某電子設備有限公司績效整體考核咨詢方案-wenkub
2023-05-10 06:15:26 本頁面
【正文】 為準?！?（四）作為一個體系，該方案由以下部分組成： ——考核辦法； ——考核流程； ——考核標準； ——考核制度； ——考核依據(jù)和考核細則—— 強制性考核：現(xiàn)行各類有效的規(guī)章制度、領導決議等； 任務目標考核：《目標管理責任書》?！ ∫弧⒐菊w考核是保證各單位各部門計劃目標得以落實的重要措施?？己巳藛T為公司在崗所有員工。對考核細則沒有明確規(guī)定的，考核部門有權參照有關條款決定，或據(jù)實做出考核決定。并組織有關制度的培訓。并組織有關制度的培訓?！ 【?、事件發(fā)生后，考核部門在職能范圍內(nèi)應即時下發(fā)糾正和預防措施處理單和考核通知單，非職能范圍內(nèi)的考核應即時下發(fā)糾正和預防措施處理單并填寫考核建議單報考核主管部門核實，結果即時通知被考核部門，被考核部門接到考核通知單，應把考核結果落實到人，涉及獎懲的，應在相應月份考核工資中體現(xiàn)。人力資源部在權限之內(nèi)，組織成立復核小組做最后認定?！ ∈?、各單位各部門應積極配合企管部、生產(chǎn)部、人力資源部開展績效考核，在規(guī)定的時間內(nèi)交報本部門的績效考核表。各專項獎罰 年分解月計劃完成率=每月實際完成/年分解月計劃 說明：銷售公司內(nèi)部考核額度大于院整體考核額度，執(zhí)行院整體考核額度；銷售公司內(nèi)部考核額度小于院整體考核額度，執(zhí)行銷售公司內(nèi)部考核額度； 二、基地月標準工資等于崗位標準工資乘以計劃完成率加（減）各專項獎罰得到。各專項獎罰 企業(yè)管理綜合經(jīng)濟效益指數(shù)=工業(yè)總產(chǎn)值完成率100＋工業(yè)增加值完成率100＋銷售回款完成率100＋利稅完成率100＋資產(chǎn)保值增值完成率100－應收帳款目標完成率100＋產(chǎn)銷率100＋勞動生產(chǎn)率完成率100＋新產(chǎn)品研發(fā)完成率100＋顧客滿意度100＋出廠合格率100 四、各類考核當月兌現(xiàn)，每季平衡。日常任務重點年度目標的分解，日?？冃Э己说牧Χ瓤己送ㄖ秃?、落實考核結果D7任務程序《考核結果通知單》《考核結果復核通知單》《考核糾正預防措施》事件發(fā)生后，考核部門在職能范圍內(nèi)應即時下發(fā)糾正和預防措施處理單和考核通知單，非職能范圍內(nèi)的考核應即時下發(fā)糾正和預防措施處理單并填寫考核建議單報考核主管部門核實，結果即時通知被考核部門，被考核部門接到考核通知單，應把考核結果落實到人，涉及獎懲的，應在相應月份考核工資中體現(xiàn)。公司整體考核的時間分為年度考核、月考核。年度考核于次年1月中旬舉行。月考核次月22日年度考核次年元月22日前綜合報告報各自主管總監(jiān)審
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1