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資本結構的決策ppt課件-wenkub

2023-05-18 18:26:51 本頁面
 

【正文】 1% 20% 發(fā)行普通股 發(fā)行價格 10元,發(fā)行費用率為 %,每年固定股利 1元 50% 發(fā)行價格 12元,發(fā)行費用率為 1%,每一年股利 ,以后每年按 5%的固定比例增長 30% ? 適用稅率為 25%。 ? WACC有個非常直接的解釋。從融資者角度看,即付出的資本使用代價也最高。 ? P0:債券籌資額; Fb:籌資費率; I:利息; T:所得稅稅率; Kb:債券資本成本率; n:借款期限 ? 債券的利息支出具有抵稅作用,因此其實際成本負擔是: Kb=Rb*( 1T) ? 例 66 nbnnttbtRPRIP)()( +++= = 11∑ 10 個別資本成本的估算 ( 4)優(yōu)先股資本成本的估算 ? 優(yōu)先股籌資,需要支付籌資費用和按固定利率支付股利,且股利不具減稅效應,也無固定到期日 ? 某公司發(fā)行 100萬優(yōu)先股,籌資費率為 4%,年股利支付率為12%,則該公司優(yōu)先股成本為: ? 100 12%247。公司必須從這項投資中賺取 10%,才能補償該項目所需資金的投資者。 ? ●難點 : 、財務杠桿的理解、計算。通過本章教學,使學生理解、掌握經(jīng)營杠桿、財務杠桿及聯(lián)合杠桿的概念、涵義、計算方法;了解資本結構理論的幾大流派,重點掌握最佳資本結構的確定方法。普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材 福建工程學院經(jīng)濟管理系 林麗清 第 6章 資本結構決策 目 錄 ? 資本結構的概念 ? 資本成本的測算 ? 杠桿利益與風險衡量 ? 資本結構決策 ? 學習目的及要求 ? 企業(yè)進行籌資決策及籌資管理,考慮的主要因素是資金成本和杠效應,追求的是達到最佳資本結構目標。 ? 重點、難點 ? ●重點: 。 ? — 每股利潤分析法、比較公司價值法 資本結構的概念 ? 資本結構有廣義和狹義之分 廣義:企業(yè)全部資本價值及其比例關系。因此, 10%是這項投資的資本成本。 [100 ( 14%) ]=% ? 由于優(yōu)先股股利不具有減稅效應,因此優(yōu)先股成本通常明顯高于債券成本 %)( 1001 = 籌資費率籌資總額 優(yōu)先股每年股利優(yōu)先股資金成本率 pp DK 個別資本成本的估算 ( 5)普通股資本成本估算(股利折現(xiàn)模型;資本資產(chǎn)定價模型;風險溢價模型) ? 股利折現(xiàn)模型 ? 資本資產(chǎn)定價模型 ? 注意:留存收益也是屬股票的一種,只是它沒有籌資費用。 綜合資本成本的估算 ( 1)一般涵義 ? 企業(yè)籌集資金具有許多渠道和方式。它是公司為了維持股票價值,在現(xiàn)有資產(chǎn)上所必須賺取的總體報酬率。 ? 要求: ( 1)計算確定甲方案的加權平均資金成本;( 2)計算確定乙方案的加權平均資金成本;( 3)確定長生公司應該采用的籌資方案。 ? 由于多方面原因資本結構將發(fā)生一定的變化,從而改變當前的綜合資本成本。 籌資方式 新籌資的數(shù)額范圍 資本成本 長期借款 0200 200500 500以上 7% 8% 9% 發(fā)行 債券 0100 100以上 10% 11% 發(fā)行普通股票 0600 6001 500 1 500以上 10% 12% 15% 籌資方式 資本成本 個別資本籌資分界點 資本結構 籌資總額分界點 籌資范圍 長期借款 7% 8% 9% 200 500 20% 200/20% 500/20% 01 000 10002500 2 500以上 發(fā)行 債券 10% 11% 100 20% 100/20% 0500 500以上 普通股票 10% 12% 15% 600 1 500 60% 600/60% 1500/60% 01 000 10002500 2 500以上 1. 估計資本成本分界點 2. 確定公司目標資本結構 借款 20%、債券 20%、普通股 60% 3. 計算籌資總額的成本分界點 應用舉例 籌資范圍 (萬元 ) 資本 種類 資本 結構 個別資本成本 個別資本成本 資本結構 邊際資本成本 (MCC) 0500 長期借款 債券 普通股 20% 20% 60% 7% 10% 10% % % % % 5001 000 長期借款 債券 普通股 20% 20% 60% 7% 11% 10% % % % % 1 0002 500 長期借款 債券 普通股 20% 20% 60% 8% 11% 12% % % % 11% 2 500 以上 長期借款 債券 普通股 20% 20% 60% 9% 11% 15% % % % 13% 4. 確定不同籌資范圍的 MCC 應用舉例 5. 比較 MCC / IRR 進行籌資與投資結合的決策 投資項目 IRR 投資額 (萬元 ) 累計追加投資額 籌資范圍 MCC A B C D 15% 13% 11% 10% 400 500 600 1 200 400 900 1 500 2 700 0500 5001 000 1 0002 500 2 500 以上 % % 11% 13% 11 12 13 14 15 500 1 000 1 500 2 000 2 500 A B C D MCC IRR 籌資 /投資額 (萬元 ) 資本成本與投資報酬率(%) 應用舉例 這是一個拐點 杠桿效應 ? 幾個概念 – 1)經(jīng)營風險與經(jīng)營杠桿的概念 – 經(jīng)營 風險 是指公司的決策人員和管理人員在 經(jīng)營管理 中出現(xiàn)失誤而導致公司盈利水平變化從而產(chǎn)生投資者預期 收益 下降的風險或由于 匯率 的變動而導致未來收益下降和成本增加。 – ( 4)固定成本的比重。 變動成本 —— 總額隨業(yè)務量的變動而變動的成本。
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