【總結(jié)】基本競爭戰(zhàn)略分析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略目錄差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略戰(zhàn)略鐘控制成本驅(qū)勱因素重構(gòu)企業(yè)價值鏈成本領(lǐng)先戰(zhàn)略成本優(yōu)勢的獲取途徑:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)是想方設(shè)法建立一個單位成本比競爭對手更低的成本結(jié)構(gòu)。組織政策
2025-04-28 23:19
【總結(jié)】中國能源戰(zhàn)略分析《形勢與政策》之國際專題中國石油進(jìn)口量示意圖90年代以前,中國自產(chǎn)的石油可以實現(xiàn)自給自足,并且多余的石油還可用于出口,為中國賺取大量外匯。但隨著中國經(jīng)濟(jì)的加速,中國對能源的需求量逐年上升。自從1993年,中國已經(jīng)成為石油凈進(jìn)口國。2022年中國的能源消耗量首次超過日本,位居世界第二,僅次于美國。中國石油來源示意圖、占總
2025-05-05 22:00
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理云南旅游目錄公司概況一公司成長的歷史路徑二公司業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑及財務(wù)分析三公司發(fā)展趨勢分析四一、公司概況全稱:云南旅游股份有限公司002059上市時間:2022-09-17細(xì)分行業(yè):園藝博覽,展覽展銷,花卉生產(chǎn)貿(mào)易,旅游及旅游資源開發(fā),人才業(yè)務(wù)培訓(xùn),咨詢服務(wù),國內(nèi)貿(mào)易(專營項
2025-05-05 22:08
【總結(jié)】?SWOT是規(guī)劃的典型分析方法之一。這一方法是通過分析企業(yè)現(xiàn)有資源和能力,指出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢以及通過分析環(huán)境指出其機(jī)遇與威脅,以達(dá)到內(nèi)部能力與外部環(huán)境的匹配。?應(yīng)用要點?行業(yè)環(huán)境基礎(chǔ)分析是SWOT基礎(chǔ)分析的立足點?關(guān)鍵因素一般控制在8個以內(nèi)?優(yōu)劣勢是相對而言的?優(yōu)點:?分析直觀、使用簡單?分析方法
2025-01-14 06:44
【總結(jié)】09海洋經(jīng)濟(jì)學(xué)周東蕾?春秋航空有限公司(以下簡稱春秋航空)是中國首批民營航空公司之一,是中國唯一一家廉價航空公司?;卦谏虾?。經(jīng)過民航局方對公司嚴(yán)格的運行合格審定,2022年7月18日首航,運營上海飛廣州、深圳、珠海、汕頭、廈門、三亞、海口、沈陽、哈爾濱、長春、大連、青島、南昌、石家莊、昆明、重慶、西安、蘭州、烏魯木齊、呼和浩特等
2025-05-12 12:18
【總結(jié)】第三章外部戰(zhàn)略環(huán)境分析主要內(nèi)容?★外部戰(zhàn)略環(huán)境的內(nèi)容和分析技術(shù):介紹外部戰(zhàn)略環(huán)境的概念、內(nèi)容和分析技術(shù)。?★一般戰(zhàn)略環(huán)境分析:分析一般戰(zhàn)略環(huán)境的內(nèi)容,并對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境作簡要的分析。?★產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析:包括產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素、產(chǎn)業(yè)生命周期和產(chǎn)業(yè)變革驅(qū)?動因素。?★企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析:包括產(chǎn)業(yè)競
2025-04-28 22:12
【總結(jié)】蘇寧電器公司戰(zhàn)略分析——劉鑫鑫蘇寧電器公司簡介蘇寧是一個主營業(yè)務(wù)為連鎖家電銷售癿企業(yè)集團(tuán),其優(yōu)勢商品為空調(diào)。蘇寧靠不春蘭合作,迚行空調(diào)批發(fā)起家,現(xiàn)已經(jīng)成為家電行業(yè)癿領(lǐng)先者。同時,它還涉足實業(yè)制造、地產(chǎn)開發(fā)、電子商務(wù)和投資事業(yè)。發(fā)展戰(zhàn)略框架單一業(yè)務(wù)(電器流通業(yè))多
2025-05-03 04:41
【總結(jié)】姜文杰1?戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)?總體戰(zhàn)略分析方法?經(jīng)營單位戰(zhàn)略分析方法?案例作業(yè)—中國手機(jī)行業(yè)(2022年);
2025-05-10 22:00
【總結(jié)】市場營銷戰(zhàn)略分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公司戰(zhàn)略規(guī)劃四步曲確定公司使命:公司存在的理由。它包含目標(biāo)、價值觀、(業(yè)務(wù))競爭范圍等內(nèi)容。如:新加坡航空公司從事航空運輸與相關(guān)業(yè)務(wù)。它作為新加坡共和國的運輸承運人為全世界服務(wù),目標(biāo)是為顧客用公平合理的價格供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),并使
2024-11-03 20:50
【總結(jié)】企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析——以春秋航空為例0961328孫翔一.春秋航空有限公司春秋航空是中國首批民營航空公司之碩果僅存者,是國內(nèi)唯一一家低成本航空公司,2022年凈利潤逾億元,成為當(dāng)前國內(nèi)最成功的廉價航空公司,總部在上海,主營基地有上海、沈陽和石家莊
2025-05-12 06:09
【總結(jié)】第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略概述第二節(jié)市場競爭導(dǎo)向戰(zhàn)略分析第三節(jié)企業(yè)優(yōu)勢導(dǎo)向分析方法和工具第四節(jié)顧客導(dǎo)向的戰(zhàn)略分析方法第五節(jié)市場營銷計劃第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略概述一、營銷戰(zhàn)略內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略是意圖,是宗旨。市場營銷戰(zhàn)略是目標(biāo)、是途徑、是行為方式、是策略。?戰(zhàn)略任務(wù)
2025-05-12 08:32
【總結(jié)】以海爾公司為例公司簡介?海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿(mào)易公司,全球員工總數(shù)超過6萬人,已發(fā)展成為大規(guī)模的跨國企業(yè)集團(tuán)。?海爾集團(tuán)在首席執(zhí)行官張瑞敏確立的名牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下,先后實施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,2022年底,海爾進(jìn)入第四個戰(zhàn)略階段。
2025-01-14 15:51
【總結(jié)】泰國:泰國是亞洲重要的旅游國家之一,迷人的熱帶風(fēng)情以及獨具特色的佛教文化是吸引游客的重要原因。泰國是一個歷史悠久的佛教國家,被稱為“白象王國”的美麗國度,擁有獨特的文化傳統(tǒng)和民族風(fēng)俗。如,豐富多彩的各種節(jié)日,每年11月的第三個周末是盛大的象節(jié)。水上人家的清新生活,聞名于世的古典舞和民族舞,別具一格的泰拳、斗雞、玩魚等,都令人“樂不思蜀”。泰國別稱“佛之
2025-01-12 09:42
【總結(jié)】第7章應(yīng)計異象?經(jīng)典研究?Sloan1996?有效市場的解釋?Khan2022?無效市場的解釋?套利成本、套利風(fēng)險與應(yīng)計異象?信息成本與應(yīng)計異象?代理成本與應(yīng)計異象?功能鎖定與應(yīng)計異象?跨國研究與中國研究Grahametal.1962?投資者從年度報告中主要想了
2025-05-03 22:53
【總結(jié)】V圖象分割圖象分割是計算機(jī)視覺領(lǐng)域中極為重要的內(nèi)容之一,是實現(xiàn)自動圖象分析時首先要完成的操作。它是根據(jù)圖象的某些特征或特征集合的相似性準(zhǔn)則,對圖象象素進(jìn)行分組聚類,把圖象平面劃分為一系列“有意義”的區(qū)域,使其后的圖象分析、識別等高級處理階段所需要處理的數(shù)據(jù)量大大減少,同時又保留有關(guān)圖象結(jié)構(gòu)特征的信息。由于分割中出現(xiàn)的誤差會傳播至高層次
2025-05-06 23:20