【總結(jié)】XXX有限公司責(zé)任預(yù)算管理制度二零零六年七月41/43目錄總則 1第一章釋義 1一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 1二、功能及內(nèi)容 1三、支持性管理要素 2第二章責(zé)任中心 4一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 4二、責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 7第三章責(zé)任中心的考核 11
2025-04-18 04:31
【總結(jié)】LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月42/44目錄總則 1第一章釋義 1一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 1二、功能及內(nèi)容 1三、支持性管理要素 2第二章責(zé)任中心 4一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 4二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 7
2025-04-16 02:22
【總結(jié)】........A集團(tuán)公司全面預(yù)算管理制度(一)目錄1.總則............................................................................................
2025-04-12 23:29
【總結(jié)】........集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營的控制和指導(dǎo),通過對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營業(yè)績,改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營過程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范
2025-04-19 04:14
【總結(jié)】橫店集團(tuán)全面預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司20xx年9月橫店集團(tuán)全面預(yù)算管理制度1目錄第一章總則................
2025-05-28 09:26
【總結(jié)】41/45LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月目錄總則 1第一章釋義 1一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 1二、功能及內(nèi)容 1三、支持性管理要素 2第二章責(zé)任中心 4一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 4二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼
2025-04-16 01:40
【總結(jié)】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營的控制和指導(dǎo),通過對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營業(yè)績,改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營過程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬,下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下屬各子公
【總結(jié)】1/56A集團(tuán)公司全面預(yù)算管理制度(一)目錄1.總則........................................................................................................................................1目的.................
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】1/237合生創(chuàng)展集團(tuán)工程招標(biāo)與預(yù)算管理制度二○○八年2/237目錄第一章工程概、預(yù)算管理規(guī)定1第一節(jié)總則1第二節(jié)設(shè)計(jì)概算管理2第三節(jié)總/分包施工圖預(yù)算管理5第四節(jié)專業(yè)承包工程施工圖預(yù)算管理8第五節(jié)專業(yè)承包工程標(biāo)底管理11第六節(jié)“兩點(diǎn)一線”工程預(yù)算管理14第七節(jié)設(shè)計(jì)變更修改管理規(guī)定15
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-09 01:40
【總結(jié)】山東大河投資(集團(tuán))有限公司全面預(yù)算管理操作實(shí)施手冊(cè)編制部門:大河集團(tuán)財(cái)務(wù)管控中心版本號(hào):37/37目錄第一章戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績效管理的關(guān)系 7第一節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算與績效管理關(guān)系圖 7第二節(jié)全面預(yù)算的
2025-06-27 04:59
【總結(jié)】中國航天科技集團(tuán)公司----集團(tuán)財(cái)務(wù):數(shù)據(jù)集中是關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息化是實(shí)現(xiàn)信息共享、信息整合的基礎(chǔ)。只有推行集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化,才能打破信息孤島,為解決信息失真問題提供技術(shù)保障。中國航天科技集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)是1999年7月根據(jù)九屆人大一次會(huì)議的決議,在原中國航天工業(yè)總公司所屬部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建的特大型國有企業(yè),是國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu),由國務(wù)院直接管理。集團(tuán)公司以控股的4
2025-05-01 01:46
【總結(jié)】某會(huì)執(zhí)行手冊(cè)主題:攜手共進(jìn)健康中國時(shí)間:年月日地點(diǎn):活動(dòng)執(zhí)行框架執(zhí)行期會(huì)后事務(wù)歡送嘉賓、撤展、感情溝通、會(huì)議總結(jié)、會(huì)后報(bào)銷機(jī)場迎接、酒店接待、新聞發(fā)布會(huì)、聯(lián)盟會(huì)議、晚宴及文藝表演、會(huì)后及休閑活動(dòng)會(huì)議期間執(zhí)行事務(wù)月日——月日月日——月日會(huì)前執(zhí)行事務(wù)前期傳播、會(huì)場布置及調(diào)試、籌備期月日——月日前期
2025-06-26 00:42
【總結(jié)】附件3-3:公司章程樣本天津市河西大中電器有限責(zé)任公司章程第一章總則第一條為規(guī)范公司行為,保護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國公司法》《公司登記管理?xiàng)l例》及其法律、行政法規(guī),特制定本章程。本章程為公司最高行為準(zhǔn)則,對(duì)公司、股東、執(zhí)行董事、執(zhí)行監(jiān)事、總經(jīng)理具有約束力。第二條公司為有限責(zé)任公司,由全體股東共同出資:股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任
2025-06-27 10:46
【總結(jié)】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司投資管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運(yùn)作效率,保證資金運(yùn)營的安全性、收益性,依據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度適用于公司所有的投資行為。第三條本制度所指的投資,包括對(duì)外投資和對(duì)內(nèi)投資兩部分。對(duì)外投資指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評(píng)估后的房屋、機(jī)器、設(shè)備、物資等實(shí)物,以及專
2025-04-12 22:13