晉主管自我管理能力提升訓(xùn)練-wenkub
2023-01-21 09:08:05 本頁(yè)面
【正文】 如何進(jìn)行角色定位 角色 定位的四步聚 弗洛伊德人格結(jié)構(gòu)學(xué)說(shuō) 職業(yè)興趣測(cè)試 四、 管理者角色轉(zhuǎn)變 亨利 ?明茨伯格的管理者角色理論 管理者在組織當(dāng)中的卡位 骨干員工與管理者的角色區(qū)別 中層管理者角色認(rèn)知 禪的故事分享： 小和尚的問(wèn)題 視頻： 延遲滿(mǎn)足的心理學(xué)試驗(yàn) —— 自律對(duì)一生成功的影響 練一練： 請(qǐng)列舉出您工作崗位的五個(gè)核心價(jià)值，并根據(jù)重要程度排序 練一練： “ 我是誰(shuí) ” —— 自我概念的測(cè)量 職場(chǎng)小故事： “ 你不是有 25 年的經(jīng)驗(yàn)，你是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)用了 25 年 ” 案例： 西游團(tuán)隊(duì)要裁員了，猜猜會(huì)是誰(shuí) ? 第二講：職業(yè)目標(biāo)管理 一、 目標(biāo)知識(shí)概述 燈塔效應(yīng)：偉大的目標(biāo)產(chǎn)生偉大的動(dòng)力 目標(biāo)的定義和涵義 目標(biāo)與想法、目的、任務(wù)及績(jī)效四者的區(qū)別 為什么需要目標(biāo) 二、 目標(biāo)設(shè)立 目標(biāo)的內(nèi)容 工作目標(biāo)的來(lái)源 企業(yè) (部門(mén) )目標(biāo)的來(lái)源 —— BSC 平衡記分卡 目標(biāo)設(shè)立的 SMART 原理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1