x利資源集團(tuán)公司高管薪酬考核管理辦法-wenkub
2023-06-02 12:28:29 本頁面
【正文】 考核人是集團(tuán)董事局主席。 ? 由億利集團(tuán)薪酬考核委員會(huì)組織集團(tuán)總部副總裁及 事業(yè)部副總經(jīng)理的薪酬與考核。 ? 本制度中的銷售收入專指主營業(yè)務(wù)收入。 第十二條 集團(tuán)總裁及負(fù)責(zé)三個(gè)事業(yè)部的副總裁的考核指標(biāo)： ? 管理指標(biāo)的考核：管理指標(biāo)是該崗位本年度必須完成的管理任務(wù)，只有此類指標(biāo)的考核結(jié)果為合格時(shí)，該崗位才有權(quán)利獲得績效年薪。 ???? 凈利潤任務(wù)本年實(shí)現(xiàn)凈利潤銷售任務(wù)本年實(shí)現(xiàn)銷售收入績效考核成績 第十三條 集團(tuán)總部財(cái)務(wù)副總裁的考核指標(biāo)： ? 管理指標(biāo)與非銷售利潤類經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)的考核同上。 ???????? 完成比例任務(wù)完成比例任務(wù)完成比例任務(wù)完成比例任務(wù)績效考核成績 DCB 第十四條 集團(tuán)總部工程技術(shù)中心副總裁的考核指標(biāo)都為專項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 ? 各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)考核結(jié)果分為五個(gè)檔級(jí)，其中五檔為完成情況優(yōu)秀，對(duì)應(yīng)分值 100%；四檔為 良好，對(duì)應(yīng)分值 80%；三檔為基本合格，對(duì)應(yīng)分值 60%； 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 8 頁 二檔為不滿意，對(duì)應(yīng)分值 40%；一檔為不合格，對(duì)應(yīng)分值 20%。 第十六條 考核數(shù)據(jù)來源：由財(cái)務(wù)部提交銷售利潤類經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 數(shù)據(jù)，由經(jīng)營管理部提交非銷售利潤類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)資料及管理指標(biāo)資料。 ? 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)收集：考核開始的第 7 個(gè)工作日和第 8 個(gè)工作日，經(jīng)營管理部與財(cái)務(wù)部將考核需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提交給薪酬考核委員會(huì)。 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 8 頁 第 三章 高管薪酬管理 第十九條 億利集團(tuán)高管實(shí)行年薪制。 第二十條 上述獎(jiǎng)罰由億利資源集團(tuán)公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)進(jìn)行督察考核兌現(xiàn)。 （考核指標(biāo)成績小于 75%時(shí)，不發(fā)放績效年薪） ?
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