全能店長管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練-wenkub
2023-05-04 02:45:07 本頁面
【正文】 項核武器： 業(yè)績持續(xù)提升的工具——超級營銷管理漏斗【解決的核心問題】掌握一套持續(xù)提升業(yè)績的營銷管理工具系統(tǒng)思考是什么因素決定了你的業(yè)績1) 營業(yè)額 = 客流量X成交率X客單價2) 業(yè)績分析（1) 客流量的影響因素：商圈、店鋪選址、店面形象、陳列、促銷POP、商品組合（2) 成交率的影響因素：銷售流程能力（3) 客單價的影響因素：商品組合、組合銷售——“超級管理漏斗”1. 銷售過程分析與控制（1) 流程設(shè)置（2) 漏斗制作2. 銷售業(yè)績持續(xù)提升（1) 沉淀概率（2) 持續(xù)提升超級營銷管理漏斗【管理案例】聯(lián)想、松下超級營銷管理漏斗的應(yīng)用【講師介紹】Andy leeMBA管理碩士流程管理與優(yōu)化資深顧問中國連鎖系統(tǒng)商學(xué)院副院長中國連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)網(wǎng)高級研究員美國國際協(xié)會認(rèn)證高級管理顧問《銷售與市場》、《連鎖與特許》特約撰稿人【企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗】 曾在安利（中國）擔(dān)任營銷高管，組建1000人的營銷團(tuán)隊,負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊的管理和輔導(dǎo)訓(xùn)練 曾任跨國公司營銷教練，阿迪達(dá)斯（adidas）訓(xùn)練導(dǎo)師，先后在龍浩國際投資集團(tuán)（國際知名品牌運營：SKAP、TIMBERLAND、DRAGONSEA、 MORRESI、NIKE休閑、CHACO）擔(dān)任過高級運營經(jīng)理，運營總監(jiān)?！ 境晒o導(dǎo)案例】 李老師在龍浩國際投資集團(tuán)擔(dān)任運營總監(jiān)親自主持服務(wù)營銷流程優(yōu)化項目,為企業(yè)增強(qiáng)了供應(yīng)鏈反應(yīng)的速度，加速資金回流，減少內(nèi)耗，節(jié)約了大量的成本，年度環(huán)比經(jīng)濟(jì)效益增長了31．95% ，親自參與和組織了20多個連鎖經(jīng)營項目均取得客戶好評?！ Ｒ荒陜?nèi)提升了連鎖經(jīng)營店30%的利潤 創(chuàng)維集團(tuán)電器連鎖經(jīng)營全程咨詢案，從戰(zhàn)略到、商業(yè)模式、贏利模式、運營手冊，促銷手冊，店長手冊，導(dǎo)購手冊系統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制工程，項目長達(dá)一年之久，幫助創(chuàng)維建立了連鎖經(jīng)營標(biāo)桿直營店，形成了直營店的復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)維直營店的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。對國際連鎖巨頭成功經(jīng)驗的本土化應(yīng)用，有深刻的研究和實踐。 上海普瑞思管理咨詢有限公司全能店長管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司日期地址：011年03月0304日深圳 03月1011日上海 03月1718日北京培訓(xùn)費用：2980元（2中餐,1晚宴 稅費,專家演講費,教材費,茶點等）【課程背景】為什么國際連鎖巨頭沃爾瑪、家樂福、麥當(dāng)勞、肯德基、阿迪達(dá)斯、星巴克們在世界迅速擴(kuò)張，開疆拓土？為什么國內(nèi)
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