【總結(jié)】修正版麥當勞員工手冊總經(jīng)理致辭:各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當勞,愿麥當勞的事業(yè)成為你事業(yè)新的起點。為了使你來到麥當勞工作有所收益而少受困惑,我們編了這本手冊。本手冊說明了所有加入麥當勞餐飲連鎖有限公司(簡稱麥當勞)的員工,所需遵守的工作規(guī)則及享有的福利,并向你介紹本公司的一些必要資料,幫助你在新的工作中不感到拘束。遵循各項規(guī)定及政策,能使公司提高效率,開展業(yè)務(wù)。大
2025-07-27 02:30
【總結(jié)】真功夫餐飲品質(zhì)控制講義?一直以來,我們孜孜不倦地對品質(zhì)、服務(wù)、清潔義無反顧地追求,奠定了真功夫在行業(yè)的地位;?我們知道要做到微笑服務(wù),要做到無微不至,我們知道清潔的標準是一塵不染,我們也知道品質(zhì)就是新鮮熱辣,但是有沒有更為具體的要求呢??真功夫品質(zhì)追求什么呢?有沒有一個具體的描述讓我們所有的管理組及員工可以很清楚、很容易的記下來。
2025-02-06 22:51
【總結(jié)】績效考核管理方案第三餐飲公司二0一一年三月二十四日目錄第一章總則………………………………………………………..…1第二章考核組織管理………………………………………………..1第三章考核辦法……………………………………………………..2第四章季度考核………………………
2025-08-18 19:23
【總結(jié)】北京麥當勞公司管理人員手冊目錄P1導論P1.1歡迎加入麥當勞行列………………………………………………………1P1.2麥當勞是……………………………………………………………………2P1.3北京麥當勞是………………………………………………………………2P1.4&V…………………………………………3P1.5麥當勞
2025-04-18 06:27
【總結(jié)】KFC系列培訓資料手冊目錄一、服務(wù)箴言二、你是訓練員三、訓練員應(yīng)具備的條件與工作責任四、訓練步驟檢查表五、如何協(xié)助工作伙伴六、訓練指導七、
2025-04-06 04:06
【總結(jié)】績效考核管理方案目錄第一章總則………………………………………………………..…1第二章考核組織管理………………………………………………..1第三章考核辦法…………………………………………
2025-05-11 20:37
【總結(jié)】第一篇:某餐飲公司食堂投標書 P1、企業(yè)概況 P2、法人代表或法人代表授權(quán)書 P3、餐飲企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件 P4、衛(wèi)生許可證以及企業(yè)代碼復印 P5、闡述投標食堂經(jīng)營方案 P6、經(jīng)營優(yōu)勢和近...
2025-10-19 20:04
【總結(jié)】合店店約日期址名:::年月日
2025-05-27 18:55
【總結(jié)】目錄※公司組織架構(gòu)……………………………………1※飯?zhí)媒M織架構(gòu)……………………………………2※公司管理制度……………………………………3※崗位責任制………………………………………8※衛(wèi)生管理制度……………………………………17※質(zhì)量管理…………………………………………20※各工種工作操作規(guī)范…
2025-06-27 04:36
【總結(jié)】某餐飲公司加盟合同范本最新 某餐飲公司加盟合同范本最新 特許者:(以下簡稱甲方) 被特許者:(以下簡稱乙方) 身份證號碼: 加盟店地址: 甲乙雙方就加盟事宜,本著互惠互利的原則,雙方就特許...
2025-12-07 23:29
【總結(jié)】15/16五、餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。總公司員工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下:(一職)員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有
2025-04-09 01:41
【總結(jié)】KFC肯德基管理制度一.西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立于潮頭,是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對顧客的服務(wù)要細致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q),快速友善的服務(wù)(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。Q.
【總結(jié)】財務(wù)管理規(guī)則□總則第一條為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財務(wù)部門的職能是:(一)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。(三)積極為經(jīng)營管理服務(wù),促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。(四)厲行
2025-04-09 01:50
【總結(jié)】新員工培訓教材第一章企業(yè)文化與發(fā)展史略第二章服務(wù)禮儀公共課良好的儀容、儀表、儀態(tài)是從事餐飲行業(yè)的基本條件和要求。餐飲業(yè)工作人員的言談舉止、精神面貌、外觀形象都會給客人留下深刻的印象和就餐時良好感受。禮儀從個人修養(yǎng)角度來看,是一個人的內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn);從道德的角度來看是接人待物的行為規(guī)范、行為準則或標準做法;從交際的角度來看是人際交往中適用的
【總結(jié)】歡迎觀看四川省簡陽市海底撈餐飲有限股份公司公司簡介?創(chuàng)始人:張勇?成立時間:1994?經(jīng)營業(yè)務(wù):以經(jīng)營川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營餐飲品牌火鍋店?連鎖店:北京、上海、鄭州、西安、簡陽等五十多家直營店優(yōu)質(zhì)服務(wù)海底撈雖然
2025-02-08 09:57