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品管部績效考核方案-wenkub

2023-05-10 00:51:30 本頁面

　

【正文】提案改善且效果明顯者；、質(zhì)量異常、紀律異常者；、報表一個月無任何問題點；，使公司避免損失者；；（每項1～5分）、報表弄虛作假者；；；；由于崗位需要或原崗位員工離職需要增加或補充崗位的，根據(jù)新到崗位員工的實際情況制定崗位績效考核及工資標準（原則上，初定考核標準不應(yīng)高于“乙等”考核工資級別），新到崗位員工在上崗工作后，連續(xù)兩個月績效考核測評達到“良好“標準的，自第三個月起將將績效考核工資級別提升一個級別。. 考核辦法由品管部主管在每月5日前將本部門員工在上月中的實際表現(xiàn)進項考核并記錄于《月份績效考核表》中。. 工資結(jié)構(gòu). 工資結(jié)構(gòu)由崗位基本工資、績效考核工資、加班費、全勤獎等四部分組成，其他特定津貼按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；. 品管部員工當月工資=崗位基本工資+績效考核工

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