【正文】 。②總工程師組織技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督和系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)工程師，對(duì)關(guān)鍵過(guò)程所配備的人員、施工機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量器具和檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備做全面的評(píng)定和檢查，對(duì)所要求的工作環(huán)境進(jìn)行檢查，并保留檢查記錄。④如分項(xiàng)工程施工中出現(xiàn)了重大的質(zhì)量波動(dòng)，系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)過(guò)程進(jìn)行分析，找出主要原因，并做好記錄，針對(duì)性地采取措施。（3）、見(jiàn)證抽樣要求：抽樣試驗(yàn)項(xiàng)目要有監(jiān)理單位見(jiàn)證員見(jiàn)證抽樣，其比例不少于30%。如不委托，發(fā)生漏做、少做試驗(yàn)，甚至把不合格品用到了工程上，物資部門(mén)負(fù)全責(zé)。我單位將針對(duì)本工程制定出具體詳細(xì)的試驗(yàn)方案。③對(duì)潛在的不合格原因，應(yīng)根據(jù)《糾正和預(yù)防措施程序》，制定預(yù)防措施，并填寫(xiě)《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》，報(bào)企業(yè)管理部門(mén)。重大質(zhì)量事故必須及時(shí)上報(bào)，并按《不合格品控制程序》規(guī)定執(zhí)行。質(zhì)量員應(yīng)對(duì)不合格品報(bào)告進(jìn)行跟蹤檢查、驗(yàn)正，便于追溯。（2）、不合格品的控制⑴不合格物資的控制：本項(xiàng)目部物資管理人員參與物資供應(yīng)部門(mén)對(duì)采購(gòu)物資中的不合格品的評(píng)審，并與合格品隔離存放，明確標(biāo)識(shí)，以防不合格物資用于工程。⑸工程質(zhì)量記錄。4）、質(zhì)量檢查和管理創(chuàng)優(yōu)：（1）、質(zhì)量記錄的控制⑴項(xiàng)目部按照體系文件的具體規(guī)定，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中同步做好施工日志、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄等質(zhì)量記錄。技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)歸檔。結(jié)合工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，詳細(xì)安排各分項(xiàng)工程的工藝規(guī)程、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收要求等內(nèi)容，如作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、操作流程、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和成品保護(hù)等應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題。h． 技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)的見(jiàn)證點(diǎn)和停點(diǎn)。（4）、施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底的內(nèi)容①施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向各專(zhuān)業(yè)工程師等進(jìn)行交底，交底內(nèi)容主要有：a． 工程特點(diǎn)b． 施工進(jìn)度計(jì)劃要求c． 工程必須遵循的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)。（2）、施工組織設(shè)計(jì)交底①施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后，由項(xiàng)目總工程師組織，對(duì)參與施工項(xiàng)目部的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交底。根據(jù)施工圖紙確定施工工藝和執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（1）、圖紙會(huì)審①依據(jù)招投標(biāo)的文件、合同內(nèi)容、設(shè)計(jì)文件圖紙、作業(yè)環(huán)境及相關(guān)的國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)立即改正至合格。（6）、施測(cè)前項(xiàng)目工程師要向測(cè)量人員做好技術(shù)交底使每位測(cè)量人員都明確職責(zé)和技術(shù)要求。定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢測(cè)和保養(yǎng)。2）、測(cè)量工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求，在施工管理中做到有理有據(jù)。（5）、強(qiáng)化工序控制，分項(xiàng)工程完工后，在班組自檢的基礎(chǔ)上，工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并進(jìn)行工序的交接，做好檢查記錄存檔，上道工序達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，不得進(jìn)行下道工序的施工。（2）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案指導(dǎo)施工，要有針對(duì)性解決施工中的難點(diǎn)問(wèn)題的措施，在施工中如遇有新問(wèn)題、新工藝、新技術(shù)，經(jīng)有關(guān)人員重新制定補(bǔ)充方案，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方能實(shí)施。5）、施工過(guò)程中各方責(zé)任主體（業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等）的協(xié)調(diào)配合，按照創(chuàng)優(yōu)策劃要求對(duì)質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制，保證一次成優(yōu)。2）、公司的質(zhì)量方針是：“以人為本、科學(xué)管理、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；遵紀(jì)守法、預(yù)防污染、營(yíng)造綠色環(huán)境；真誠(chéng)合作、保障安全、不斷持續(xù)改進(jìn)。共設(shè)車(chē)站11座。一標(biāo)段施工范圍：雙林站、李樓站、梨雙路北站、洪泥河?xùn)|站、高莊子站、上郭莊站共6站6區(qū)間?！痹谶@一方針的指導(dǎo)下，我公司運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，我公司已取得國(guó)家質(zhì)量管理體系ISO90012000及環(huán)境管理體系ISO14001－1996的資格認(rèn)證，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿(mǎn)足業(yè)主的愿望和要求。第二節(jié) 項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系圖 第三節(jié) 機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施機(jī)電安裝施工前，均應(yīng)編制詳盡的質(zhì)量計(jì)劃書(shū)，經(jīng)甲方、監(jiān)理和公司各級(jí)部門(mén)審批后，按計(jì)劃書(shū)組織施工。（3）、嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)都要有合格證，實(shí)行雙控的材料，應(yīng)抽樣進(jìn)行復(fù)試，執(zhí)行認(rèn)證的產(chǎn)品要有產(chǎn)品認(rèn)證書(shū)，材料進(jìn)場(chǎng)后，工長(zhǎng)應(yīng)組織器材員、質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后方能進(jìn)場(chǎng)，并將有關(guān)資料移交資料員存檔。（6）、加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的檢查，隱蔽工程完工后，經(jīng)檢查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收，并做好隱蔽檢查記錄，有條件的或重要部位的隱檢都要留有照片或錄像，交資料員存檔、備查。（2）、根據(jù)測(cè)繪任務(wù)，由項(xiàng)目工程師組織編制測(cè)量方案。（4）、測(cè)量外業(yè)施測(cè)和內(nèi)業(yè)計(jì)算要做到同步及時(shí)，所有歸檔的資料和需交付的測(cè)繪成果必須經(jīng)觀測(cè)人員自檢、項(xiàng)目工程師和技術(shù)部門(mén)最終檢驗(yàn)。工作要按進(jìn)度和方案要求進(jìn)行，做好測(cè)繪日志。對(duì)于特殊的關(guān)鍵部位實(shí)行超標(biāo)準(zhǔn)控制。②為了準(zhǔn)確的掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容和要求，確保工程質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)有無(wú)差錯(cuò)，各級(jí)技術(shù)人員及施工人員必須認(rèn)真熟悉和會(huì)審施工圖紙，了解施工意圖，掌握施工難點(diǎn)。⑤圖紙和說(shuō)明書(shū)有無(wú)矛盾，技術(shù)資料是否齊全。交底后應(yīng)形成經(jīng)交底人簽署的會(huì)議紀(jì)要或其它文字材料，并與施工組織設(shè)計(jì)統(tǒng)一作為技術(shù)交底的依據(jù)。d． 施工部署。i． 技術(shù)質(zhì)量應(yīng)填寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)表格和驗(yàn)收要求。③技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高，或要求使用新技術(shù)、新材料、新工藝的工程，由項(xiàng)目總工程師報(bào)公司技術(shù)總工程師批準(zhǔn)，由技質(zhì)科組織主持，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考核后方可上崗施工。技術(shù)交底應(yīng)按各分項(xiàng)、分部、單位工程的順序、進(jìn)度獨(dú)立編寫(xiě)，根據(jù)工程特點(diǎn)將工藝做法、技術(shù)要求、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的適用條款以文字的形式向操作者交代清楚。⑵質(zhì)量員負(fù)責(zé)建立《質(zhì)量記錄登記表》，如實(shí)反映真實(shí)情況。⑹內(nèi)部質(zhì)量審核按照《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》執(zhí)行，驗(yàn)證質(zhì)量體系在本工程中運(yùn)行的符合性和有效性。⑵不合格品的控制：按照《不合格品控制程序》，對(duì)本工程項(xiàng)目中的物資、設(shè)備制品和生產(chǎn)、施工過(guò)程出現(xiàn)的不合格進(jìn)行判定、復(fù)檢、通報(bào)、標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審和處置，并將不合格制品評(píng)審和處理的信息收集，并備案。質(zhì)量事故的處理按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑹項(xiàng)目部對(duì)不合格品實(shí)施標(biāo)識(shí)、隔離、記錄，提出處理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，而且將收集信息上報(bào)相關(guān)管理部門(mén)。④對(duì)工程產(chǎn)品多次出現(xiàn)的問(wèn)題或質(zhì)量事故，由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，制定具體的預(yù)防措施并實(shí)施，對(duì)實(shí)施的效果進(jìn)行驗(yàn)正。（1）、試驗(yàn)工作的機(jī)構(gòu)：工程的施工試驗(yàn)管理和實(shí)施將委托具有相應(yīng)資格的試驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)，納入項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，并協(xié)助監(jiān)理公司及外部檢測(cè)機(jī)構(gòu)的抽樣檢測(cè)工作。③各專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師要對(duì)各自負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。6）、技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施（1）、施工過(guò)程的控制⑴一般施工過(guò)程的控制（如：風(fēng)管制作與安裝、纜線敷設(shè)、管道安裝、二次砌筑等）①一般分項(xiàng)工程施工是由系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)工程師依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，施工圖紙、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底、組織施工生產(chǎn)。⑤分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目總工程師組織系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)工程師、施工員、對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，監(jiān)理及有關(guān)管理部門(mén)核定質(zhì)量等級(jí)。③關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)要列出明細(xì)表，在進(jìn)入檢測(cè)點(diǎn)前由系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)工程師通知質(zhì)量監(jiān)督，保證及時(shí)監(jiān)測(cè)。必要時(shí)報(bào)業(yè)主代表或工程監(jiān)理認(rèn)可。③在施工過(guò)程中，總工程師應(yīng)定期對(duì)特殊施工過(guò)程的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施的執(zhí)行情況，對(duì)人員資格、專(zhuān)業(yè)工程師措施、設(shè)備狀況等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并由專(zhuān)業(yè)工程師做好記錄。（2）、施工人員控制保證措施⑴加強(qiáng)政法思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；⑵健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件，公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情；⑶根據(jù)工程特點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來(lái)控制人的使用；⑷對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)完成；⑸反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人，不能操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備。要根據(jù)不同工業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備。⑴機(jī)械設(shè)備的選型：機(jī)械設(shè)備的選擇，按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械化與改良工具相結(jié)合的方針，突出施工與機(jī)械相結(jié)合的特色，使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。⑴施工工序質(zhì)量控制 嚴(yán)格遵守工序規(guī)程：施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反。③設(shè)計(jì)工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，以便在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。7）、三檢制度（1）、項(xiàng)目工程必須按施工部位，進(jìn)行各工序、分項(xiàng)工程的自檢、互檢、專(zhuān)檢。④自檢記錄填寫(xiě)后作業(yè)隊(duì)進(jìn)行簽字，復(fù)驗(yàn)后由質(zhì)量員收集整理作為施工技術(shù)資料保存。③各工序工程的質(zhì)量要有質(zhì)檢員核定、簽字、確認(rèn)。⑥不合格工序及分項(xiàng)工程未經(jīng)評(píng)審處置及復(fù)驗(yàn)合格前，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。⑨對(duì)需要進(jìn)行無(wú)損探傷或理化試驗(yàn)的項(xiàng)目，專(zhuān)職質(zhì)量員要及時(shí)委托試驗(yàn)單位，檢驗(yàn)試驗(yàn)單位應(yīng)根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果出示檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。主動(dòng)發(fā)揮機(jī)電總協(xié)調(diào)的作用，組織協(xié)調(diào)機(jī)電、消防、弱電等安裝專(zhuān)業(yè)，與設(shè)計(jì)院聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展多專(zhuān)業(yè)管線綜合、深化設(shè)計(jì)工作，細(xì)部設(shè)計(jì)管線集中區(qū)域的布局、層次、綜合管道支吊架的荷載及綜合支吊架制作分工與成本的分?jǐn)?。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，熟讀現(xiàn)有圖紙，制定了主要物資需用計(jì)劃，不等待后續(xù)圖紙，也不等預(yù)付款到位，就啟動(dòng)采購(gòu)程序，選定供應(yīng)商，對(duì)鍍鋅鋼板、電纜、管材等無(wú)特殊技術(shù)要求的材料進(jìn)行訂貨，并先墊付預(yù)付款鎖定供貨時(shí)間。4． 精干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，充足的施工后背力量。風(fēng)道加工制作后，均采用臨時(shí)塑料膜封好開(kāi)口位置，避免污染，既保證安裝成品的美觀，也減少后期清潔工作對(duì)工期造成不必要的影響。正式電源的接入；正式水源的接通；排水、熱力、電訊等市政管線的接入工作，我們會(huì)協(xié)調(diào)各安裝專(zhuān)業(yè)，積極提供各類(lèi)需要的參數(shù)，配合各類(lèi)外線的順利接入。按照施工進(jìn)度、施工順序的安排，綜合考慮各方面因素，會(huì)同有關(guān)科室及施工隊(duì)，制定切實(shí)可行的工程調(diào)度計(jì)劃，并在施工中不斷調(diào)整完善。實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。第三節(jié)　安全生產(chǎn)組織創(chuàng)優(yōu)保證措施（一）工程健康、安全、文明施工及治安管理保證體系圖總經(jīng)理（公司全生產(chǎn)委員會(huì)）經(jīng)營(yíng)經(jīng)理管理經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理總工程師工會(huì)主席總會(huì)計(jì)師組織文明施工組織安全施工施工治安管理消防安全管理生活環(huán)境職業(yè)健康安全檢查消除隱患培訓(xùn)教育勞動(dòng)防護(hù)用品施工生活設(shè)施安全資金專(zhuān)款專(zhuān)用施工方案專(zhuān)家論證技質(zhì)部工程部保衛(wèi)部辦公室安全部勞人部供應(yīng)部財(cái)務(wù)部施工現(xiàn)場(chǎng)安全施 工施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治 理施工現(xiàn)場(chǎng)安全文化建 設(shè)施工作業(yè)班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)管 理施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管 理施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管 理施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管 理施工現(xiàn)場(chǎng)管 理項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目經(jīng)理主責(zé)）（二）保證體系要素運(yùn)行機(jī)制安全第一預(yù)防為主實(shí)施安全管理組織、教育和培訓(xùn)、采購(gòu)的控制、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制、事故隱患的控制安全生產(chǎn)保證體系計(jì)劃安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)保證體系處理糾正和預(yù)防措施安全記錄檢查檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)內(nèi)部安全體系審核持續(xù)改進(jìn)　第四節(jié)　安全生產(chǎn)制度創(chuàng)優(yōu)保證措施?。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責(zé)任制施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)各級(jí)項(xiàng)目人員在管理和生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任做出明確的規(guī)定，將安全責(zé)任分解到每個(gè)崗位作業(yè)人員身上。健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)工人健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。并采取有效措施，組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的整改防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 組織落實(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育和安全培訓(xùn)。三、項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，不違章指揮；定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，指導(dǎo)并檢查員工正確使用個(gè)人防護(hù)用品，接受安全部門(mén)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決要求整改的問(wèn)題；對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、頦工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，對(duì)工人進(jìn)行項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)的安全技術(shù)培訓(xùn)，施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，并上報(bào)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量施工工藝要求，對(duì)違反操作工藝規(guī)程的行為給予制止。八、器材員 各類(lèi)材料、大型工具、安全防護(hù)用品和用具必須符合安全規(guī)定，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格把關(guān)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理，做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和安裝后驗(yàn)收。 監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)械的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)機(jī)械檔案資料?！。ǘ┌踩a(chǎn)責(zé)任制考核制度一、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)項(xiàng)目部成員、班組長(zhǎng)進(jìn)行一次安全責(zé)任制考核，并與當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金掛鉤?！。ㄋ模┌踩夹g(shù)交底的規(guī)定 落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)安全的法律，法規(guī)及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證操作人員的健康、安全，安全技術(shù)交底是組織安全