【總結(jié)】工廠管理人員用教材序言本教材是對(duì)于工廠管理人員(工廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、部長(zhǎng))行使本職工作必須知道的事項(xiàng)進(jìn)行論述,在充分理解的基礎(chǔ)上將其活用于工廠管理業(yè)務(wù),以提高工廠的業(yè)績(jī)。我們必須認(rèn)識(shí)到知識(shí)只有活用之后才能產(chǎn)生價(jià)值,單純的掌握知識(shí)并不能起到任何作用。還必須理解工廠管理者的智力水平和實(shí)踐能力決定著這個(gè)工廠的水平,直接與工廠業(yè)績(jī)密切相關(guān)的重要因素
2025-07-31 22:04
【總結(jié)】管理人員培訓(xùn)手冊(cè)第一章:管理人員必須掌握的基本知識(shí)?第二節(jié):積極的心態(tài)的培養(yǎng)和迷人個(gè)性第三節(jié):別踏入管理的三類“雷區(qū)”第四節(jié):五招迅速提高管理能力第二章:工作職責(zé)培訓(xùn)一:KTV經(jīng)理崗位職責(zé)二.:KTV主管崗位職責(zé)三.
2025-05-14 03:54
【總結(jié)】總經(jīng)理致歡迎辭---------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)開業(yè)以來,目前全世界已有100多個(gè)國(guó)家開設(shè)有2萬多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最成功的快餐集團(tuán)。其之所以如此成功,不只因其始
2025-04-15 00:50
【總結(jié)】北京麥當(dāng)勞公司管理人員手冊(cè)管理人員手冊(cè)目錄P1導(dǎo)論P(yáng)1.1歡迎加入麥當(dāng)勞行列………………………………………………………1P1.2麥當(dāng)勞是……………………………………………………………………1P1.3北京麥當(dāng)勞是………………………………………………………………1P1.4&V…………………………………………1P1.5麥當(dāng)勞
2025-04-16 07:48
【總結(jié)】19/19物質(zhì)庫存管理人員□用料預(yù)算第一條常備材料:由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)及保養(yǎng)計(jì)劃定期編制”材料預(yù)算及存量基準(zhǔn)明細(xì)表”,擬訂用料預(yù)算.第二條預(yù)備材料:由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)及保養(yǎng)計(jì)劃的材料耗用基準(zhǔn),按科別(產(chǎn)品表)定期編制”材料預(yù)算及存量基準(zhǔn)明細(xì)表”擬訂用料預(yù)算,其雜務(wù)用品直接依過去實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量,并考慮庫存情況,擬訂次月用料預(yù)算.第三條非常備材料:訂貨生產(chǎn)的用料,
2025-04-12 07:50
【總結(jié)】 物質(zhì)庫存管理人員 □用料預(yù)算 第一條常備材料:由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)及保養(yǎng)計(jì)劃定期編制”材料預(yù)算及存量基準(zhǔn)明細(xì)表”,擬訂用料預(yù)算. 第二條預(yù)備材料:由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)及保養(yǎng)計(jì)劃的材料耗用基準(zhǔn)...
2025-01-17 03:58
【總結(jié)】總經(jīng)理致歡迎辭----------------------------------各位親愛的伙伴:你好!歡迎你加入麥當(dāng)勞并將其作為你的事業(yè)。麥當(dāng)勞公司作為全球性的快餐連鎖集團(tuán),有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、管理方式。自1955年第一家麥當(dāng)勞餐廳在美國(guó)開業(yè)以來,目前全世界已有100多個(gè)國(guó)家開設(shè)有2萬多家麥當(dāng)勞餐廳。麥當(dāng)勞公司成為全球最
2025-01-21 09:09
【總結(jié)】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-04-07 12:57
【總結(jié)】資料4-7企業(yè)中層管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)測(cè)評(píng)對(duì)象:___________測(cè)評(píng)日期:____________測(cè)試題一、請(qǐng)選擇你認(rèn)為最佳的答案。在答案序號(hào)上打“√”。1.請(qǐng)公寓的房東粉刷墻壁:A.我們已經(jīng)住3年了,多少也照顧一下我們吧B.比起我們付的房租,這點(diǎn)費(fèi)用真是微不足道C.我們也幫一部分忙吧D.最近我有二三個(gè)朋友要來做客,他們很想在這里
2025-04-08 11:08
【總結(jié)】執(zhí)總月度績(jī)效考評(píng)評(píng)估表 被考評(píng)人姓名:考評(píng)月份:月考評(píng)負(fù)責(zé)人:營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
2025-07-01 00:40
【總結(jié)】案例:Y(中國(guó))餐飲公司基層管理人員的開發(fā)一、Y餐飲集團(tuán)進(jìn)軍中國(guó)大陸市場(chǎng):發(fā)展迅猛1987年初冬的一天,寒風(fēng)料峭,然而,在北京前門一家新開業(yè)的餐廳前卻異?;馃帷R淮笕旱群蛴貌偷念櫩?,在寒冷的大街上排起長(zhǎng)隊(duì),逐批進(jìn)入餐廳。雖然餐廳同時(shí)設(shè)有外賣,但幾乎沒有一個(gè)人愿意買了食物離開,而全部選擇在擁擠的店堂里用餐。寫著“肯德基家鄉(xiāng)雞”的紅色燈箱牌子、白色的“上?!彼芟?、通透的大玻璃窗、整潔明亮的大
2025-04-29 13:29
【總結(jié)】公司管理人員管理規(guī)定 為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,促使管理人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)而提高工作效率,提升工作業(yè)績(jī),現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。 第一條誠(chéng)實(shí)守信,務(wù)實(shí)高效,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,確保工作質(zhì)量和工作效率?! 〉诙l服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?! 〉谌龡l管理人員在接受重要工作任務(wù)時(shí),應(yīng)簽訂相應(yīng)承諾表,按
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】餐飲業(yè)股份有限公司人事管理規(guī)章□總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理。總公司員工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下:(一職)員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)
2025-04-09 02:01
【總結(jié)】資興市第一人民醫(yī)院護(hù)理管理人員培訓(xùn)制度及資料第二章護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)學(xué)習(xí)資料一、護(hù)理管理者應(yīng)具備的素質(zhì)21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,是信息技術(shù)和生命技術(shù)的時(shí)代,也是經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代。特別是我國(guó)加入世貿(mào)組織之后,國(guó)內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)和醫(yī)學(xué)人才、高級(jí)護(hù)理人才的爭(zhēng)奪必將更加激烈。我們既面臨著機(jī)遇,也面臨著挑戰(zhàn),人們對(duì)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者也提出了更高的要求。那么,21世紀(jì)的護(hù)理
2025-04-18 12:44