【總結(jié)】聚友集團(tuán)的管理制度匯編聚友的企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)????1、聚友的標(biāo)志及標(biāo)志說(shuō)明整個(gè)標(biāo)志是“聚友”英文(UNIONFRIEND)縮寫“.”的變形,使人清晰明了地分辨出這是聚友集團(tuán)的標(biāo)志。標(biāo)志的畫面由不規(guī)則的大小三個(gè)塊組合而成,暗合本公司是一家集團(tuán)公司,實(shí)力雄厚、多業(yè)發(fā)展。標(biāo)志中心是一個(gè)圓,以圓為中心,三根白線呈放射狀向四周輻射,象征本公司
2025-04-19 04:17
【總結(jié)】某建筑集團(tuán)工程管理部工作管理制度審核:批準(zhǔn):工程管理部工作管理制度2目錄一、工程部管理制度總則42、工程經(jīng)理職責(zé)...............................................
2024-12-15 12:08
【總結(jié)】先大餐飲管理集團(tuán)管理制度匯編【簡(jiǎn)行版】二零一三年一月目錄第一部分:行政、人事管理制度第二部門:財(cái)務(wù)管理制度第三部門:績(jī)效考核制度第四部門:招商加盟中心管理制度第五部分:運(yùn)營(yíng)管理中心管理制度第六部分:市場(chǎng)拓展中心管理制度第七部分:中央廚房管理中心管理制度第八部分:品牌管理中心管
2025-04-16 05:47
【總結(jié)】,特制定本制度。預(yù)算工作通過(guò)各種標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,事前的合理規(guī)劃,并經(jīng)由各級(jí)管理人員的積極參與,以達(dá)到避免錯(cuò)誤、減少浪費(fèi)、激勵(lì)士氣,降低成本和創(chuàng)造利潤(rùn)的目的。第二條全面預(yù)算指在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上,按照規(guī)定的目標(biāo)將集團(tuán)未來(lái)的銷售、成本、現(xiàn)金流入與流出等以計(jì)劃的形式具體、系統(tǒng)地反映出來(lái),以便有效地組織與協(xié)調(diào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),完成集團(tuán)既定的目標(biāo)。第三條集團(tuán)采取年
2025-04-26 02:02
【總結(jié)】完美WORD格式工程比價(jià)招標(biāo)管理制度(草案)一、目的:為規(guī)范**公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)公司利益,保障工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于*******有限公司20萬(wàn)元(含)以上
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司預(yù)算管理制度第一章總則 5第一條釋義 5第二條目的 5第三條預(yù)算管理的原則 6第二章預(yù)算管理的組織體系 6第四條預(yù)算組織體系設(shè)計(jì)原則 6第五條預(yù)算組織體系主要機(jī)構(gòu) 6第六條預(yù)算組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成與權(quán)責(zé) 6第三章預(yù)算編制的范圍與內(nèi)容 8
2025-04-18 22:04
【總結(jié)】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo),通過(guò)對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來(lái)評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬,下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下
2025-04-19 04:14
【總結(jié)】-1-A集團(tuán)公司全面預(yù)算管理制度(一)目錄1.總則...........................................................................................................................
2025-04-12 23:29
【總結(jié)】第一篇:某集團(tuán)全面預(yù)算管理制度(doc) 全面預(yù)算管理制度第一節(jié)總則 第一條為使集團(tuán)預(yù)算計(jì)劃工作有所遵循,特制定本制度。 預(yù)算工作通過(guò)各種標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,事前的合理規(guī)劃,并經(jīng)由各級(jí)管理人員的積極參與...
2024-11-14 21:00
【總結(jié)】東方燈飾有限公司制度名稱:?jiǎn)T工招聘錄用管理制度文件編號(hào)版本號(hào)生效日期制定審核批準(zhǔn)日期日期日期修改記錄修改日期修改條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人/日期審批人/日期發(fā)放范
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】(修訂試行草案)目錄1. 總則 3 目的 3 原則 32. 全面預(yù)算管控在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的作用(戰(zhàn)略著陸) 33. 組織與職能 4 組織結(jié)構(gòu) 4 主要職責(zé) 4 董事會(huì) 4 預(yù)算管理委員會(huì) 5 預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu) 6 預(yù)算組織機(jī)構(gòu) 6 預(yù)算編制執(zhí)行機(jī)構(gòu) 7 預(yù)算考核機(jī)構(gòu) 84. 審批業(yè)務(wù)授權(quán) 95. 全面預(yù)算管理實(shí)施原理(目標(biāo)一致)
2025-04-13 03:37
【總結(jié)】XXX有限公司全面預(yù)算管理制度第一章 總 則第一條為了有效的組織和協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)公司內(nèi)部各部門、各分子公司的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)物資源進(jìn)行分配、考核、控制,便于公司統(tǒng)籌安排資金,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,實(shí)行全面預(yù)算管理,特制定本制度。第二條本制度適用于公司總部及所屬分公司、控股子公司。第三條公司全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)圍繞公司的
2025-04-12 11:39
【總結(jié)】橫店集團(tuán)全面預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年9月目錄第一章總則 2第二章預(yù)算管理模式 2第三章責(zé)任中心 3第四章預(yù)算的組織及關(guān)系 6第五章預(yù)算目標(biāo)的確定與分解 10第六章預(yù)算編制 13第七章預(yù)算執(zhí)行與控制 20第八章預(yù)算反饋與
2025-04-12 22:26
2025-04-12 13:53
【總結(jié)】科地資本集團(tuán)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)二零零一年十一月74/76目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的
2025-04-13 03:36