【正文】 慶陽(yáng)市人防司法大廈工程質(zhì)量管理目標(biāo)實(shí)施策劃編制人： 審核人： 審批人： 甘肅第一建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司慶陽(yáng)市人防司法大廈項(xiàng)目部41 / 42目 錄一、工程概況..............................................................................................1二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工重點(diǎn)..................................................................2三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建設(shè)..............................................................................2四、質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容和方法.....................................................................3五、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)記錄.........................................................10六、新技術(shù)應(yīng)用實(shí)施計(jì)劃........................................................................12七、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定自檢體系................................................................15八、回訪保修...........................................................................................26慶陽(yáng)市人防司法大廈工程質(zhì)量目標(biāo)管理實(shí)施策劃一、工程概況慶陽(yáng)市人防司法大廈工程位于甘肅省慶陽(yáng)市西峰區(qū)安化西路與馬蓮河大道交匯處東南角的新建規(guī)劃地段，項(xiàng)目為一類(lèi)高層辦公樓，主樓為17層辦公區(qū)，配樓為3層附屬用房。㎡，㎡，㎡，㎡。,建筑耐久年限50年，建筑耐火等級(jí)為1級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6度。結(jié)構(gòu)類(lèi)型；鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)。主樓基礎(chǔ)為樁承臺(tái)（止水板）。配樓、地下室基礎(chǔ)為梁板式伐形基礎(chǔ)。二、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工重點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)確保達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量目標(biāo)，并信守我們的承諾，單位工程確保達(dá)確保“古象獎(jiǎng)”、“省級(jí)文明工地”爭(zhēng)創(chuàng)“飛天獎(jiǎng)”。單位工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃為：基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)必須達(dá)到一次性合格。單位工程質(zhì)量及控制資料： ⑴、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；⑵、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到一次交驗(yàn)合格；⑶、單位工程觀感質(zhì)量檢查均應(yīng)達(dá)到“好；⑷、單位工程質(zhì)量控制資料同步齊全；⑸、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和攻能的檢測(cè)資料應(yīng)完整；⑹、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果均應(yīng)達(dá)到齊全、完整、合格。在施工中我們結(jié)合工程實(shí)際，遵照質(zhì)量保證體系模式，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工行為，運(yùn)用質(zhì)量控制手段，確保施工的每一個(gè)過(guò)程都在受控狀態(tài)之下，認(rèn)真履行我們的承諾，基礎(chǔ)和主體質(zhì)量達(dá)到一次驗(yàn)收“合格”標(biāo)準(zhǔn)。三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建設(shè)成立以王學(xué)良為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)對(duì)該工程的施工前的組織準(zhǔn)備，施工過(guò)程及中間環(huán)節(jié)的進(jìn)度保障，工程質(zhì)量管理與控制等方面進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)與業(yè)主單位直接聯(lián)系，定期共同組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題，確保本工程提前完成。項(xiàng)目施工管理體系，該工程實(shí)行項(xiàng)目施工管理體系，由項(xiàng)目部全員對(duì)該工程進(jìn)行施工前組織準(zhǔn)備，施工過(guò)程及中間環(huán)節(jié)的進(jìn)度保障，工程質(zhì)量管理與控制，以及安全施工技術(shù)措施的實(shí)施等全面管理工作。項(xiàng)目部組成人員由王學(xué)良同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，李發(fā)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、方世寶任安全員、任海成任施工員、劉永鋒任機(jī)械員，姚龍龍任技術(shù)員、王超民任質(zhì)量員，楊玲芳任資料員、（兼）試驗(yàn)員，胡玉紅任材料員，溫李書(shū)任預(yù)算員（兼核算員），組建項(xiàng)目部管理班子，確保施工管理上的質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理主施工員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人土建施工員安裝施工員預(yù)算員計(jì)劃員材料員安全員機(jī)械員土建技術(shù)員安裝技術(shù)員質(zhì)量員資料員實(shí)驗(yàn)員翻樣工程項(xiàng)目四、質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容和方法工程項(xiàng)目的策劃⑴、工程項(xiàng)目承接后根據(jù)其規(guī)模和施工合同要求，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，確定施工質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的實(shí)施機(jī)制，組成人員及資質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限等。⑵、根據(jù)施工合同對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)要求，編制創(chuàng)優(yōu)等規(guī)劃措施，編制對(duì)工期、環(huán)境、安全生產(chǎn)、工程成本、分承包管理等技術(shù)組織措施。⑶、根據(jù)施工合同要求，確定工期、質(zhì)量、安全、成本等目標(biāo)管理。⑷、把質(zhì)量策劃的結(jié)果編成工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，并經(jīng)評(píng)審、批準(zhǔn)。用以證明施工生產(chǎn)過(guò)程和工程產(chǎn)品符合要求。質(zhì)量策劃的內(nèi)容⑴、確定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和要求，建立其目標(biāo)值，確定質(zhì)量要求和生產(chǎn)管理?xiàng)l件與對(duì)策措施。⑵、確定工程項(xiàng)目施工過(guò)程，配備適用的控制手段、設(shè)備與裝置、工藝裝備、各種資源和技能，以達(dá)到所規(guī)定的質(zhì)量。⑶、確定生產(chǎn)過(guò)程控制、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等各種程序和有關(guān)文件，使用的協(xié)調(diào)性與有效性，針對(duì)新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)或特殊施工過(guò)程等編制相應(yīng)的技術(shù)類(lèi)或管理類(lèi)文件。⑷、確定應(yīng)形成的質(zhì)量記錄和工程技術(shù)資料，用以證明施工生產(chǎn)過(guò)程的符合性,記錄資料應(yīng)能充分起到證實(shí)作用和可追溯的作用。⑸、確定工程項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行的各種驗(yàn)證、確認(rèn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的項(xiàng)目和適宜時(shí)間及方法，以及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程、三階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。⑹、確定、明確規(guī)定各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑺、確定、準(zhǔn)備并實(shí)施的要求和方法。項(xiàng)目管理體系策劃⑴、建立質(zhì)量管理組織體系，將工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解，依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T190012000《質(zhì)量管理體系》要求和企業(yè)的“管理手冊(cè)”《 程序文件》。⑵、制定質(zhì)量管理監(jiān)督工作程序和管理職責(zé)分解，保證各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職配備。⑶、嚴(yán)格按工程質(zhì)量施工規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)范，精心組織施工。設(shè)立工程質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格抓好施工過(guò)程的工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑷、負(fù)責(zé)施工圖技術(shù)交底，督促制定更詳細(xì)的施工技術(shù)方案，審查各項(xiàng)技術(shù)措施的可行性和經(jīng)濟(jì)性，提出優(yōu)化方按或改進(jìn)意見(jiàn)。⑸、協(xié)助建設(shè)單位確定本工程材料設(shè)備定制和選型，并及時(shí)提供有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)、資料、樣品、樣本及有關(guān)介紹材料。⑹、協(xié)調(diào)監(jiān)理等單位對(duì)工程進(jìn)行檢查，驗(yàn)收及工程交工初步驗(yàn)收，組織工程交工驗(yàn)收，并提出交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和工程交工資料。⑺、嚴(yán)把施工過(guò)程質(zhì)量關(guān)，落實(shí)分項(xiàng)工程一次性達(dá)到合格要求。實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量員對(duì)工程質(zhì)量控制否決權(quán)，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。督促和檢查事故處理方案的實(shí)施。⑻、應(yīng)用新技術(shù)保證提高工程質(zhì)量。項(xiàng)目管理體系職責(zé)分解● 主 管 ◎ 分 管 ○ 相關(guān)執(zhí)行手冊(cè)章節(jié)過(guò)程和對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人核算材料安全施工機(jī)械資料質(zhì)量質(zhì)量體系總要求●●○○○○○○●文件控制 ○○○○○○●●記錄控制 ●◎○●◎○◎●管理承諾●○○○○○○○○以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)●○○○○○○◎○質(zhì)量方針●◎○○◎○○○○策劃○●○○◎○○○●職責(zé)、權(quán)限與溝通●●○○○○○●○管理評(píng)審●◎○○○○○●資源的提供○○●○○◎○人力資源○●○○基礎(chǔ)設(shè)施◎○●◎工作環(huán)境○○●○○產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃○●○○○○○○與顧客及其他有關(guān)的過(guò)程○○●○采購(gòu)○●○●◎○生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制◎○○○●○○生產(chǎn)服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)◎○○○●○○標(biāo)識(shí)和可追溯性●○○○○○○顧客財(cái)產(chǎn)○○○◎○●○產(chǎn)品防護(hù)○●○監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制●○○○○●環(huán)境職業(yè)健康安全運(yùn)行控制○○○○●○○◎○應(yīng)急準(zhǔn)備○○○●○○○顧客滿(mǎn)意的測(cè)量◎◎○○○○○●○內(nèi)部審核○●○○○○○●