x水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司-業(yè)績(jī)考評(píng)制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 展決定通知被考評(píng)人，并進(jìn)行溝通； 綜合部負(fù)責(zé)實(shí)施獎(jiǎng)懲及相關(guān)人員的發(fā)展決定。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) ，召開(kāi)中高層會(huì)議，討論指標(biāo)的調(diào)整與優(yōu)化。指標(biāo)項(xiàng)具有較高的共性，但還應(yīng)考察專業(yè)能力以反映職業(yè)成長(zhǎng)潛力。定量指標(biāo)主要衡量被考評(píng)人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。 各部門就上半年業(yè)績(jī)情況進(jìn)行總結(jié)，提出相應(yīng)的改善或調(diào)整方案，交綜合部。若需要修改，由考核人向綜合部提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后通知被考人。 4 年度考評(píng)程序 每年 12 月 日，各員工向直接上級(jí)遞交當(dāng)年述職報(bào)告。 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲、員工發(fā)展建議。 本制度適用于 WAOD 及下屬各公司。 考核應(yīng)體現(xiàn)公平、公開(kāi)、公正原則。 被考人和直接上級(jí)就考評(píng)結(jié)果進(jìn)行溝通，并就考核結(jié)果達(dá)成共識(shí)。若需修改，由行政負(fù)責(zé)調(diào)整，并與相關(guān)人員進(jìn)行溝通。 6 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系 公司依據(jù)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)，并以此作為實(shí)施獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的制定權(quán)和修改權(quán)的設(shè)置： 總經(jīng)理確定和修改部門經(jīng)理以上員工的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和權(quán)重； 部門經(jīng)理與綜合部共同確定和修改部門員工的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)及權(quán)重。 9 能力指標(biāo)的制定 召開(kāi)公司中高層會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)能力指標(biāo)的具體評(píng)分要求提出建議。人員考核表包括：被考核的人員姓名、職務(wù)、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重、評(píng)價(jià)依據(jù)的來(lái)源、考評(píng)時(shí)間等內(nèi)容。 下屬公司若設(shè)有的綜合部參照本制度制定人員績(jī)效考評(píng)制度。 11 獎(jiǎng)懲的決定及實(shí)施
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