【正文】 4. 其他規(guī)定 （包括原則、一般規(guī)定、工程預(yù)算管理、工程結(jié)算管理、其他規(guī)定）1. 一般規(guī)定 為加強(qiáng)集團(tuán)一線公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益，保障公司合法權(quán)益，及合理地確定工程造價(jià)和有效地控制工程造價(jià)，并結(jié)合工程造價(jià)行成的特點(diǎn)，制定本管理辦法。 為了加強(qiáng)成本控制，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高集團(tuán)地產(chǎn)預(yù)算、結(jié)算工作的效率和效益，增進(jìn)集團(tuán)范圍內(nèi)的規(guī)范化管理和資源共享，制定本管理辦法。為加強(qiáng)集團(tuán)萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)一線公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn)，通過(guò)合理地確定工程造價(jià)及有效地控制工程造價(jià)而提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益，保障公司合法權(quán)益，及合理地確定工程造價(jià)和有效地控制工程造價(jià)，并結(jié)合工程造價(jià)行成的特點(diǎn)，制定本管理辦法。 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)本規(guī)范的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督、審查。本辦法適用于集團(tuán)內(nèi)所有全資、控股房地產(chǎn)公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中預(yù)算、結(jié)算工作的管理。 忠于職守原則實(shí)事求是原則：工程預(yù)結(jié)算工作必須以客觀事實(shí)、工程經(jīng)濟(jì)合同和有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，忠于職守，從嚴(yán)把關(guān)；。 手續(xù)齊全原則：工程預(yù)結(jié)算工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，資料應(yīng)具備的簽字、蓋章等手續(xù)務(wù)必齊全，否則不得辦理預(yù)算、結(jié)算；。 信息通達(dá)原則：工程預(yù)結(jié)算預(yù)算、結(jié)算在編制時(shí)之初應(yīng)考慮考慮適應(yīng)成本核算、成本分析等多方面的需要，對(duì)資料、信息應(yīng)其信息應(yīng)及時(shí)整理，并根據(jù)工作需要及時(shí)提供給設(shè)計(jì)、工程管理部、項(xiàng)目部等部門；對(duì)之于當(dāng)?shù)毓矩?cái)務(wù)管理部、總部的財(cái)務(wù)管理部部成本管理組，除尚非是未公開的標(biāo)底情況外，其他情況下，如其需要，均應(yīng)真實(shí)、透明、系統(tǒng)地提供所有資料信息資料。 工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的總工期制定預(yù)結(jié)算編制的計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，分清輕重緩急，做到早做、快審、準(zhǔn)確。4.. 委托 造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制工程預(yù)結(jié)算，在造價(jià)咨詢委托合同中應(yīng)明確要求其提供計(jì)算底稿（包括工程量、鋼筋實(shí)際含量的詳細(xì)計(jì)算書）及與承包單位核對(duì)后的預(yù)結(jié)算資料，并同時(shí)提供與承包單位的核對(duì)差異情況說(shuō)明。 集團(tuán)主張?jiān)谶M(jìn)行工程招標(biāo)之前，編制好工程施工圖預(yù)算預(yù)算，并作為工程招標(biāo)之標(biāo)底。上述所有工作，應(yīng)在施工圖完備后60天內(nèi)完成。 總價(jià)招標(biāo)完成之前，編制預(yù)算的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)必須對(duì)施工單位保密；費(fèi)率招標(biāo)情況下，在編制預(yù)算階段，編制預(yù)算的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)必須對(duì)施工單位保密，同時(shí)也不必向造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)告知施工單位的具體名稱； 成本管理部在工程預(yù)算外委時(shí)還應(yīng)作好如下工作： u 成本管理部造價(jià)工程師對(duì)施工圖等進(jìn)行核查后，向造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)提供施工圖、材料設(shè)備控制價(jià)格、工程預(yù)算分類要求等必備資料；u u 成本管理部必須跟蹤、了解造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的編制或?qū)徍饲闆r，督促咨詢機(jī)構(gòu)履行造價(jià)咨詢委托合同，并仔細(xì)審查咨詢機(jī)構(gòu)的編制施工圖預(yù)算結(jié)果；尤其要對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)與承包方的核對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，確保預(yù)算編制或?qū)徍说馁|(zhì)量，同時(shí)要求各有關(guān)部門作好必要的保密工作：所有工程在招標(biāo)工作完成之前，委托編制預(yù)算的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)必須對(duì)施工單位保密；在實(shí)行費(fèi)率招標(biāo)的情況下，在編制預(yù)算階段，編制預(yù)算的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)必須對(duì)施工單位保密，同時(shí)也不必向造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)告知施工單位的具體名稱等情況。 成本管理部對(duì)施工圖預(yù)算的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 預(yù)算編制程序： 預(yù)算的編制程序及操作方式： 審查、篩選資質(zhì)等級(jí)為乙級(jí)及乙級(jí)以上的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，與之簽訂預(yù)算編制委 托合同。 預(yù)算編制的依據(jù) 根據(jù)合同規(guī)定的預(yù)算定額、費(fèi)用定額、材料價(jià)格（政府指導(dǎo)價(jià)格、市場(chǎng)價(jià)格、甲方限價(jià)）、招標(biāo)文件、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)方案、圖紙會(huì)審記錄等相關(guān)資料編制。第十四條 預(yù)算單價(jià)的確定 根據(jù)施工圖紙要求和合同規(guī)定，套用相應(yīng)定額，確定單價(jià)及合同規(guī)定； 設(shè)計(jì)中的分項(xiàng)工程做法在定額上既不能換算，又不能套用時(shí)，必須編制補(bǔ)充單價(jià)。若承包方報(bào)送的結(jié)算造價(jià)最終核減額在審核總價(jià)5％以內(nèi)（含5％）的造價(jià)咨詢酬金由甲方支付，若結(jié)算造價(jià)最終核減額超出5％，則因造價(jià)超出部分而引起的造價(jià)咨詢酬金之增加部分由承包方支付。完整的結(jié)算資料包括（但不局限于）以下內(nèi)容： 招標(biāo)、投標(biāo)文件； 施工合同（包括合同審批表）； 確定合同價(jià)格的文件（包括招標(biāo)情況匯總表，中標(biāo)單位的投標(biāo)書、雙方達(dá)成一致的預(yù)算書、及其它）； 雙方確認(rèn)的所有工程變更簽證及相應(yīng)的預(yù)算書； 工程竣工驗(yàn)收資料（工期或者質(zhì)量未達(dá)到合同要求的項(xiàng)目應(yīng)提供相應(yīng)的明確責(zé)任的說(shuō)明） 其它與結(jié)算相關(guān)的雙方確認(rèn)的協(xié)議、備忘錄等； 結(jié)算明細(xì)表和匯總表；甲供材料、限價(jià)材料通知書； 成本管理部門工程預(yù)算（結(jié)算）結(jié)算審核意見表(見附件五)； 結(jié)算通知單； 結(jié)算申請(qǐng)單； 結(jié)算報(bào)審表（見附件六）； 完工結(jié)算價(jià)款確定書（見附件七）。 為防止承包單位高估結(jié)算，應(yīng)與承包單位在工程合同中約定控制辦法。駐項(xiàng)目的成本管理造價(jià)人員工程師必須建立三方及和甲供材料的領(lǐng)用臺(tái)帳及付款臺(tái)帳，對(duì)領(lǐng)用單原件進(jìn)行存檔，便于結(jié)算扣減；。 結(jié)算編制的方法: 工程量的確定 結(jié)算的工程量以竣工圖為準(zhǔn)； 1 u 結(jié)算的工程量以竣工圖為準(zhǔn)，竣工圖表達(dá)不清之處，預(yù)算人員應(yīng)到工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)算。； u結(jié)算總價(jià)=預(yù)算造價(jià)+設(shè)計(jì)變更+現(xiàn)場(chǎng)簽證+（人工補(bǔ)差+材料差價(jià)）+增加項(xiàng)目減少項(xiàng)目。 造價(jià)信息的整理：分類匯總項(xiàng)目的成本費(fèi)用，計(jì)算各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，納入集團(tuán)項(xiàng)目造價(jià)信息庫(kù)，并參與集團(tuán)內(nèi)的項(xiàng)目成本對(duì)比及管理經(jīng)驗(yàn)的交流。 發(fā)包單位、承包單位、雙方對(duì)建設(shè)工程施工合同執(zhí)行過(guò)程中的工程價(jià)格爭(zhēng)議，可通過(guò) 附則雙方協(xié)商、合同約定的辦法、仲裁或向人民法院起訴的辦法解決；在爭(zhēng)議處理中，涉及工程價(jià)格鑒定的，由工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)或法院指定的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)辦理。但必須報(bào)集團(tuán)主管部門批準(zhǔn)。五、人工及材料價(jià)差處理方法： 六、預(yù) （結(jié)）算計(jì) 算 范 圍： 七、預(yù)（結(jié)）算暫定項(xiàng)目的具體做法： 八、甲方限價(jià)材料及設(shè)備的價(jià)格表： 九、按獨(dú)立費(fèi)計(jì)入的項(xiàng)目： 十、其它事項(xiàng)： 附件三結(jié)算通知單致 ：現(xiàn) 工程已經(jīng)完工，具備了結(jié)算條件，請(qǐng)貴公司準(zhǔn)備相關(guān)的結(jié)算資料，按合同條款規(guī)定的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)結(jié)算資料，在上報(bào)的結(jié)算資料中應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，不得弄虛作假，謊報(bào)或假報(bào)結(jié)算金額，如果貴公司上報(bào)的結(jié)算金額超過(guò)最終審定結(jié)算金額的10%時(shí)，我司將扣減 作為對(duì)貴公司違反合同規(guī)定的懲罰，情節(jié)嚴(yán)重者將取消今后對(duì)我公司工程的投標(biāo)資格。萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司工程預(yù)算審批表編號(hào): VKCW0321F1 版本：A/0 表格生效日期：2001年09月01日 序號(hào):項(xiàng)目名稱 施工單位 合同編號(hào) 工程內(nèi)容 預(yù)算造價(jià)名稱 金額(人民幣元) 備 注成本管理部（施工單位報(bào)送）編制預(yù)算造價(jià) （監(jiān)理公司審核造價(jià)） 成本管理部審核造價(jià) 造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)審核造價(jià) 甲乙雙方最終確認(rèn)審定預(yù)算造價(jià) 人民幣大寫：會(huì)簽欄 成本管理部 財(cái)務(wù)管理部 其他部門及公司領(lǐng)導(dǎo) 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司工程附件六結(jié)算報(bào)審批表編號(hào): VKCW0321F2 版本：A/0 表格生效日期：2001年09月01日 序號(hào): 項(xiàng)目名稱 施工單位 合同編號(hào) 工程內(nèi)容 結(jié)算造價(jià)名稱 金額(元) 備 注合同造價(jià) 施工單位報(bào)送結(jié)算造價(jià) 監(jiān)理審核造價(jià) 成本管理部審核造價(jià) 造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)審核造價(jià) 甲乙雙方最終確認(rèn)審定結(jié)算造價(jià) 人民幣大寫：會(huì)簽