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班級(jí)管理案例分析-wenkub

2023-05-17 07:26:53 本頁(yè)面
 

【正文】 堂上不守紀(jì)律、做小動(dòng)作的學(xué)生時(shí),我不再板著臉訓(xùn)斥,拍著桌子吆喝,而是換一種方式,換一個(gè)角度去對(duì)待。這才是真正能解決問(wèn)題生的辦法。難免會(huì)發(fā)生帶動(dòng)到其他女生說(shuō)話,甚至?xí)绊懙阶谒車膶W(xué)生的學(xué)習(xí)。請(qǐng)問(wèn):這些做法能夠真正解決問(wèn)題嗎?為什么?【參考答案】:首先要說(shuō),為紀(jì)律差的學(xué)生設(shè)立“專座”是完全不能解決方法的。有的老師把“專座” 設(shè)在眼皮底下,這樣便于控制;有的老師設(shè)在犄角旮旯,以減少影響?!弊寣W(xué)生感到你的“愛(ài)心”和“誠(chéng)意”,樂(lè)于接受你的教育,才會(huì)有效果。是心教不誠(chéng)。班主任只有嚴(yán)格要求自己,隨時(shí)把自己置身于“榜樣”和“鏡子”的位置,事事從自我做起,才能順利地“內(nèi)化”為學(xué)生的需要。陳老師百思不得其解。形成對(duì)此案例或案例材料的一個(gè)相對(duì)完整的看法,敘述越全面越好。但案例分析可以總結(jié)一些基本的思路。 ,大致如下:當(dāng)我們面對(duì)一則案例或者案例材料: 首先要仔細(xì)閱讀它,如果考試的時(shí)候,建議不要著急回答,首先要弄清楚題目的要求是什么,同時(shí)平心靜氣認(rèn)真把案例材料看上兩遍?!景咐弧筷惱蠋熓且晃磺嗄杲處?,工作熱情非常高,他對(duì)學(xué)生的要求十分嚴(yán)格,他經(jīng)常要求學(xué)生不要講臟話;不要亂扔廢紙……而這位教師講課情急時(shí),常常“笨豬”, “死腦子”不絕于耳。請(qǐng)你幫助分析一下,陳老師教育的班級(jí)為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的后果,做一名班主任應(yīng)怎樣教育學(xué)生才能有良好的效果?【參考答案】:是陳老師“身教”不利。是言教不服。教育不過(guò)是為了不讓學(xué)生弄清楚什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的,錯(cuò)在什么地方,怎樣去改正,而不應(yīng)該把學(xué)生的錯(cuò)誤化成給學(xué)生的理由?!景咐吭趯W(xué)校教育中,有的班主任怕問(wèn)題生在課堂上影響他人,于是采取了一些措施。(3)有的老師喜歡用“游擊式”的方法來(lái)安排座位,對(duì)那些紀(jì)律問(wèn)題嚴(yán)重的學(xué)生,班主任今天當(dāng)眾命令他“坐這”,明天命令他“坐那”,意在找一個(gè)有利于克服他毛病的環(huán)境。治標(biāo)不治本。按需施教才是根本之道?!景咐坎牧弦唬喝ツ晔拢医邮至艘粋€(gè)四年級(jí)的班級(jí),接班后,我用不茍言笑、嚴(yán)厲來(lái)維護(hù)著“師道尊嚴(yán)”,竭盡所能地在學(xué)生面前樹立自己的“威信”。我嘗試著用其他的方式善意地提醒學(xué)生改正缺點(diǎn)?,F(xiàn)代班級(jí)管理,教師的非權(quán)力性影響力越來(lái)越占有重要的地位。有高達(dá)20%的學(xué)生,讓別人給自己洗衣服,家長(zhǎng)不在時(shí)自己就吃不上飯。江源縣在14所中小學(xué)調(diào)查了解到,%的人崇拜勞動(dòng)模范,%。二是學(xué)校、家庭德育教育的缺失或不足,讓我們失去了塑造青少年思想道德的前沿陣地。與此相配合,社會(huì)要充分利用各種教育資源,為青少年提供課余的活動(dòng)場(chǎng)所,開(kāi)展積極的主題教育活動(dòng),在潛移默化中,培養(yǎng)青少年健全的人格。材料二:在一次英語(yǔ)課上,由于錄音中語(yǔ)速太快,學(xué)生跟不上來(lái),英語(yǔ)老師便放慢語(yǔ)速,并讓學(xué)生跟讀,但幾遍下來(lái),有些同學(xué)的語(yǔ)速還是有些繞不過(guò)來(lái),便產(chǎn)生了畏懼情緒、不愿再讀了,當(dāng)英語(yǔ)老師再次讓他們模仿跟讀時(shí),有的同學(xué)干脆說(shuō):“我是讀不來(lái)的。處理班級(jí)突發(fā)事件的方式如下:(1)既要“就事論事”,又不能就事論事(注意:要展開(kāi)進(jìn)行論述);(2)既要“因人而異”,又不能因人而異(注意:要展開(kāi)進(jìn)行論述);(3)既要“快刀斬亂麻”,又要“冷處理”(注意:要展開(kāi)進(jìn)行論述);(4)既要給學(xué)生“留面子”,又不能留面子(注意:要展開(kāi)進(jìn)行論述);(5)既要考慮到學(xué)生的家庭因素,又不能考慮家庭因素。其他同學(xué)都在看著我如何處置他們。在辦公室,他倆似乎都感到很委屈,當(dāng)我讓他們分別給我敘說(shuō)打架的理由時(shí),雙方不斷爭(zhēng)辯,各說(shuō)各有理,試圖把責(zé)任推給對(duì)方。”聽(tīng)我這么一說(shuō),他們停止了爭(zhēng)辯,都不吭聲,低頭不語(yǔ)?!蔽乙豢椿鸷蛞训?,就用商量的語(yǔ)氣問(wèn):“你們說(shuō)今天的問(wèn)題怎么處理?” 這次,先動(dòng)手打人的彭超態(tài)度誠(chéng)懇地走到王
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