【正文】 資表 。 （三）其他人員對應(yīng)基本級。技術(shù)序列崗位根據(jù)對研發(fā)、生產(chǎn)、民品等項目中的崗位評估結(jié)果確定 其 基準崗位工資。 （一）所長獎 發(fā)放對象為本薪酬制度包含的全體人員，對在該年度的工作中或在某一項目、某一事件中作出突出貢獻的人員，由所長提名、他人推薦或本人申請，經(jīng)所長審批，對個人或某一團隊給予獎勵 。室主任獎以項 目團隊（行政線全體人員為一個團隊）為主體發(fā)放， 首先確定項目負責(zé)人的個人獎金數(shù)額，在 扣除 負責(zé)人個人獎金數(shù)額以后由負責(zé)人提出分配方案，報室主任審批后發(fā)放。 （ 1）軍品項目爭取獎： 基本方案獎：項目爭取未獲成功的按項目的重要程度和項目爭取付出的努力分為兩個等級。一等 6000 元，二等 3000 元，三等 1500 元。 技術(shù)序列人員的技能工資調(diào)整分為考評晉升、獎勵晉升和自然調(diào)整三種情況，具體執(zhí)行參見第七章的有關(guān)規(guī)定。 表十二 課題項目各等級基準崗位工資表 表十三 課題項目類別系數(shù)表 崗位 基準崗位工資 課題負責(zé)人 1200元 課題骨干 1000元 課題成員 800元 （四） 民品項目崗位工資：根據(jù)崗位評價 得出的崗位相對價值確定項目負責(zé)人、項目小組長、項目成員三個等級的基準崗位工資，并按一定的標準（參見附表五）進行評分后對應(yīng)表十五把項目分為 A、 B、 C、 D、 E 五個類別。各研究室主任一般不提倡兼職，技術(shù)序列人員兼職數(shù)不超過三職，超過三職以上的崗位不再計算兼職崗位工資（特殊情況除外）。某生產(chǎn)項目的各崗位崗位工資 =基準崗位工資 *項目的類別系數(shù) 根據(jù)崗位評價得出生產(chǎn)項目的崗位相對價值確定生產(chǎn)總責(zé)、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)專責(zé)、生產(chǎn)技術(shù)人員四個等級的基準崗位工資。 2． 項目大節(jié)點統(tǒng)算發(fā)放：即到項目大節(jié)點結(jié)束后，根據(jù)項目大節(jié)點考評系數(shù)和個人節(jié)點考評系數(shù)統(tǒng)算個人節(jié)點浮動工資總額后進行發(fā)放。 個人年度考評系數(shù)根據(jù)技術(shù)人員的年度考結(jié)果確定，詳見《七一 0所考評 管理辦法》。 第三十條 特殊績效獎金：所長獎、室主任獎、項目爭取獎按第二十一條有關(guān)規(guī)定發(fā)放。 獎勵系數(shù)由所考評管理委員會確定。 第三十五條 研究室副主任如選擇管理序列工資制度，其崗位工資對應(yīng)中層副職 A類確定；研究室專職書記的崗位工資對應(yīng)中層正職的 D類確定。 部門（室）考評系數(shù)、個人季度考評系數(shù)的確定參見《七一 O所考評管理辦法》 中船重工七一 0 所薪酬設(shè)計方案 共 34 頁 第 13 頁 （二）年度浮動崗位工資 年度浮動崗位工資 =年度浮動崗位工資基數(shù) *所效益調(diào)整系數(shù) *部門（室）年度考評系數(shù) *個人年度考評系數(shù) 年度浮動崗位工資基數(shù) =崗位工資 *X%*12 其中 X%為崗位工資年度 浮動比例 所效益調(diào)整系數(shù) 視所 年度 總收入增長和收益增長（結(jié)余增長） 狀況調(diào)整。 （三） 上一年度計算出的 總額計入下一年的滾存總額，作為下一年度的計算 基礎(chǔ)。 中船重工七一 0 所薪酬設(shè)計方案 共 34 頁 第 14 頁 第四十條 所長的年薪收入結(jié)構(gòu)：年薪總額 =基本薪金 +績效薪金 相關(guān)規(guī)定見《中船重工集團公司法定代表人年薪制的管理辦法》。 （ 1） 決策出現(xiàn)較大的失誤，給所或室造成重大損失 （ 2） 承擔(dān)的重要工作 （或項目）沒有按時按質(zhì)完成，給所造成重大損失或 重大影響 （ 3） 自動離職，給七一 O所帶來一定損失 （ 4） 個人嚴重違犯所規(guī)所紀，觸犯黨紀國法 （ 5） 離任后，責(zé)任還沒有完全消除，重大責(zé)任事故出現(xiàn)后為主要責(zé)任人 第四十四條 特聘年薪制 適用對象：七一 O所內(nèi)聘外請的有豐富行業(yè)經(jīng)驗、突出業(yè)績貢獻和卓越技術(shù)專長的專家或教授。 第四十七條 工資整體調(diào)整形式是對所有人員的工資等級進行調(diào)整，其中技術(shù)人員調(diào)整技能工資等級，管理人員調(diào)整崗位工資的等級，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)所效益與所發(fā)展情況決定。 表十八 工資晉升分類和比例表 類別 機關(guān)負責(zé)人 （含一 0五室） 機關(guān)部門副職 機關(guān)（室）一般管理人員 項目成員 晉升比例 =40 =30 =25 =25 注：表內(nèi)數(shù)據(jù)均為上限 （一）項目成員以室為單位進行評比，以項目成員全年所參與的并擔(dān)任主崗的項目為計算基礎(chǔ)，以個人在以上項目所完成的全部節(jié)點考核得分的加權(quán)平均得分代表其全年個人業(yè)績和工作態(tài)度部分的得分計入個人年終綜合考評，按綜合中船重工七一 0 所薪酬設(shè)計方案 共 34 頁 第 16 頁 考評的得分高低排序，晉升比例根據(jù)室的年度績效完成情況由所考評管理委員會決定晉升和降級的比例，晉升人員的技能工資增加本等級的一個級差。 各研究室的管理序列人員以室為單位根據(jù)年終的綜合考評情況排序，晉升比例和降級比例由所考評管理委員會根據(jù)所當年的效益確定。 第五十三條 技術(shù)序列人員的技能等級或管理序列人員的崗位等級調(diào)整過 程中，若等級已經(jīng)達到相應(yīng)最高上限，則工資晉升從本類別的最低一級重新開始向上調(diào)級。 第五十六條 見習(xí)期人員的技能工資按第三章的有關(guān)規(guī)定發(fā)放，期滿合格根據(jù)評定的職稱重新核定。 第五十九條 病事假期間工資扣發(fā)標準 經(jīng)批準請病事假者，根據(jù)請假天數(shù)在崗位工資中進行相應(yīng)的扣除。 第十章 附件 中船重工七一 0 所薪酬設(shè)計方案 共 34 頁 第 18 頁 附表一 管理序列人員職類分布表 職系 得分 崗位名稱 職類 高層 895 所長 所長 A類 高層 754 軍品管理副所長 高管副職 A類 高層 746 黨委副書記 高層 740 民品管理副所長 高層 712 質(zhì)量技安副所長 高層 644 條保副所長 高管副職 B 類 高層 574 副書記兼工會主席 部門負 責(zé)人 618 科技處處長 中層正職 A類 研究室主任 572 102室主任 研究室主任 564 104室主任 研究室主任 558 103室主任 部門負責(zé)人 547 開發(fā)經(jīng)營處處長 部門負責(zé)人 543 生產(chǎn)處處長 研究室主任 534 107室主任 部門負責(zé)人 514 質(zhì)量技安處處長 部門負責(zé)人 509 100工廠廠長 部門負責(zé)人 498 規(guī)劃組組長 研究室主任 497 109室主任 研究室主任 496 101室主任 部門負責(zé)人 472 財務(wù)處處長 中層正職 B 類 部 門負責(zé)人 472 條保處副處長（主持工作） 部門負責(zé)人 468 磁學(xué)研究中心主任 部門負責(zé)人 437 人力資源部主任（主持工作） 部門負責(zé)人 422 價格辦主任 中層正職 C 類 部門負責(zé)人 404 所辦主任 部門負責(zé)人 369 CAD站主任 部門負責(zé)人 360 紀監(jiān)審處處長 中層正職 D 類 研究室主任 349 105室主任 部門負責(zé)人 339 物業(yè)中心主任 部門負責(zé)人 335 宣傳處處長 部門負責(zé)人 314 工會副主席 部門負責(zé)人 312 保衛(wèi)處處長 部門負責(zé)人 299 離退休處處長 支部書記 262 離退休處書記 部門副職 468 科技處型號主管副處長 中層副職 A類 部門副職 477 科技處技術(shù)主管副處長 部門副職 486 科技處課題主管副處長 部門副職 396 開發(fā)經(jīng)營處副處長 中層副職 B 類 部門副職 380 生產(chǎn)處副處長 中船重工七一 0 所薪酬設(shè)計方案 共 34 頁 第 19 頁 部門副職 359 規(guī)劃組成員 中層副職 C 類 部門副職 350 價格辦副主任 部門副職 346 條保副處長兼基建主任 部門副職 342 計檢副處長 部門副職 337 財務(wù)處副處長 部門副職 335 技安副處長 部門副職 326 所辦副主任 部門副職 322 人力資源部組織副主任 部門一般人員 314 科技處技術(shù)計劃管理 一般管理人員 A類 部門一般人員 314 法律顧問 室部行政人員 313 研究室業(yè)務(wù)助理 部門一般人員 290 營銷代表 部門一般人員 289 生產(chǎn)主管 部門一般人員 263 質(zhì)量與可靠性管理 一般管理人員 B 類 部門一般人員 257 人力資源開發(fā)與管理 部門一般人員 256 生產(chǎn)管理 室部行政人員 254 器材助理員 部門一般人員 254 團委 書記 部門一般人員 253 行政兼外事秘書 部門一般人員 245 價格管理工程師 部門一般人員 243 綜合會計 部門一般人員 240 綜合統(tǒng)計 部門一般人員 237 勞資與社會保險 部門一般人員 234 儀器設(shè)備管理 部門一般人員 231 行政會計 部門一般人員 229 客戶代表 一般管理人員 C 類 部門一般人員 223 電子元器件采購員 部門一般人員 222 軍品會計 部門一般人員 222 電算化管理 部門一般人員 221 系統(tǒng)管理員 部門一般人員 219 開發(fā)經(jīng)營處綜合管理 部門一般人員 218 民品會計 部門一般人員 217 基建助理員 部門一般人員 216 基建會計 部門一般人員 211 專項計劃 部門一般人員 210 金屬材料采購 部門一般人員 207 機電產(chǎn)品計劃采購 部門一般人員 205 技術(shù)安全管理 部門一般人員 205 工程管理與統(tǒng)計 室部行政人員 203 核算員 部門一般人員 203 待崗服務(wù)中心副主任 部門一般人員 203 稽核會計 部門一般人員 202 審計兼監(jiān)察 中船重工七一 0 所薪酬設(shè)計方案 共 34 頁 第 20 頁 部門一般人員 200 紀檢兼審計 部門一般人員 200 標準化管理 部門一般人員 199 保密秘書 部門一般人員 197 標準件采購員 部門一般人員 197 非金屬、辦公采購 部門一般人員 196 三產(chǎn)會計 部門一般人員 194 人力資源會計 室部行政人員 192 行政助理員 部門一般人員 192 保衛(wèi)隊長 部門一般人員 192 條保處處務(wù)管理 部門一般人員 192 宣傳干事 部門一般人員 190 資產(chǎn)會計 部門一般人員 190 計量員 部門一般人員 190 監(jiān)察兼紀檢 部門一般人員 187 武漢辦事處采購員 部門一般人員 185 理化分析 部門一般人員 183 機要文書 部門一般人員 181 往來款管理 室部行政人員 177 資料員 一般管理人員 D類 部門一般人員 175 檢驗員 部門一般人員 175 出納 部門一般人員 174 文書檔案 部門一般人員 174 民主管理干事 部門一般人員 168 科技處檔案收集管理 部門一般人員 166 科技檔案使用管理 部門一般人員 166 實物會計 部門一般人員 165 檔案管理 部 門一般人員 164 文體干事 部門一般人員 164 女工干事 部門一般人員 160 離退管理 部門一般人員 156 宣傳處內(nèi)勤 部門一般人員 151 資料兼內(nèi)務(wù)管理 部門一般人員 150 保衛(wèi)處內(nèi)勤 部門一般人員 143 消防兼戶籍管理 部門一般人員 132 制冷設(shè)備維修管理 事務(wù)員 156 收發(fā)員 事務(wù)人員 A 類 事務(wù)員 144 司機 事務(wù)員 140 保管員 事務(wù)員 119 下料工 事務(wù)人員 B 類 事務(wù)員 111 提料 事務(wù)員 97 巡邏 事務(wù)人員 C 類 事 務(wù)員 85 門衛(wèi) 中船重工七一 0 所薪酬設(shè)計方案 共 34 頁 第 21 頁 附表二 管理序列人員各職類崗位工資等級圖 薪 資 等級 所長 2280 35 2200 34 高管副職 2120 33 2040 32 1960 31 1890 30 中層正職