jié)】第五章領(lǐng)導(dǎo)與決策?第一節(jié)決策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能?第二節(jié)科學(xué)決策的原則與程序?第三節(jié)科學(xué)決策體制?第四節(jié)智囊機(jī)構(gòu)與科學(xué)決策第一節(jié)決策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能?一、什么是決策?1、決策(DecisionMaking)的定義?狹義的決策概念專指決策者對行動方案的最終選擇,即通常所說的最終“拍板”。
2025-05-07 12:01
【總結(jié)】1第二章、決策與計劃2壹、課程內(nèi)容精講第一節(jié)、組織環(huán)境及其分析一、組織環(huán)境研究的必要性①企業(yè)經(jīng)營所需的各種資源都需要從屬于外部環(huán)境的原料市場、能源市場、資金市場、勞動力市場等去獲取。②外部環(huán)境為企業(yè)生存發(fā)展提供條件的同時,也必然會限制企業(yè)的生存和發(fā)展。③環(huán)境本身是不斷變化的,其對組織的影響:一是為組織的
2025-05-12 06:50
【總結(jié)】第五章決策與行動職業(yè)生涯規(guī)劃步驟人生就是由一個個的選擇形成的?今天早晨,鬧鐘響了……?出門穿什么衣服??中午吃什么??……?找什么樣的男朋友/女朋友??輔修??考研?考公務(wù)員?大學(xué)生面對什么樣的選擇?布里丹毛驢第一節(jié)職業(yè)發(fā)展決策概述?職業(yè)決策是一個復(fù)雜的認(rèn)知
2025-05-06 07:39
【總結(jié)】1/60管理學(xué)概論3計劃與決策2/60計劃的原理計劃概述?雙重語義“名詞”計劃:對未來活動所作的事前安排,預(yù)測和應(yīng)變處理?!皠釉~”計劃:為未來(下一個月,下一年)設(shè)立目標(biāo),確定達(dá)到這些目標(biāo)的詳細(xì)步驟,包括日程安排和指導(dǎo)方針,并進(jìn)行相應(yīng)的資源配量的過程。
2025-05-03 06:49
【總結(jié)】第一章管理決策概述?決策的概念與類型?決策的原則與程序?決策科學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展第一節(jié)決策的概念與類型?決策的概念?決策的要素?決策的分類管理與決策決策的概念?顧名思義,決策就是決定一個對策?決策就是作決定、拍板?決策就是在兩個或以上備選方案中選擇一個較好方案
2025-01-09 11:17
【總結(jié)】第四講戰(zhàn)略與決策學(xué)習(xí)目標(biāo)?戰(zhàn)略及其特征?公司層、經(jīng)營層和職能層戰(zhàn)略?戰(zhàn)略制定的步驟?決策的含義與程序?決策的分類與方法一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略:原意為將軍的藝術(shù)和謀略,是對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo),是以分析敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,并照顧戰(zhàn)爭全局各個方面和各
2025-04-29 02:44
【總結(jié)】第三章認(rèn)知與決策本章要點(diǎn)。。。。第1節(jié)認(rèn)知、歸因和社會錯覺一、認(rèn)知的基本概念二、歸因三、管理中常見的社會性錯覺一、認(rèn)知的基本概念?認(rèn)知(cognition),是指人們對事物的認(rèn)識過程,主要包括感知、注意、記憶、表象、思維、和語言。換句話說,就是人們對信息輸入、變
2025-05-03 07:37
【總結(jié)】第九章風(fēng)險與決策確定性與不確定性風(fēng)險決策的描述風(fēng)險的偏好風(fēng)險管理所謂“不確定性”狀態(tài),是指那些每個結(jié)果的發(fā)生概率尚未不知的事件,如明年是否發(fā)生地震是不確定的。因此,不確定性是指發(fā)生結(jié)果尚未知的所有情形,也即那些決策的結(jié)果明顯地依賴于不能由決策者控制的事件,并且僅在做出決策后,決策者才知道其
2025-05-07 12:02
【總結(jié)】企業(yè)管理主講:劉艷秋1?第一章管理概述?第二章管理思想的發(fā)展?第三章預(yù)測與決策?第四章市場營銷管理?第五章管理會計?第六章工程經(jīng)濟(jì)分析?第七章價值工程簡介?第八章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)?第九章質(zhì)量管
2024-12-07 22:42
【總結(jié)】第五章商業(yè)與經(jīng)濟(jì)預(yù)測前言?大多數(shù)企業(yè)決策都有一定的不確定性。減少決策不確定性的方法之一就是把資源用于預(yù)測,包括對將來經(jīng)濟(jì)條件的預(yù)測和對它們企業(yè)經(jīng)營影響的評估。?預(yù)測的目的常常是預(yù)測需要。而企業(yè)主要是要預(yù)測它可能達(dá)到的市場份額。?預(yù)測還能為企業(yè)的產(chǎn)品組合提供信息。?預(yù)測是一項重要的管理內(nèi)容。在大企業(yè)里,重
2025-05-03 18:19
【總結(jié)】第四章投資項目資金評估?資金是項目建設(shè)和生產(chǎn)的必不可少的資源。進(jìn)行投資項目資金評估就是審查項目的籌資渠道是否暢通,資金結(jié)構(gòu)是否合理,資金成本是否符合項目管理標(biāo)準(zhǔn)。對項目所需資金的規(guī)模、結(jié)構(gòu)進(jìn)行評價和估算。學(xué)習(xí)本章,要求明確投資總額的估算方法;明確資金成本的概念及其構(gòu)成;掌握各種不同的融資技巧。目錄?第一節(jié)項目總投資及其構(gòu)成
2025-01-08 17:34