供電公司基建質(zhì)量管理策劃方案(已修改)
2025-02-02 21:44 本頁面
【正文】 2013年基建質(zhì)量管理策劃方案南京供電公司（項目管理中心）一、2012年基建質(zhì)量工作回顧2012年，南京供電公司基建部在省公司的領(lǐng)導下，認真貫徹省公司“安全年”活動精神，圍繞南京電網(wǎng)建設(shè)的目標，貫徹工程質(zhì)量管理的思路，推進基建項目管理的科學化、規(guī)范化，在大建設(shè)體系改革期間，強化基建工程安全、質(zhì)量、進度和投資的控制。南京供電公司基建部以質(zhì)量管理達標投產(chǎn)為基礎(chǔ)、以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標，面對極為繁重的基建工程建設(shè)任務(wù)，合理科學安排，扎實穩(wěn)步推進工程質(zhì)量，全面完成2012年南京電網(wǎng)各項建設(shè)任務(wù)。以“安全年”活動為主線，提升基建安全、質(zhì)量管控力度全面貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》，細化落實《南京供電公司“安全年”活動重點措施三十條實施細則》，組建基建安全質(zhì)量巡查組，定期對在建工程項目開展安全巡查，強化工程現(xiàn)場安全質(zhì)量管理與監(jiān)督。加強基建安全重要環(huán)節(jié)管控，重點強化施工分包安全管理；全面落實施工安全風險防控責任，深化施工安全隱患排查治理，加強施工方案編制、審批與執(zhí)行管理；在建設(shè)質(zhì)量方面，圍繞國網(wǎng)公司《關(guān)于進一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》， 全面落實電網(wǎng)工程建設(shè)“標準工藝”要求，提升“標準工藝”應(yīng)用水平，強化質(zhì)量通病整治，推進達標創(chuàng)優(yōu)管理，全面樹立“一次成優(yōu)、自然成優(yōu)、合理成優(yōu)”理念；推進全壽命周期管理，全方位全過程強化工程質(zhì)量管理；強化規(guī)劃設(shè)計、設(shè)備材料、施工驗收等重要環(huán)節(jié)質(zhì)量管控；嚴格按照合理工期組織工程建設(shè)，落實工程建設(shè)質(zhì)量保障措施；強化績效評價和目標考核，落實質(zhì)量責任；構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督常態(tài)機制，開展全面質(zhì)量監(jiān)督管理。110千伏及以上優(yōu)質(zhì)工程率達到100%，工程質(zhì)量和工藝水平大幅提高。在強化工程建設(shè)質(zhì)量責任制的落實的同時，進一步規(guī)范工程建設(shè)質(zhì)量管理工作流程、明確質(zhì)量標準，在提高標準工藝應(yīng)用水平和應(yīng)用效果的同時，加大“標準工藝”應(yīng)用考核力度，推動“標準工藝”的深化應(yīng)用。加強全過程工程創(chuàng)優(yōu)管理，落實工程創(chuàng)優(yōu)工作責任，提高工程創(chuàng)優(yōu)策劃編制水平，明確創(chuàng)優(yōu)具體措施，規(guī)范創(chuàng)優(yōu)過程實施、監(jiān)督檢查、評價考核等創(chuàng)優(yōu)工作流程、工作標準，建立創(chuàng)優(yōu)工程常態(tài)機制。以爭創(chuàng)流動紅旗為平臺，樹立質(zhì)量管理樣板工程 我公司分別上報了110千伏虎橋、蘭花變電站工程參加省公司上、下半年的安全質(zhì)量流動紅旗競賽，同時在市公司層面組織開展了110千伏安全質(zhì)量流動紅旗競賽。通過創(chuàng)建流動紅旗進行的專項檢查，使各參建單位能夠積極開展各項質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)活動，盡最大努力提升自身的工藝質(zhì)量水平，尤其是南京第六建筑工程有限公司施工的110千伏虎橋變電站土建工程工藝美觀，質(zhì)量水平較高，為同期建設(shè)的其他項目樹立了質(zhì)量標桿，2012年申報的虎橋、蘭花變電站工程均奪得安全質(zhì)量“流動紅旗”。推廣應(yīng)用標準工藝與工藝創(chuàng)新在建設(shè)前期南京供電公司基建部組織各個項目的參建單位，對《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法》進行宣貫，強化各參建單位管理人員的思想意識，提高他們對加強施工工藝管理工作重要性的認識。加強“標準工藝”應(yīng)用策劃。基建部對變電站的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進行升版，在“工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中明確“標準工藝”應(yīng)用的目標和要求。南京供電公司認真做好 “標準工藝”培訓管理工作，結(jié)合工程的特點，根據(jù)工程進展情況，對業(yè)主、監(jiān)理、施工三大項目部的技術(shù)管理人員進行相關(guān)培訓，施工項目部結(jié)合技術(shù)交底等工作，對全體人員進行本崗位相關(guān)“標準工藝”知識培訓工作。在施工方案和作業(yè)指導書中，積極引用“典型施工方法庫”以及“工藝示范手冊”的相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)理項目部在“工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細則”中，按照業(yè)主項目部提出的目標和要求，明確“標準工藝”的應(yīng)用范圍、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定有針對性的工藝質(zhì)量控制措施、檢查方法。在“標準工藝”實施過程中，施工項目部質(zhì)量員跟蹤檢查每一個工序，確保一次成優(yōu)。例如：內(nèi)墻抹灰過程中，從做灰餅→抹灰→按灰餅面用刮尺壓痕→用刮尺粗刮→用刮尺刮至與壓痕平→清理落灰→壓光→成品養(yǎng)護，必須保證每個工序的質(zhì)量，才能達到最終的效果。設(shè)計從設(shè)計角度提出“標準工藝”應(yīng)用的具體要求和措施，為施工創(chuàng)優(yōu)提供相關(guān)技術(shù)支持，設(shè)計單位針對工程特點開展“標準工藝”設(shè)計，源頭落實標準工藝設(shè)計引領(lǐng)作用，完善《標準工藝細化設(shè)計圖集》。開展工程質(zhì)量通病防治工作制定質(zhì)量通病防治管理措施和技術(shù)措施，有重點的開展質(zhì)量通病防治工作，積極組織開展基建質(zhì)量專項整治月活動,對工程質(zhì)量管理存在問題較多或問題較嚴重的項目進行批評、曝光。以110千伏虎橋等變電站爭創(chuàng)省公司組織流動紅旗為挈機，利用在爭創(chuàng)過程中發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題起到警示效果，并激勵各參建單位，尤其是參加流動紅旗的工地，從基礎(chǔ)質(zhì)量工作抓起，從工程初期階段開始，踏踏實實地開展質(zhì)量通病防治，提高質(zhì)量水平，在投運前必須處理完所有工程質(zhì)量問題，具備優(yōu)質(zhì)工程驗收標準，避免后期創(chuàng)優(yōu)階段的消缺、整改，真正使工程質(zhì)量得到較好的控制。以國網(wǎng)公司70條為引領(lǐng)，提升基建質(zhì)量管理水平2011年10月19日，國家電網(wǎng)公司下發(fā)了《關(guān)于進一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》（國家電網(wǎng)基建[2011]1515號），將提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平提升到國
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