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幼兒班級(jí)管理案例分享-wenkub

2023-05-12 12:54:49 本頁面
 

【正文】     在班級(jí)管理中由于人多難免會(huì)有一些磕磕碰碰的事情發(fā)生,每天來告狀的孩子也真不少。到了周五,再和幼兒共同評(píng)出優(yōu)秀的小管家,獎(jiǎng)勵(lì)大紅花。把活動(dòng)區(qū)分成幾個(gè)區(qū),并設(shè)計(jì)了徽標(biāo),每周一上午評(píng)選“小管家”。在實(shí)施班級(jí)管理時(shí)老師要常設(shè)想如果自己是個(gè)孩子,會(huì)如何看待周圍的一切,會(huì)怎樣理解老師的話。    要尊重每一個(gè)幼兒    幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯(cuò),都要對事不對人,尊重幼兒與嚴(yán)格要求相結(jié)合,但決不放縱?!   ∫浞至私庥變海櫦皞€(gè)別差異    每個(gè)幼兒都是一個(gè)獨(dú)特的個(gè)體,幼兒會(huì)因年齡、成長中的生活經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人的情緒、健康水平等狀況而導(dǎo)致不同的發(fā)展水平。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責(zé)備語氣的話本身就意味著不相信孩子會(huì)改正錯(cuò)誤,似乎孩子只要錯(cuò)過一次,下一次必定還會(huì)錯(cuò)。最后對待那確實(shí)不知道、能力弱的竹杭麗,我不會(huì)讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重復(fù)別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機(jī)會(huì)。后來在教學(xué)中漸漸發(fā)現(xiàn)了孩子不舉手的幾個(gè)原因,并在教學(xué)中區(qū)別對待,效果甚好。這樣,他忙著幫這幫那,也就沒時(shí)間淘氣搗蛋了,他的短處逐漸得到了克服。每當(dāng)課堂提問,他總是不舉手就大聲嚷嚷;區(qū)域活動(dòng)時(shí),帶著一群男孩子模仿奧特曼的武打動(dòng)作,東打西殺,玩的讓人心驚肉跳;平時(shí)總有幼兒來告狀,說他打人。使孩子們能在輕松自然的氣氛中迅速學(xué)會(huì)了這些技能,在某種程度上也體現(xiàn)了“寓學(xué)與玩”的原則。所以可以通過一些訓(xùn)練使幼兒在實(shí)踐中建立起良好的生活習(xí)慣,因?yàn)樽岳砟芰Α⒆晕冶Wo(hù)能力的提高,會(huì)大大減少老師的管理工作量。如果該塊工作做不好,那孩子鬧,家長怨就會(huì)屢屢出現(xiàn),老師雖然忙的焦頭爛額卻常事倍功半。怎么辦呢?我突然想到“找朋友”這個(gè)游戲,心想何不利用它呢!于是我拿出一件毛衣,告訴幼兒毛衣哭了,因?yàn)檎也坏剿睦吓笥衙€褲了,你們快幫忙呀!看到小朋友熱心幫助尋找時(shí),我連忙拿出毛線褲,告訴孩子快點(diǎn)把自己的毛衣塞進(jìn)毛線褲里,讓二個(gè)“好朋友碰碰頭,拉拉手,這么一來毛衣就不會(huì)哭了。從今以后,衣服亂卷的現(xiàn)象從此杜絕了,衣服疊得出奇的好和快。怎樣才能教他們快速學(xué)會(huì)正確地疊衣服呢?這時(shí)耳邊傳來小班早操的音樂聲,我靈機(jī)一動(dòng),心想何不讓我手中的小衣服、小褲子也活動(dòng)幾下呢!于是中午午睡前,我喊口令,請小朋友讓衣服“伸伸臂”(將衣服拉平,將二只袖子向外拉直)、再“拍拍肩”(將二只袖子向內(nèi)疊)、再“彎彎腰”(將衣服對折整齊)。但如果對幼兒身心的發(fā)展欠缺認(rèn)識(shí),教師管理就很難收效或達(dá)到理想的教育目標(biāo)。來源:中國幼兒教師網(wǎng)以下介紹近幾年來在幼兒園班主任管理工作中印象最深、效果最佳的一些實(shí)用性案例,希望對大家有幫助。疊褲子時(shí),要求孩子先讓褲子“立正”(拉直拉平二條褲腿)、再“二腿并攏”(強(qiáng)調(diào)一條褲腿不動(dòng)另一條褲腿疊上面)、再“下蹲再下蹲”(將褲子對折整齊)?!   “咐阂卵澱遗笥选   ≡诤涞亩荆∨笥褌兘o大人穿得又棉又厚地,就像一個(gè)大粽子。接著又用此方法教會(huì)了幼兒讓棉毛衫、棉毛褲找朋友。所以建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理十分的重要?!   ∽プ∮變盒睦?,選擇靈活、有趣的教學(xué)方式    在實(shí)踐中我發(fā)覺具體形象性思維是幼兒的主要特點(diǎn),尤其對擬人化的語言、美觀化的物品特別感興趣。孩子們的能力提高了,就可以減少教師的很多不必要的管理行為,形成良好的常規(guī)。以前總批評(píng)他為什么老喜歡打人,批評(píng)多了,慢慢失效了。半年下來,他變成了班上的小骨干。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的卜黎丹,我平時(shí)注意為她創(chuàng)設(shè)說話的環(huán)境,鼓勵(lì)她大膽勇敢地說,先讓她大膽與老師、同伴說,再在小組或幾個(gè)人活動(dòng)中說,最后在集體活動(dòng)中引導(dǎo)她舉手發(fā)言,并及時(shí)表揚(yáng)?!   ∫Πl(fā)現(xiàn)幼兒的潛能    在班級(jí)管理中,教師常會(huì)遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。但當(dāng)我站在賽凱的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發(fā)現(xiàn)了他的閃光點(diǎn)。教師要熟悉每一個(gè)幼兒,在實(shí)施班級(jí)管理時(shí)顧及幼兒的個(gè)別差異,不用劃一的標(biāo)準(zhǔn)去要求幼兒。如案例“以長制短”中我抓住機(jī)會(huì),讓賽凱小老師等職務(wù),并加以贊賞,使賽凱在小朋友面前建立起一個(gè)好形象,所以幫助他改變了不好的行為。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時(shí)間,讓他們自己體驗(yàn)、理解,要給他們提供更多的機(jī)會(huì),讓他們?nèi)?shí)踐。具體方法落實(shí)為“建筑區(qū)”小管家負(fù)責(zé)帶領(lǐng)該區(qū)幼兒整理積木;“毛巾區(qū)”小管家負(fù)責(zé)檢查毛巾收掛情況,如發(fā)現(xiàn)毛巾沒掛好,及時(shí)提醒;“圖書區(qū)”小管家負(fù)責(zé)檢查圖書損傷取放情況,及時(shí)制止撕書行為并要求修補(bǔ)破書等等。然后重新評(píng)選七個(gè)崗位的新管家。為了使班級(jí)里少發(fā)生告狀的事情。丁金杉就說了,把它畫下來?!    皶尽眻D形代表撕毀圖書,扔圖書,卷圖書。    “腳”的圖形代表著課間追跑、踢人以及上下樓梯、去洗手間等追跑現(xiàn)象。每天有一個(gè)小老師在觀察記錄著,但并不是說一開始就會(huì)寫上學(xué)號(hào),而是在小老師或是老師的提醒下還不改正的小朋友。也是現(xiàn)代社會(huì)成員不可缺少的重要能力之一。運(yùn)用小管家制度把班級(jí)管理權(quán)交給每一位幼兒是我做班主任后一直都在運(yùn)用的班級(jí)管理策略,幾年下來這種方法很好。既要了解班級(jí)情況,又要掌握各位小管家開展工作的情形及他們的思想波動(dòng),適時(shí)加以引導(dǎo)啟發(fā)。一般來說,每個(gè)幼兒都很高興老師分配工作給他,并把它看作是一種榮譽(yù),由于幼兒有這種感覺,老師更要注意讓每個(gè)幼兒輪流獲的這種榮譽(yù)。當(dāng)然規(guī)則的制定應(yīng)該考慮對象,最好讓孩子來參與常規(guī)的制定,通過讓幼兒參與常規(guī)制定的過程來引發(fā)他們的思考,逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)自我管理。只要老師讓每個(gè)幼兒有機(jī)會(huì)參與制定規(guī)則,孩子們一般都會(huì)樂意遵守班級(jí)常規(guī)。最后通過提供給幼兒實(shí)踐的機(jī)會(huì),使幼兒在活動(dòng)中掌握規(guī)則。    要求統(tǒng)一、持之以恒    對孩子提出的班級(jí)規(guī)則,點(diǎn)要小,一次不能訂太多。導(dǎo)致幼兒產(chǎn)生茫然的心理,不知該聽誰的。在孩子們游戲、自由活動(dòng)時(shí)要以朋友的身份參與他們的活動(dòng)。一個(gè)個(gè)性格各異的幼兒就像一顆顆玲瓏剔透的珠子,要想把他們串成一條美麗的項(xiàng)鏈,智慧而充滿愛的班級(jí)管理就是一根最合適的線了。但我還是選擇了“等一等”,并在留意觀察后為自己慶幸,因?yàn)槲覜]有打攪弟弟獨(dú)自探究的興趣,更沒有曲解他的行為、給予他不公平的評(píng)價(jià)。我告訴青青:“如果能在班級(jí)里和小朋友一起唱,那就更棒了,否則大家都不知道青青有這么大的本領(lǐng)。 青青似乎并沒有被我的鼓勵(lì)所打動(dòng),下午的集體活動(dòng),無論我怎樣激勵(lì)他——“青青在家唱得很好聽,到幼兒園也讓大家一起聽聽你好聽的聲音吧?!睆?fù)活節(jié)即將來臨,幼兒園將邀請家長一起參
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