企業(yè)文化的作用ppt課件-wenkub
2023-05-24 22:14:18 本頁面
【正文】 瓷哲學手冊 》 中說過： “我就是通過反復運用上述方法而加深了對京瓷哲學的理解。中央圓展示板上刻有稻盛和夫題寫的： 二、京瓷員工人手一冊的 《 京瓷哲學手冊 》 ? 以 “ 用信念來經(jīng)營 ” 、 ? “ 追求全體員工物質(zhì)和精神兩方面的幸福 ” 、 ? “ 人生、工作的結(jié)果 =思維方式 熱情 能力 ” 、 ? “ 成為旋渦的中心 ” 、 “ 用樂觀去構(gòu)思，用悲觀去計劃，再用樂觀去實行 ” 、 ? “ 以未來進行式對待能力 ” 、 ? “ 銷售額做到最大，經(jīng)費減到最小 ” 、 ? “ 認清潛在意識，持之以恒地追求理想 ” 、 ? “ 知足 ” 、 “ 經(jīng)常做創(chuàng)造性的工作 ” 、 ? “ 共生 ” 、 “ 利己和利他 ” 、 “ 做無愧于社會期望的企業(yè) ” 在展示館中把京瓷哲學中的經(jīng)營理念作為標題，按照時間順序把稻盛的人生及思想歷程、京瓷的經(jīng)營歷史和哲學交織在一起展現(xiàn)在我們面前。 以下是衛(wèi)星圖的文字。以這樣牢固的心與心的連接為基礎經(jīng)營，這就是京瓷的基本理念。 以心為本的經(jīng)營 京瓷創(chuàng)業(yè)初始，只是一個缺乏 資金、信用 、 業(yè)績 的小街道工廠。這樣，美國的汽車三巨頭陷入了長期的衰退。面對嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)，美國的企業(yè)管理學者開始著手對美日兩國的典型企業(yè)進行對比研究，企望探究其中的奧秘 經(jīng)過兩國企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的比較研究，專家們發(fā)現(xiàn)：美日兩國企業(yè)之間的差距不在技術、設備、資本等物質(zhì)要素方面，而在于兩種企業(yè)文化之間的 差異 日本企業(yè)普遍具有強大的凝聚力，員工具有更強的奉獻精神，企業(yè)內(nèi)部上下一心，相互協(xié)調(diào)，踏實肯干，紀律嚴明，有極強的適應和應變能力。其中價值觀 是企業(yè)文化的核心。管理人員身體力行，把這些規(guī)范灌輸給 員工并代代相傳； （ 2）企業(yè)文化就是在一個企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng)，共同的價值準則、道德規(guī)范和 生活信息，將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導思想和經(jīng)營哲學之下，匯聚到一個共同的方向。 黨項族消亡的啟示 要毀滅一個民族，只需要毀滅它的文化！文以載道，以文興企、以文興國是我們義不容辭的責任！ 西夏文 《 天盛改舊新定律令 》 是全面反映西夏社會法律、政治、經(jīng)濟、文化、宗教的王朝法典，共 20卷，內(nèi)容上比 《 唐律疏義 》 、 《 宋刑統(tǒng) 》 還要豐富。 課前秀 ? 黨項族的消失 ? 中國古代西夏創(chuàng)造了先進的文化，文明程度幾乎趕上宋朝。 企業(yè)文化重要性 企業(yè)集團文化項目進程圖 高中層文化培訓內(nèi)容 一、企業(yè)文化基本知識（高、中、基層） 二、如何做一個合格培訓師（選修課） 三、“企業(yè)文化”體系解讀 第一課 企業(yè)文化基本知識 破冰提問 課前秀 第一節(jié) 什么是企業(yè)文化 第二節(jié) 企業(yè)文化的主要內(nèi)容 第三節(jié) 企業(yè)文化的形成 第四節(jié) 企業(yè)文化的來源 第五節(jié) 企業(yè)文化的作用 第六節(jié) 怎樣建設企業(yè)文化 小結(jié)與作業(yè) 本課主要內(nèi)容 破冰問答： 你所理解的企業(yè)文化？ 你是如何理解團隊文化的？ 如何做？簡要說明？ 各位：大家好！ 文化的概念 ? 辭海的解釋是：人類社會歷史實踐過程中創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。 ? 盛世王朝毀滅的原因： 文字不許用、音樂不許演奏、服飾不許穿、民族禮節(jié)統(tǒng)統(tǒng)禁止、寺廟寶塔全部鏟除，砸掉每一塊帶有民族文化符號的瓦片。我和我的同事在 10多年前已將 《 天盛律令 》全部譯成漢文出版，后利用這部譯著研究西夏的著作和論文不斷出現(xiàn)，推動了西夏研究。 （ 3）企業(yè)文化是企業(yè)信奉并付諸于實踐的價值理念，換句話就是企業(yè)信奉和倡導，并在實踐中真 正 實行的價值理念就是企業(yè)文化；是關于世界觀與方法論的結(jié)合，體現(xiàn)道與術、知與行的 結(jié)合，既虛實結(jié)合。 企業(yè)文化定義 文化的內(nèi)涵 什么是企業(yè)文化 11 ?精神層文化：企業(yè)中所有員工共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德及精神風貌，包括 核心價值觀、愿景、使命等。這一切都歸功于日本人把西方理性和東方靈性融為一體的企業(yè)文化。福特公司從 1978－ 1982年銷量下降了 47％， 80－ 82年虧損了近 33億美元，而克萊斯勒公司已瀕臨破產(chǎn)，通過提起反傾銷法案強制日本人“自愿”限制出口數(shù)量才免于倒閉。可以依靠的只是僅有的技術和相互信任的伙伴。 京瓷集團的事業(yè)： 發(fā)揮 團隊的協(xié)同效應 ，為全世界的客戶 奉獻新價值 。 截至 2022年 4月1日，包括 京瓷株式會社在內(nèi)共189家。 “哲學劇場”， 里面一個六、七米長的書架上擺滿稻盛演講、談話的錄像帶和光盤。 ”京瓷公司 一直秉持 “與自然和諧共存” 的經(jīng)營理念 。人們能一遍遍看到稻盛和夫
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