消防工程公司質量保證體系-wenkub
2022-11-12 00:09:17 本頁面
【正文】 程質量檢驗 分項工程質量檢驗 四川瑞安消防工程有限公司貴州分公司 電話： 08513965869 傳真： 3965867 3 第二節(jié) 質量控制管理程序 施工計劃質量控制程序 為了使施工過程有一個明確的導向，根據施工組織安排的總體布署，我司將 定期 編制季度計劃， 對作業(yè)班組定期編制作業(yè)計劃。 提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉的物質基礎。 第三節(jié) 工程質量監(jiān)控措施 工程自檢 工程自檢 是每一個工程項目施工的必須步驟，每一個項目的每一道工序完成后，必須由現場技術人員進行自檢再由質檢人員檢查后，寫成質檢報告，向監(jiān)理匯報，請求檢查，經檢查合格符合設計要求，寫成質檢報告上報監(jiān)理工程師，經監(jiān)理工程師簽認后，方可進行下一個工序的施工，同時做好工程施工原始記錄，嚴格執(zhí)行工程施工的有關標準、規(guī)范和建設單位提供的特殊要求，一切按程序辦事，確保工程施工有條不紊。 堅決維護監(jiān)理體系的完整性、權威性，確保工程優(yōu)質高效。 生產班組質量管理 開展質量管理全員教育工作， 以生產第一線操作者為主，班組長，質檢員及有關技術人員一起參加， 對工程關鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)采取措施，實行強化管理，使各工序均處于良好的控制狀態(tài)，以保證每道工序都能達到規(guī)定的質量要求。所有項目的原始記錄、材料、半成品以及試件實驗報告，加繪必要圖表經監(jiān)理工程師批準，并建立技術檔案保存，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，所有項目施工前均通知，嚴格遵守合同，精心施工，精心管理。 （ 2）對于工程施工中出現的技術問題，現場施工負責人組織有關人員研究，及時與建設單位、監(jiān)理公司、設計單位取得聯系和認真聽取各單位的意見，更詳領會設計意圖及對工程的質量要求，誠懇地接受監(jiān)督、檢查、檢查、指導，以提高 工程質量。對施工中由于各種客觀原因造成的不合格工程，堅決返工至合格為止。 （ 3）施工管理人員發(fā)現操作人員違反施工規(guī)范要求，應立即予以制止，并督促操作人員立即糾正。 技術交底工作 1）總體分項施工方案確定后，由現場主管工程師召集技術人員、質管人員，學習工程圖紙、工程的施工方案、方法、技術規(guī)范、規(guī)程、四川瑞安消防工程有限公司貴州分公司 電話： 08513965869 傳真： 3965867 10 質量要求、檢測項目和容許誤差，做到每個環(huán)節(jié)都交代清楚。 4）施工中實行二級技術交底制，主要涉及施工組織設計中的主要內容、各分項工程的施工方案，重點工序的施工方法、容易出現的問題及其預防措施；第二級交底為項目經理部的工程技術組組織其他各組對施工作業(yè)層的操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點、質量標準。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。 在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制： 施工前各種翻樣圖、翻樣 單； 原材料的材質證明、合格證、復試報告各種試驗分析報告； 施工操作中的質保措施 施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人 員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指 出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。 總之，在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”“三把關”。 四川瑞安消防工程有限公司貴州分公司 電話： 08513965869 傳真： 3965867 13
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