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領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)藝術(shù)ppt課件-wenkub

2023-05-22 12:01:38 本頁面
 

【正文】 erment) 是領(lǐng)導(dǎo)者通過下屬和員工共享相關(guān)信息,給員工和下屬提供更多自主權(quán)以提高其績(jī)效的過程。 ? 柔性授權(quán): 只須出一個(gè)大綱或輪廓 , 讓被授權(quán)人有較大的自由做隨機(jī)應(yīng)變的處理 。 2022/6/4 第 8講 領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)藝術(shù) 12 ?信任原則 ?權(quán)變?cè)瓌t ?適度原則 ?授權(quán)留責(zé),監(jiān)督控制原則 ?謹(jǐn)慎原則 2022/6/4 第 8講 領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)藝術(shù) 13 ?分析任務(wù) ?指派 ?明確任務(wù) ?監(jiān)控 ?評(píng)估 2022/6/4 第 8講 領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)藝術(shù) 14 ? 謹(jǐn)防 “ 反授權(quán) ” :就是下級(jí)把自己所承擔(dān)的責(zé)權(quán)反授給上級(jí) , 即矛盾上交 。 做了事才向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); ?片面匯報(bào) , 設(shè)好圈子讓上級(jí)鉆 , 出問題責(zé)任往上推;
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