x水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司-業(yè)績(jī)考評(píng)制度-wenkub
2023-06-02 11:25:49 本頁(yè)面
【正文】 提出獎(jiǎng)懲及發(fā)展建議。 本制度適用于 WAOD 及下屬各公司。 本制度由公司綜合部負(fù)責(zé)擬定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬綜合部。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲、員工發(fā)展建議。 考核分為：被考人撰寫(xiě)述職報(bào)告；直接上級(jí)根據(jù)述職報(bào)告進(jìn)行業(yè)績(jī)和能力評(píng)價(jià)；綜合部或提出獎(jiǎng)懲及其它激勵(lì)、發(fā)展建議；被考人和直接上級(jí)進(jìn)行溝通等步驟。 4 年度考評(píng)程序 每年 12 月 日，各員工向直接上級(jí)遞交當(dāng)年述職報(bào)告。 日前，公司各部門(mén)將考核結(jié)果遞交綜合部。若需要修改，由考核人向綜合部提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后通知被考人。 綜合部將員工發(fā)展建議作為制訂下年度人力資源計(jì)劃的參考之一。 各部門(mén)就上半年業(yè)績(jī)情況進(jìn)行總結(jié)，提出相應(yīng)的改善或調(diào)整方案，交綜合部。 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)體系是一整套覆蓋各項(xiàng)職能和各個(gè)層級(jí)的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理系統(tǒng)，是從分析和計(jì)劃、匯報(bào)和指導(dǎo)、考核等三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，提高業(yè)務(wù)水平。定量指標(biāo)主要衡量被考評(píng)人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 被考評(píng)人的直接上級(jí)將關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和權(quán)重通知被考評(píng)人。指標(biāo)項(xiàng)具有較高的共性，但還應(yīng)考察專業(yè)能力以反映職業(yè)成長(zhǎng)潛力。由總經(jīng)理最終審定。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) ，召開(kāi)中高層會(huì)議，討論指標(biāo)的調(diào)整與優(yōu)化。人員考核表應(yīng)具有兩個(gè)部分：年度考核情況及期間考核情況。 獎(jiǎng)懲決定及實(shí)施的程序： 綜合部根據(jù)年度人員考評(píng)的結(jié)果擬定獎(jiǎng)懲及員工發(fā)展方案，將方案與考評(píng)情況、述職報(bào)告一同交與擁有相應(yīng)獎(jiǎng)懲決定權(quán)的人員或部門(mén)； 擁有獎(jiǎng)懲決定權(quán)的人員或部門(mén)
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