標準所薪酬方案1128-資料下載頁
2025-04-23 04:08本頁面
【正文】 70 680 地 下 /鋼 結(jié) 構中 心 主 任 18 620 60 640 產(chǎn) 品 應 用 室 /設 計 室 經(jīng) 營副 /結(jié) 構 /建 筑/設 備 室 主 任 17 580 620 60 信 息 部 主 任 16 50 580 56 財 務 /計 劃 經(jīng)營 部 主 任 15 520 50 53 技 術 質(zhì) 量 /人力 資 源 主 任 14 490 520 50 設 計 室 技 術副 主 任 鋼 結(jié) 構/地 下主 主 任工 13 460 490 475 產(chǎn) 品 組長 /設計 室 專業(yè) 組 長/產(chǎn) 品委 員 會秘 書 長 結(jié) 構 /設 備 /建 筑 /信 息 任工 結(jié) 構 /建 筑 /設 備 標準 管 理/地 下 12 430 460 45 行 政 部 主 任 設 計 室副 組 長/防 水委 員 會秘 書 長 鋼 結(jié) 構設 計 科研 /信息 1 40 430 415 /產(chǎn) 品應 用 專業(yè) 管 理 市 場 管理 /計劃 經(jīng) 營 10 370 40 385 9 437 8 310 340 325 設 計 員 會 計 /人 事 管理 /質(zhì)量 管 理/科 技管 理 7 280 310 295 內(nèi) 部 維護 /產(chǎn)品 委 員會 標 準應 用 管理 6 250 280 265 設 計 室概 算 員/ 出 納 /行 政 管理 5 20 250 235 設 計 室輔 助 設計 4 190 20 205 地 下 室后 勤 /后 勤 管理 /司 機 3 160 190 175 設 計 室后 勤 2 130 160 145 1 10 130 15 建 筑 /結(jié) 構 /設 備 標準 /產(chǎn)品 應 用室 后 勤輔 助 22 / 25附件二：項目工資制年終獎金的分配流程 統(tǒng) 計 部 門 年 度 總 產(chǎn) 值根 據(jù) 全 所 和 部 門 效 益確 定 獎 金 分 配 比 例確 定 部 門 獎 金 總 額＝ 部 門 總 產(chǎn) 值 ＊ 獎 金 分 配 比 例管 理 職 系獎 金 總 額 業(yè) 務 技 術 職 系獎 金 總 額 項 目 綜 合 獎獎 金 總 額項 目 參 與 獎獎 金 總 額管 理 職 系 人 員年 終 獎 金 業(yè) 務 技 術 職 系 人 員年 終 獎 金將 部 門 獎 金 總 額 在部 門 內(nèi) 按 不 同 職 系 劃 分個 人 分 配 個 人 分 配23 / 25附件三 工資測算表計算說明：本計算表不包括對工程設計室與產(chǎn)品應用室人員的工資計算，全所工資獎金總額等 級 薪 點 點 值 責 任系 數(shù) 典 型 崗 位 等 級人 數(shù) 崗 位工 資 附 加工 資 基 礎工 資 季 度 獎金 （ 每月 ） 月 收 入合 計（ 每人 ） 年 底 獎金 總 收 入 年 底 獎金 占 總收 入 比例 全 年 獎金 收 入占 總 收入 比 例271046 40306013623 74802696046 384030601280602 72402592046所 長 1368030601275807743681404852%62%248046標 準 副 所 長 235203060173593713413825451%62%2384046發(fā) 行 副 所 長 1360306012053806790113246151%61%28046總 工 13203060106751676467126751%61%2176044 030430601034953409561039641%53%2072044副 總 工 528030609604703809568041%53%1968044鋼 結(jié) 構 中 心主 任 2270306090745273645906540%52%1864044建 筑 標 準 室主 任 32560306085343134898624940%52%176044信 息 部 主 任 124030608041032348153440%51%165642財 務 部 主 任 22603060753391315246218424%39%155342人 力 資 源 主任 42140306071337531415594524%39%145042建 筑 標 準 主任 工 6203060673359313607567224%38%1347542建 筑 標 準 管理 31190306063343127953924%38%124542行 政 部 主 任 81780306059332731905127023%37%141542市 場 管 理 21603060533131824854223%37%1038541 01540304051327535187382714%30%93541 014203040473259347833590313%29%832541會 計 41303040432434379357913%29%729541信 息 內(nèi) 部 維護 518030403927339743125413%28%626541 010630403521335702893012%27%523541出 納 29403040311953316260612%26%420541 82030402731793276224821%25%317541后 勤 管 理 2703040231632358219581%23%214541 0580304019314731953196310%2%11541 04603040153131549173099%20%003040070 08400%0%總 和 82 工 資 測 算 表24 / 25中也不包括這兩個部門的工資獎金總額。附加工資每人均以固定數(shù)額 300 元計算，基礎工資 10 級以上每人均以 600 元計算，10 級以下每人均以 400 元計算。假設季度考核系數(shù)、年度考核系數(shù)、部門考核系數(shù)、均為 1。.假設全所年終獎金總額與全年月收入總額之比是 3：7。等級人數(shù)假設位于該級別上人數(shù)總和，假設此數(shù)值主要是為計算全所全年月收入總額，以確定年終獎金總額?？偸杖胫校话üこ添椖开劷鸷推渌杖胩岢?，以及標準室的特別獎金。
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