材料之六薪酬制度改革方案1-wenkub
2023-05-10 13:47:46 本頁面
【正文】 建立以“崗位績效工資(以下簡稱崗績工資)制”為主體、兼容“計件與包干工資制”等多種個性化工資計算辦法的薪酬分配體制，形成多元化、靈活性強、務實有效的薪酬綜合管理體系。第二條 適用范圍本制度適用于公司及下屬各分公司全體員工。第三條 修訂依據總公司關于全面實施績效管理的需要。第二章 崗績工資實施辦法第五條 崗績工資的概述崗績工資制是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以公司經濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據支付勞動報酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結合的工資制度第六條 崗績工資的原則：（一）以崗定薪，崗變薪變。（一） 基本工資：公司依據地方物價水平及最低工資標準來確定，主要體現工資的保障功能，同時體現崗位責任、崗位技能、崗位強度、崗位環(huán)境等勞動差別的工資單元，是崗位績效工資制的主體部分。公司各部門各工種崗位，根據其崗位責任、崗位技能、崗位強度、崗位環(huán)境等因素經綜合平衡后，分別歸并在10個崗級內，再以各崗位的綜合因素為標準，確定崗績工資額度。第九條 在實行崗績工資期內，如公司效益增減，按國家工資指導線或按工效掛鉤核定的公司工資額增減的工資總額，納入崗績工資進行分配。（二）效益工資的確定和操作員工實發(fā)效益工資＝個人效益工資標準*公司月確定的效益工資系數*本人工作業(yè)績的考核系數。個人月工作業(yè)績考核系數,是跟據個人月份工作任務完成情況考核而確定, 兩者的具體辦法公司另行制定.b) 公司分（子）公司可參照公司制定的效益工資標準，按公司規(guī)定自行制定二級分配辦法?；竟べY、年功工資和福利性補貼按標準發(fā)放。管理人員、技術人員從低崗向高崗位變動，實行三個月的試用期。如從高崗向低崗變動，從變動的下一個月起，按新的崗績工資發(fā)放。若新崗位比原崗位低，也實行三個月的試用期，試用期內只享受新崗位90%的崗績工資。實行包干制的職位，一般不再計發(fā)加班補助，或按階段核定相應的補助標準。住院的病假確因病傷住院（必須是通過醫(yī)保住院，含住廠職工醫(yī)院）憑醫(yī)院住院證、醫(yī)院住院結帳單，在規(guī)定的醫(yī)療期間內，以本人的養(yǎng)老保險金繳費基數為計算基數，乘以以下第3款的相應比例計算后發(fā)放。連續(xù)工齡滿三十年的為80%。當公司的實發(fā)效益工資系數高于1時，按效益工資系數1計算后發(fā)放。（五）工傷、職業(yè)病假期間的待遇經勞動鑒定部門認定的工傷、職業(yè)病者的待遇按國家相關政策規(guī)定執(zhí)行。實行協(xié)議工資制的新進員工按協(xié)議工資執(zhí)行。第十四條 標準日工資員工標準日工資計算公式：標準日工資＝崗績工資標準247。利用法定節(jié)假日工作的，按國家有關規(guī)定計發(fā)300%的加班補助，法定休息日（即星期六、星期日）按日標準工資的200%發(fā)放加班補助，其他時間按150%。每天加班補助計算標準按標準日工資執(zhí)行。（二）崗位津貼崗位津貼是指公司員工如被派到項目部或某項目地進行工作，由于其工作較原崗位工作量及勞動強度加大，公司對其進行一定的補助。崗位津貼計發(fā)辦法：當月崗位津貼在下月發(fā)放工資時進行發(fā)放，也可集中一次性或定期發(fā)放。（3）出差補助：指到外地公干出差補助。（2）采用限額報銷的，以報銷支付形式處理，按財務制度的有關規(guī)定執(zhí)行。2）公司根據經營業(yè)績的成長、盈
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