【正文】 目錄第一章 工程概況 1第二章 質(zhì) 量 創(chuàng) 優(yōu)保 證 2第一節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 2第二節(jié) 項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系 3第三節(jié) 機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施 3第四節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系框圖及機(jī)電安裝質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要點(diǎn)控制圖 14第三章 工期保證措施 17第四章 安全與文明施工管理創(chuàng)優(yōu)方案 19第一節(jié)　編制依據(jù) 19第二節(jié) 安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 20第三節(jié)　安全生產(chǎn)組織創(chuàng)優(yōu)保證措施 20第四節(jié)　安全生產(chǎn)制度創(chuàng)優(yōu)保證措施 22第五節(jié) 安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施 32第六節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理 35第七節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理 43第八節(jié) 緊急情況應(yīng)對(duì)措施 47第九節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理文明施工保證措施 5157 / 58第一章 工程概況天津地鐵1號(hào)線(xiàn)東延伸項(xiàng)目位于津南區(qū)海河中游南岸，是既有1號(hào)線(xiàn)的東部延伸線(xiàn)，起于既有雙林站，終止于雙橋河站。，共設(shè)車(chē)站11座。一標(biāo)段施工范圍：雙林站、李樓站、梨雙路北站、洪泥河?xùn)|站、高莊子站、上郭莊站共6站6區(qū)間。主要工作內(nèi)容是施工范圍內(nèi)的機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備安裝施工（通風(fēng)、空調(diào)與采暖、給排水及動(dòng)力照明專(zhuān)業(yè)）以及車(chē)站內(nèi)建筑施工。編制依據(jù)（1）工程合同文件（2）工程設(shè)計(jì)圖紙 （3）GB501682006 《電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（4）GB501692006 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（5）GB502032011 《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（6）GB502092010 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（7）GB502102001 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（8）GB502422002 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（9）GB502432002 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（10）GB502682008 《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（11）GB502991999 《地鐵鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（12）GB503002013 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》（13）GB503032015 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（14）GB509812014 《建筑機(jī)電工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》第二章 質(zhì) 量 創(chuàng) 優(yōu)保 證第一節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)及方針1）、分部、分項(xiàng)工程達(dá)到一次交驗(yàn)合格率100％，一次交驗(yàn)優(yōu)良率75％以上，質(zhì)量安全無(wú)事故，交工檢驗(yàn)工程達(dá)到海河杯、魯班獎(jiǎng)質(zhì)量要求。2）、公司的質(zhì)量方針是：“以人為本、科學(xué)管理、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；遵紀(jì)守法、預(yù)防污染、營(yíng)造綠色環(huán)境；真誠(chéng)合作、保障安全、不斷持續(xù)改進(jìn)?！痹谶@一方針的指導(dǎo)下，我公司運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，我公司已取得國(guó)家質(zhì)量管理體系ISO90012000及環(huán)境管理體系ISO14001－1996的資格認(rèn)證，以有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿(mǎn)足業(yè)主的愿望和要求。大力推行“一案三工序管理措施”即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序”和QC質(zhì)量管理活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，使企業(yè)對(duì)質(zhì)量綜合保證能力顯著提高，圓滿(mǎn)順利地完成工程施工，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。3）、利用BIM軟件等進(jìn)行機(jī)電管線(xiàn)綜合優(yōu)化設(shè)計(jì)，合理布置各類(lèi)通風(fēng)管道、電纜橋架、設(shè)備以及給水排水管道；綜合布置燈具、風(fēng)口等定位；4）、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)總體規(guī)劃，本項(xiàng)目需要做出的質(zhì)量特色、亮點(diǎn)，保證結(jié)構(gòu)美觀(guān)、關(guān)注安全和使用功能、人性化設(shè)計(jì)、保證滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文要求、質(zhì)量通病的治理等。5）、施工過(guò)程中各方責(zé)任主體（業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等）的協(xié)調(diào)配合，按照創(chuàng)優(yōu)策劃要求對(duì)質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制，保證一次成優(yōu)。第二節(jié) 項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系圖 第三節(jié) 機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施機(jī)電安裝施工前，均應(yīng)編制詳盡的質(zhì)量計(jì)劃書(shū)，經(jīng)甲方、監(jiān)理和公司各級(jí)部門(mén)審批后，按計(jì)劃書(shū)組織施工。在施工過(guò)程中以設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO90012000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遵循既定的質(zhì)量方針，建立更完善的質(zhì)量保證體系，切實(shí)發(fā)揮各級(jí)管理人員的作用，使施工過(guò)程中各道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。1）、總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施：（1）、現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為首，全員參與GB/T190012000標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，全方位地搞好企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)過(guò)程控制，狠抓施工質(zhì)量的各環(huán)節(jié)，把質(zhì)量的缺陷消滅在施工過(guò)程中，使工程質(zhì)量一次成優(yōu)。（2）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案指導(dǎo)施工，要有針對(duì)性解決施工中的難點(diǎn)問(wèn)題的措施，在施工中如遇有新問(wèn)題、新工藝、新技術(shù)，經(jīng)有關(guān)人員重新制定補(bǔ)充方案，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方能實(shí)施。（3）、嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)都要有合格證，實(shí)行雙控的材料，應(yīng)抽樣進(jìn)行復(fù)試，執(zhí)行認(rèn)證的產(chǎn)品要有產(chǎn)品認(rèn)證書(shū)，材料進(jìn)場(chǎng)后，工長(zhǎng)應(yīng)組織器材員、質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后方能進(jìn)場(chǎng)，并將有關(guān)資料移交資料員存檔。（4）、各分項(xiàng)工程施工前，工長(zhǎng)應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量的交底，在交底中應(yīng)交施工的工藝及質(zhì)量的目標(biāo)，使全體操作人員都應(yīng)明確質(zhì)量目標(biāo)，熟悉操作工藝。分項(xiàng)工程施工前都應(yīng)先做樣板，經(jīng)有關(guān)人員檢查確認(rèn)，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行大面積的操作，使工程形成樣板系列化。（5）、強(qiáng)化工序控制，分項(xiàng)工程完工后，在班組自檢的基礎(chǔ)上，工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并進(jìn)行工序的交接，做好檢查記錄存檔，上道工序達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，不得進(jìn)行下道工序的施工。（6）、加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的檢查，隱蔽工程完工后，經(jīng)檢查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收，并做好隱蔽檢查記錄，有條件的或重要部位的隱檢都要留有照片或錄像，交資料員存檔、備查。（7）、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職測(cè)量小組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員進(jìn)行匯報(bào)，要采取措施立即糾正。（8）、項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職的資料管理員，負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理工作，工程資料要做到真實(shí)、及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與施工同步。2）、測(cè)量工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施：（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范，熟悉設(shè)計(jì)圖紙要求，在施工管理中做到有理有據(jù)。（2）、根據(jù)測(cè)繪任務(wù)，由項(xiàng)目工程師組織編制測(cè)量方案。負(fù)責(zé)各類(lèi)技術(shù)文件的編制，對(duì)測(cè)量的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行記錄整理，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)測(cè)，以保證測(cè)量工作的正確性。（3）、測(cè)量人員應(yīng)熟練掌握測(cè)量?jī)x器的操作規(guī)程懂得儀器的基本原理，在施工過(guò)程中正確使用儀器，并能正確判斷儀器是否準(zhǔn)確。定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢測(cè)和保養(yǎng)。（4）、測(cè)量外業(yè)施測(cè)和內(nèi)業(yè)計(jì)算要做到同步及時(shí)，所有歸檔的資料和需交付的測(cè)繪成果必須經(jīng)觀(guān)測(cè)人員自檢、項(xiàng)目工程師和技術(shù)部門(mén)最終檢驗(yàn)。（5）、依據(jù)測(cè)量方案向公司技術(shù)部門(mén)提出儀器所需計(jì)劃。技術(shù)部門(mén)按計(jì)劃做好測(cè)量?jī)x器及測(cè)量輔助工具的核準(zhǔn)工作。（6）、施測(cè)前項(xiàng)目工程師要向測(cè)量人員做好技術(shù)交底使每位測(cè)量人員都明確職責(zé)和技術(shù)要求。工作要按進(jìn)度和方案要求進(jìn)行，做好測(cè)繪日志。（7）、施測(cè)作業(yè)過(guò)程中應(yīng)根據(jù)《測(cè)量?jī)x器使用管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行檢校維護(hù)、保養(yǎng)并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即將儀器退換。（8）、施工過(guò)程中，要嚴(yán)格按《工程測(cè)量規(guī)范》中的技術(shù)要求進(jìn)行觀(guān)測(cè)。作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)立即改正至合格。對(duì)于特殊的關(guān)鍵部位實(shí)行超標(biāo)準(zhǔn)控制。3）、圖紙會(huì)審與技術(shù)交底圖紙會(huì)審與技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，單位工程開(kāi)工前和分項(xiàng)工程施工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)的工程重要性，作業(yè)特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施做到心中有數(shù)，以便更好的組織施工，二是明確交底人和接受交底人的責(zé)任。（1）、圖紙會(huì)審①依據(jù)招投標(biāo)的文件、合同內(nèi)容、設(shè)計(jì)文件圖紙、作業(yè)環(huán)境及相關(guān)的國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。②為了準(zhǔn)確的掌握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容和要求，確保工程質(zhì)量，及早發(fā)現(xiàn)有無(wú)差錯(cuò)，各級(jí)技術(shù)人員及施工人員必須認(rèn)真熟悉和會(huì)審施工圖紙，了解施工意圖，掌握施工難點(diǎn)。③會(huì)審圖紙由項(xiàng)目總工程師組織各級(jí)專(zhuān)業(yè)工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。④確定施工圖紙的技術(shù)難點(diǎn)，現(xiàn)有的施工技術(shù)、裝備是否滿(mǎn)足，采取哪些相應(yīng)的技術(shù)解決措施。根據(jù)施工圖紙確定施工工藝和執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑤圖紙和說(shuō)明書(shū)有無(wú)矛盾，技術(shù)資料是否齊全。⑥圖紙經(jīng)過(guò)熟悉和會(huì)審后，按專(zhuān)業(yè)詳細(xì)記錄由工程技術(shù)科匯總，并根據(jù)工程的需要，建議建設(shè)單位組織技術(shù)交底。圖紙會(huì)審有關(guān)記錄應(yīng)整理存檔。（2）、施工組織設(shè)計(jì)交底①施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后，由項(xiàng)目總工程師組織，對(duì)參與施工項(xiàng)目部的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交底。交底后應(yīng)形成經(jīng)交底人簽署的會(huì)議紀(jì)要或其它文字材料，并與施工組織設(shè)計(jì)統(tǒng)一作為技術(shù)交底的依據(jù)。②主要分項(xiàng)、分部、單位工程施工技術(shù)交底，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織向各專(zhuān)業(yè)工程師、操作人員進(jìn)行交底，以達(dá)到嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程施工。（3）、技術(shù)交底的主要目的介紹設(shè)計(jì)意圖和要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)，回答解決施工人員提出的圖紙存在的問(wèn)題。（4）、施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底的內(nèi)容①施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向各專(zhuān)業(yè)工程師等進(jìn)行交底，交底內(nèi)容主要有：a． 工程特點(diǎn)b． 施工進(jìn)度計(jì)劃要求c． 工程必須遵循的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全及相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)。d． 施工部署。e． 施工機(jī)械檢查試驗(yàn)（計(jì)量器具）、使用計(jì)劃。f． 勞動(dòng)力安排與組織g． 主要施工方法，關(guān)鍵、特殊工序的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，主要環(huán)節(jié)控制措施。h． 技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)的見(jiàn)證點(diǎn)和停點(diǎn)。i． 技術(shù)質(zhì)量應(yīng)填寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)表格和驗(yàn)收要求。j． 新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實(shí)施方案及注意事項(xiàng)等，并有交底記錄，嚴(yán)格在施工中貫徹執(zhí)行。②分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底由專(zhuān)業(yè)工程師組織有關(guān)技術(shù)人員向勞務(wù)作業(yè)班組進(jìn)行交底。結(jié)合工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，詳細(xì)安排各分項(xiàng)工程的工藝規(guī)程、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查驗(yàn)收要求等內(nèi)容，如作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、操作流程、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和成品保護(hù)等應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題。③技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高，或要求使用新技術(shù)、新材料、新工藝的工程，由項(xiàng)目總工程師報(bào)公司技術(shù)總工程師批準(zhǔn)，由技質(zhì)科組織主持，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考核后方可上崗施工。④技術(shù)交底應(yīng)在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行，也必須在施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出足夠的準(zhǔn)備時(shí)間。技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，交底人和接受交底人應(yīng)有交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)歸檔。技術(shù)交底應(yīng)按各分項(xiàng)、分部、單位工程的順序、進(jìn)度獨(dú)立編寫(xiě)，根據(jù)工程特點(diǎn)將工藝做法、技術(shù)要求、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)中的適用條款以文字的形式向操作者交代清楚。項(xiàng)目工程師及作業(yè)班組接受技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)將問(wèn)題弄懂搞清，以便帶領(lǐng)工人正確施工，將技術(shù)交底落到實(shí)處。⑤施工人員要嚴(yán)格按技術(shù)交底施工，不得擅自違背交底內(nèi)容，如交底內(nèi)容有不完善的地方，要逐級(jí)上報(bào)，完善措施被批準(zhǔn)后再繼續(xù)施工。4）、質(zhì)量檢查和管理創(chuàng)優(yōu)：（1）、質(zhì)量記錄的控制⑴項(xiàng)目部按照體系文件的具體規(guī)定，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中同步做好施工日志、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄等質(zhì)量記錄。⑵質(zhì)量員負(fù)責(zé)建立《質(zhì)量記錄登記表》，如實(shí)反映真實(shí)情況。⑶質(zhì)量記錄的儲(chǔ)存、保管、處理及歸檔等，具體按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。⑷交工資料的填寫(xiě)按監(jiān)理單位的規(guī)定格式進(jìn)行。⑸工程質(zhì)量記錄。⑹內(nèi)部質(zhì)量審核按照《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》執(zhí)行，驗(yàn)證質(zhì)量體系在本工程中運(yùn)行的符合性和有效性。⑺項(xiàng)目部對(duì)在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題所開(kāi)出的《內(nèi)審不合格項(xiàng)報(bào)告》制定糾正措施進(jìn)行整改，實(shí)施后提出驗(yàn)證申請(qǐng)，并配合內(nèi)審組進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 ⑻項(xiàng)目部按程序要求每季度組織一次質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況的檢查，質(zhì)量活動(dòng)分析。（2）、不合格品的控制⑴不合格物資的控制：本項(xiàng)目部物資管理人員參與物資供應(yīng)部門(mén)對(duì)采購(gòu)物資中的不合格品的評(píng)審，并與合格品隔離存放，明確標(biāo)識(shí)，以防不合格物資用于工程。⑵不合格品的控制：按照《不合格品控制程序》，對(duì)本工程項(xiàng)目中的物資、設(shè)備制品和生產(chǎn)、施工過(guò)程出現(xiàn)的不合格進(jìn)行判定、復(fù)檢、通報(bào)、標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審和處置，并將不合格制品評(píng)審和處理的信息收集，并備案。⑶對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題由質(zhì)量員提出整改，監(jiān)督其實(shí)施并驗(yàn)證實(shí)施效果。若整改不力或出現(xiàn)的問(wèn)題比較嚴(yán)重，則下發(fā)《不合格品報(bào)告》，交責(zé)任施工單位進(jìn)行處置。質(zhì)量員應(yīng)對(duì)不合格品報(bào)告進(jìn)行跟蹤檢查、驗(yàn)正，便于追溯。質(zhì)量事故的處理按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。⑷監(jiān)理單位和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理人員開(kāi)具的不合格通知單，按不合格品進(jìn)行管理和控制，并要求按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行整改。⑸一般質(zhì)量事故由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制事故處理方案，總工程師審批，質(zhì)量檢查站負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。重大質(zhì)量事故必須及時(shí)上報(bào)，并按《不合格品控制程序》規(guī)定執(zhí)行。⑹項(xiàng)目部對(duì)不合格品實(shí)施標(biāo)識(shí)、隔離、記錄，提出處理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，而且將收集信息上報(bào)相關(guān)管理部門(mén)。⑺糾正和預(yù)防措施①在檢查中發(fā)生不合格項(xiàng)或工程發(fā)現(xiàn)不合格品，及時(shí)進(jìn)行原因分析，并填寫(xiě)《不合格信息登記表》，上報(bào)企業(yè)管理部門(mén)。②項(xiàng)目部在收到不合格信息后，及時(shí)對(duì)不合格信息進(jìn)行分析并制定矯正措施，填寫(xiě)《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》，報(bào)企業(yè)管理部門(mén)。③對(duì)潛在的不合格原因，應(yīng)根據(jù)《糾正和預(yù)防措施程序》，制定預(yù)防措施，并填寫(xiě)《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》，報(bào)企業(yè)管理部門(mén)。④對(duì)工程產(chǎn)品多次出現(xiàn)的問(wèn)題或質(zhì)量事故，由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，制定具體的預(yù)防措施并實(shí)施，對(duì)實(shí)施的效果進(jìn)行驗(yàn)正。⑤對(duì)管理上的弱項(xiàng)和質(zhì)量通病進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施，并實(shí)施驗(yàn)證。5）、試驗(yàn)與檢驗(yàn)方案工程施工中，工程試驗(yàn)工作尤為重要，我單位歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作，因?yàn)樵囼?yàn)是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和手段。我單位將針對(duì)本工程制定出具體詳細(xì)的試驗(yàn)方案。（1）、試驗(yàn)工作的機(jī)構(gòu)：工程的施工試驗(yàn)管理和實(shí)施將委托具有相應(yīng)資格的試驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)，納入項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，并協(xié)助監(jiān)理公司及外部檢測(cè)機(jī)構(gòu)的抽樣檢測(cè)工作。（2）、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)要求：施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的原則明確如下：⑴各負(fù)其責(zé)的原則：①項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)工作總體安排，理順管理體制，明確各部門(mén)主要人員職責(zé)，并嚴(yán)格按職責(zé)獎(jiǎng)懲，在人力物力上支持試驗(yàn)工作。②現(xiàn)場(chǎng)物資科對(duì)供應(yīng)物資的