it網(wǎng)絡設備公司試用期員工考核管理規(guī)定-wenkub
2023-06-02 15:17:10 本頁面
【正文】 第一條 ：完善現(xiàn)有的考評體系，明確公司的價值導向，不斷增強公司的整體核心競爭力。在此期間用人單 位進一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件，能否適應公司要求及工作需要。 【基本原則】 第五條：實事求是原則：考核要以日常管理中的觀察、記錄為基礎，定量與定性相結(jié) 合，強調(diào)以數(shù)據(jù)和事實說話。管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工或符合公司辭退條件而未及時提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的 ，相關人員要承擔相應責任。 工作態(tài)度：包括責任心、合作性、主動性、紀律性、自我提高的熱情、基本行為準則等內(nèi)容。 具體實施辦法及考核用表可由各干部部（處）根據(jù)具體情況設置。反饋是雙向的，考核者應注意留出充足的時間讓被考核者發(fā)表意見。 第十五條：被考核者如果不認同考核者對自己的考核結(jié)果，在與考核者溝通后仍不能達成共識，可向考核者的上級主管、干部部（處）或人力資源部投訴。 員工定期工作總結(jié)及日常匯報材料。 【考核結(jié)果】 第十八條：不論是月度考核、期終評議還是綜合評定，其考核結(jié)果都包括評語和等級（ A、 B、 C、 D）兩部分。各方面超過對試用期員工的目標要求。達不到對試用期員工的基本要求。評議“杰出者”，由部門提出申請，報人力資源部批準后，原則上可給予提前轉(zhuǎn)正定級。 綜合評定為“ D”者，原則上取消試用資格，公司不再聘用。 【定級】 第二十二條：試用期員工的職位及薪酬級別的決定主要依據(jù)對其任職資格的評定結(jié)果，參照公司職位
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