【正文】 82030402731793276224821%25%317541后 勤 管 理 2703040231632358219581%23%214541 0580304019314731953196310%2%11541 04603040153131549173099%20%003040070 08400%0%總 和 82 工 資 測(cè) 算 表24 / 25中也不包括這兩個(gè)部門的工資獎(jiǎng)金總額。工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢休息日第一天，則工資提前至休息日之前的最后一個(gè)工作日發(fā)放；若工資發(fā)放日為休息日第二天及以后，則工資順延至休息日后第一個(gè)工作日發(fā)放。病事假工資扣除=請(qǐng)假天數(shù)崗位工資/第五十三條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一） 應(yīng)由個(gè)人繳納的個(gè)人所得稅；（二） 應(yīng)由個(gè)人繳納的住房公積金、保險(xiǎn)費(fèi)用；（三） 缺勤扣除額；（四） 標(biāo)準(zhǔn)所的借款及利息；（五） 員工宿舍租金；（六） 其它應(yīng)扣除項(xiàng)目。每天加班費(fèi) = 加班天數(shù) * 崗位工資 / 天每小時(shí)加班費(fèi)=每天加班費(fèi)/8 小時(shí)加班費(fèi)每月月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，隨當(dāng)月工資發(fā)放。學(xué)歷或職稱津貼在試用期滿轉(zhuǎn)正后按規(guī)定發(fā)放。第四十八條 工資特區(qū)人才的淘汰針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)勞動(dòng)合同進(jìn)行年度考核。17 / 25第十章 工資特區(qū)第四十五條 設(shè)立工資特區(qū)的目的：促使工資政策重點(diǎn)向?qū)?biāo)準(zhǔn)所有較大貢獻(xiàn)、市場(chǎng)稀缺的人才傾斜，目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，與外部人才市場(chǎng)接軌，提高標(biāo)準(zhǔn)所對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)所在人才市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。若員工聘任職稱發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)到當(dāng)前職系相應(yīng)職級(jí)和檔次的工資等級(jí)。（一） 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。第四十一條 工資調(diào)整的原則：整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。第三十九條 工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分配：工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金＝工程綜合獎(jiǎng)＋工程參與獎(jiǎng)工程綜合獎(jiǎng)由全室人員參與分配，工程參與獎(jiǎng)只有參加該工程項(xiàng)目的人員才享有。圖集銷售特別獎(jiǎng)按部門分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工參與標(biāo)準(zhǔn)圖集管理的工作量和工作業(yè)績(jī)將獎(jiǎng)金分發(fā)給個(gè)人。設(shè)立的目的在于既要對(duì)那些使標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)效益顯著提高的部門或個(gè)人進(jìn)行即時(shí)激勵(lì)，又顧及一些收益見效緩慢，或因市場(chǎng)環(huán)境等其他因素造成工14 / 25作業(yè)績(jī)不能充分及時(shí)體現(xiàn)的部門或個(gè)人的積極性。2. 成本及提成比例應(yīng)視收入的不同性質(zhì)而定：廠名錄、封三、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、參編單位贊助等：成本為 X%，提成比例為 X%；專用圖：成本為 X%，提成比例為 X%；項(xiàng)目編制費(fèi)：成本為 X%，提成比例為 X%；規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及科研課題費(fèi)：成本比例不應(yīng)固定，按發(fā)生成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，控制的重點(diǎn)應(yīng)在成本的發(fā)生過程，即每一筆成本的發(fā)生須嚴(yán)格審批。第三十五條 其它收入提成是指對(duì)員工在完成其所在崗位的正常工作后，為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室創(chuàng)收作出貢獻(xiàn)的一種獎(jiǎng)勵(lì)。（三） 年底獎(jiǎng)金的實(shí)際發(fā)生額由全所整體效益確定。第三十二條 個(gè)人工資總收入=基礎(chǔ)工資+ 崗位工資+ 附加工資+季度獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金（一） 基礎(chǔ)工資、崗位工資以及附加工資構(gòu)成其固定月收入，按其自身?xiàng)l件和所在崗位等級(jí)確定。（四） 將業(yè)務(wù)技術(shù)職系的項(xiàng)目參與獎(jiǎng)總額在部門內(nèi)各專業(yè)間劃分；各專業(yè)獎(jiǎng)金總額＝項(xiàng)目參與獎(jiǎng)*各專業(yè)分配比例各專業(yè)分配比例＝∑各項(xiàng)目產(chǎn)值*專業(yè)產(chǎn)值分配比例/ ∑各項(xiàng)目產(chǎn)值（五） 分配個(gè)人年終獎(jiǎng)金；1. 管理職系人員：個(gè)人年終獎(jiǎng)金＝管理獎(jiǎng)＋項(xiàng)目參與獎(jiǎng)－季度獎(jiǎng)金*42. 業(yè)務(wù)技術(shù)職系人員：個(gè)人年終獎(jiǎng)金＝項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)＋項(xiàng)目參與獎(jiǎng)－季度獎(jiǎng)金*4管理獎(jiǎng)＝管理職系獎(jiǎng)金*個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù)項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)＝項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)總額*個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù)項(xiàng)目參與獎(jiǎng)＝各專業(yè)項(xiàng)目參與獎(jiǎng)總額*個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)分配比例個(gè)人項(xiàng)目獎(jiǎng)分配比例＝∑各項(xiàng)目產(chǎn)值*工作量比例/ ∑各項(xiàng)目產(chǎn)值個(gè)人年終獎(jiǎng)金分配系數(shù)=(個(gè)人崗位工資個(gè)人年度考核系數(shù)責(zé)任系數(shù))/ ∑(個(gè)人崗位工資個(gè)人年度考核系數(shù)責(zé)任系數(shù) )第二十九條 部門后勤職系人員按標(biāo)準(zhǔn)所職能職系人員的薪酬分配方法執(zhí)行，不參與部門年終獎(jiǎng)勵(lì)的分配。（三） 將業(yè)務(wù)技術(shù)職系獎(jiǎng)金總額分為項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)總額和項(xiàng)目參與獎(jiǎng)總額項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)總額＝業(yè)務(wù)技術(shù)職系獎(jiǎng)金總額*分配比例項(xiàng)目參與獎(jiǎng)總額＝業(yè)務(wù)技術(shù)職系獎(jiǎng)金總額*（1－分配比例）1. 項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)設(shè)立的目的一是為對(duì)全室業(yè)務(wù)技術(shù)職系人員全年的工作表現(xiàn)以及對(duì)全室業(yè)務(wù)發(fā)展所作貢獻(xiàn)的一種補(bǔ)償，二是為避免各項(xiàng)目間肥瘦不均所引起的分配不公平現(xiàn)象。年終獎(jiǎng)金的分配按以下步驟進(jìn)行：（一） 計(jì)算年終可分配獎(jiǎng)金總額；部門年終可分配獎(jiǎng)金總額＝部門年度總產(chǎn)值*獎(jiǎng)金分配比例獎(jiǎng)金分配比例根據(jù)以上兩個(gè)部門完成年度計(jì)劃情況以及標(biāo)準(zhǔn)所全年效益狀況分別確定。季度（階段）獎(jiǎng)金=崗位工資*季度(階段) 考核系數(shù)。1. 效益年薪總額=(計(jì)劃年薪總額 基礎(chǔ)年薪總額)* 效益年薪調(diào)整系數(shù)2. 效益年薪調(diào)整系數(shù)：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況綜合確定，參照下表：完成任務(wù)% 130 以上 (130，120) （120，110） (110，100) (100，90] (90，80] （80，70] 70 以下調(diào)整系數(shù) 1．5 1．3 1．1 1 0．8 0．5 0．3 0（二） 效益年薪分配：效益年薪= 效益年薪總額*效益年薪分配系數(shù)效益年薪分配系數(shù)＝個(gè)人年度考核系數(shù)*基礎(chǔ)年薪／∑個(gè)人年度考核系數(shù)*基礎(chǔ)年8 / 25薪個(gè)人年度考核系數(shù)由考核結(jié)果得出，考核等級(jí)與考核系數(shù)對(duì)應(yīng)如下表：等級(jí)評(píng)定 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格考核系數(shù) 1．4 1．2 1 0．8 0．4（三） 效益年薪發(fā)放：效益年薪在下一年度初發(fā)放9 / 25第五章 　項(xiàng)目工資制第二十五條 適用范圍：工程設(shè)計(jì)室、建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室除后勤職系以外的全體員工以及分管各專業(yè)的總工、副總工。第二十三條 基礎(chǔ)年薪：基礎(chǔ)年薪是年薪中按月平均發(fā)放的部分，根據(jù)崗位以及能力不同確定任職者的基礎(chǔ)年薪。第十九條 基本年薪、效益年薪是實(shí)行年薪制人員的收入組成部分，具體參見年薪制。每月 X 元，計(jì)入當(dāng)月工資。年終獎(jiǎng)金在下年初分配。績(jī)效工資以崗位工資為基礎(chǔ)，與員工每季度或每階段的考核結(jié)果掛鉤。3. 點(diǎn)值：根據(jù)行業(yè)及標(biāo)準(zhǔn)所的整體工資水平以及全所的經(jīng)營(yíng)效益確定點(diǎn)值，同時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)所效益情況隨時(shí)（每年）調(diào)整。將各崗位對(duì)應(yīng)入級(jí)入檔，確定初始等級(jí)，形成《崗位等級(jí)分布圖》 。（二） 確定崗位工資的原則1. 以崗定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；2. 以崗位價(jià)值為主、技能因素