產(chǎn)權(quán)酒店委托經(jīng)營(yíng)方式及回報(bào)方案范本-wenkub
2023-05-07 22:40:57 本頁(yè)面
【正文】 權(quán)酒店各戶型的投資收益分析作為一種新型的房地產(chǎn)投資形式，＊＊＊*酒店采用了國(guó)際流行的產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營(yíng)模式，聘請(qǐng)了客源網(wǎng)絡(luò)龐大、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卓著的建國(guó)集團(tuán)所屬建國(guó)物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)管理，保障了酒店運(yùn)營(yíng)期間的豐富客源和豐厚回報(bào)。套C、E 90元/日月折舊費(fèi)：按照實(shí)際發(fā)生額，先由＊＊＊*酒店管理公司墊付，從第一次發(fā)生后的次年，開始從收益中逐年扣除。在委托經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)，業(yè)主可以隨時(shí)使用自己的客房，＊＊＊*酒店管理公司僅是在得到業(yè)主確認(rèn)的期限內(nèi)經(jīng)營(yíng)出租該客房，并且在該期限內(nèi)，業(yè)主將獲得所購(gòu)客房套型全部待租客房得平均收益。（1）、物業(yè)費(fèi)：8元/平方米/月（2）、個(gè)人所得稅：業(yè)主收益的5%（物業(yè)費(fèi)部分業(yè)主不再納稅）在委托經(jīng)營(yíng)期間，除去物業(yè)費(fèi)、折舊費(fèi)、個(gè)人所得稅由業(yè)主自行支付之外，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)成本、稅費(fèi)均由酒店管理公司承擔(dān)。作為一種新型的房地產(chǎn)投資形式，＊＊＊*酒店采用了國(guó)際流行的產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營(yíng)模式，聘請(qǐng)了客源網(wǎng)絡(luò)龐大、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)卓著的建國(guó)集團(tuán)所屬建國(guó)物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)管理，保障了酒店運(yùn)營(yíng)期間的豐富客源和豐厚回報(bào)。業(yè)主購(gòu)買＊＊＊*酒店客房后，委托管理公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，并獲得年度客房利潤(rùn)分紅！在委托經(jīng)營(yíng)期間，業(yè)主每年還將獲得＊＊＊*酒店管理公司贈(zèng)送的一定數(shù)額的住房卡。即業(yè)主所購(gòu)客房的當(dāng)日收益=該套型全部客房的當(dāng)日收益/該套型當(dāng)日全部待租客房數(shù)；業(yè)主客房全年收益=業(yè)主所購(gòu)客房每日收益之總和；業(yè)主將獲得的利潤(rùn)分紅為業(yè)主所購(gòu)客房全年收益的65%。個(gè)人所得稅：業(yè)主收益的5%（物業(yè)費(fèi)部分，業(yè)主不再納稅）在委托經(jīng)營(yíng)期限內(nèi)，業(yè)主可以隨時(shí)使用自己的客房，但必須承擔(dān)相應(yīng)得基本費(fèi)用，其中包含：易耗品、布草換洗費(fèi)等。套D、F 130元/日業(yè)主購(gòu)買＊＊＊*酒店客房后，委托管理公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，并獲得年度客房利潤(rùn)分紅！投資收益分析表指 標(biāo)支 出收 益3300001017市場(chǎng)狀態(tài)58860%10301841408隨時(shí)免費(fèi)入住%保守估計(jì)58835%526858692%固定回報(bào)——————28560300612000%C5300001600003074387801646市場(chǎng)狀態(tài)95860%16784267928隨時(shí)免費(fèi)入住%%保守估計(jì)95835%8583714625（以A型客房330000元/套；C型客房530000元/套為例）無(wú)論對(duì)發(fā)展商還是投資商，產(chǎn)權(quán)酒店都孕育著豐富的商機(jī)。消費(fèi)者擁有一定年限內(nèi)在該酒店每年一定時(shí)間（如一周）的居住權(quán)。在退休前委托管理公司經(jīng)營(yíng)管理直至退休后自用。時(shí)值度假型酒店指消費(fèi)者購(gòu)買一定數(shù)量的分?jǐn)?shù)，這些分?jǐn)?shù)就成為他們選購(gòu)產(chǎn)品的貨幣。分?jǐn)?shù)消費(fèi)可以獲取更大的折扣和免費(fèi)居住時(shí)間。拒資料顯示，[WTO國(guó)際貿(mào)易組織，1996]%；1980年，；到1995年，全球81個(gè)國(guó)家4000個(gè)旅游目的地有35萬(wàn)個(gè)家庭購(gòu)買了產(chǎn)權(quán)式酒店。表面上看，多數(shù)產(chǎn)權(quán)式酒店目前所采用的售后包租銷售形式，可帶來(lái)多方好處。 產(chǎn)勸酒店的目的就是把大業(yè)主劃成了單元性的小業(yè)主，把獨(dú)股力量化解成分股力量，這樣小業(yè)主的權(quán)利更難維護(hù)；而且，售前房產(chǎn)開發(fā)商通常會(huì)在售價(jià)和租金上喊出誘人的條件，但是付款之后，由于自身經(jīng)營(yíng)問(wèn)題或?yàn)榱俗陨砝?，?duì)方通常不能或不愿兌現(xiàn)。國(guó)內(nèi)具有代表性的產(chǎn)權(quán)酒店 當(dāng)市中心的產(chǎn)權(quán)式公寓市場(chǎng)一片紅火時(shí)，區(qū)域商業(yè)中心的產(chǎn)權(quán)式酒店也悄然出現(xiàn)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)的迅速發(fā)展，產(chǎn)權(quán)酒店在國(guó)內(nèi)著名旅游及經(jīng)濟(jì)繁榮城市已逐步形成燎原之勢(shì)，近兩年已有
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