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正文內(nèi)容

人力資源總監(jiān)高級(jí)管理課程-wenkub

2023-05-04 01:38:08 本頁(yè)面
 

【正文】 性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和提高組織管理能力。房老師 報(bào)名地址 授課地點(diǎn)證課程內(nèi)容實(shí)用:為人力資源總監(jiān)、高級(jí)人力資源經(jīng)理量身制作,立足企業(yè)人力資源面臨的實(shí)際問(wèn)題,豐富的實(shí)戰(zhàn)案例分析與演練,可操作性強(qiáng),即學(xué)即用。激蕩思想、領(lǐng)悟方法,問(wèn)道大師、結(jié)交摯友,創(chuàng)造價(jià)值、穩(wěn)健發(fā)展。人力資源總監(jiān)(CHO)高級(jí)管理課程伴隨全球經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整和中國(guó)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)就必須對(duì)人力資源管理進(jìn)行全新的定位,人力資源部門迫切需要從“行政事務(wù)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)略業(yè)務(wù)導(dǎo)向”,建立戰(zhàn)略人力資源體系。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院《人力資源總監(jiān)(CHO)高級(jí)管理課程》歡迎您的加入!課程特色國(guó)際知名院校:中國(guó)人民大學(xué),企業(yè)家的搖籃,立足中國(guó)國(guó)情,洞察本土實(shí)踐。最佳交流平臺(tái):學(xué)員交流,智慧碰撞;加強(qiáng)合作,資源共享。 制:中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院 課程時(shí)間:中國(guó)人民大學(xué)明德商學(xué)樓801室;交費(fèi)地點(diǎn):明德商學(xué)樓606室。 傳真:(010)82503287聯(lián) 系 人網(wǎng) 址組織設(shè)計(jì)與工作分析本課程在講解工作分析、職位與組織設(shè)計(jì)的基本原理和方法的過(guò)程中,將穿插一些企業(yè)實(shí)務(wù)和案例進(jìn)行分析、討論,以幫助學(xué)員養(yǎng)成理論聯(lián)系實(shí)際的思考習(xí)慣,并在解剖案例企業(yè)的做法中提高學(xué)員從“組織理論”視角解決企業(yè)組織設(shè)計(jì)不良、人員配備不當(dāng)?shù)葐?wèn)題的能力.有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)踐本課程,將闡述構(gòu)成了確定工資曲線和工資等級(jí)全過(guò)程的四種評(píng)價(jià)方法(排序法、分類法、計(jì)點(diǎn)法、因素比較法);說(shuō)明如何使用激勵(lì)方案激勵(lì)雇員,解釋幾種激勵(lì)方案(包括記件工資制、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、傭金和購(gòu)股優(yōu)先權(quán)),并討論方案失敗的原因和何時(shí)使用的問(wèn)題。本課程的學(xué)習(xí),將幫助您更深刻理解企業(yè)文化,掌握企業(yè)文化建設(shè)的方法。培養(yǎng)內(nèi)部講師,開(kāi)發(fā)烙上公司印記的品牌課程。付亞和 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副教授,曾任中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理系主任,勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng),人力資源管理開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià)中心主任。 吳春波 現(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)公共管理
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