【摘要】xx公司技術(shù)部業(yè)績考核暫行辦法編制:xx審核:xx日期:版本:一、技術(shù)部員工現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu):浮動(dòng)部分基本工資崗位工資保險(xiǎn)金績效考核售前獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目提成其它獎(jiǎng)罰二、績效考核工資的組成結(jié)構(gòu)1、績效考核工資的基本結(jié)構(gòu)總績效分(200分)原有績效分值(100分)此次新增部分(100分)
2025-04-07 20:22
【摘要】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理與技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時(shí)有效的考核,獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)良好、對公司做出貢獻(xiàn)的員工,提醒表現(xiàn)欠佳
2025-04-09 00:19
【摘要】第1頁xx實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司業(yè)績考核咨詢報(bào)告第2頁報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的三、業(yè)績考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)四、業(yè)績考核過程設(shè)計(jì)要點(diǎn)五、考核結(jié)果的運(yùn)用第3頁一、企業(yè)主要的人力資源問題?企業(yè)管理行為粗放,權(quán)力界限模糊,中層管理
2025-01-20 13:23
【摘要】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2025-04-12 11:50
【摘要】PerformanceAppraisal海爾OEC績效管理模式?OEC:–O—Overall,全方位。–E—Everyone,每個(gè)人;Everything,每件事;Everyday,每一天。–C—Control,控制;Clear,清理。?海爾的OEC管理法又稱為“日清日高,日事日畢
2025-01-21 20:49
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的
2025-01-11 20:23
【摘要】實(shí)施業(yè)績考核編號業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01組織簽訂業(yè)績合同,并組織業(yè)績考核調(diào)研和效果檢查企業(yè)管理法規(guī)處企業(yè)管理科科長02統(tǒng)計(jì)業(yè)績指標(biāo)完成情況吐哈油田相關(guān)業(yè)務(wù)部門03匯總業(yè)績指標(biāo)完成情況企業(yè)管理法規(guī)處企業(yè)管理科企業(yè)管理崗位04編制業(yè)績報(bào)告和兌現(xiàn)方案企業(yè)
2025-04-12 06:18
【摘要】績效考核制度一、總則1、為加強(qiáng)及調(diào)動(dòng)員工工作積極性、激發(fā)員工的工作熱情,提高部門工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)利益的最大化,制定此制度。2、績效考核針對員工的工作業(yè)績和日常表現(xiàn)。3、本制度適用于所有員工,即含已轉(zhuǎn)正的員工和試用期內(nèi)的員工。二、考核目的1、造就一支業(yè)務(wù)精干、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并形成以考核為核心
2025-06-06 16:01
【摘要】第一篇:供電企業(yè)績效考核制度 供電企業(yè)績效考核制度 第1章總則 ,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,開發(fā)員工工作潛能,獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢。 ,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”(即電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)...
2024-11-04 00:32
【摘要】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,P
【摘要】13公司規(guī)章、考核制度1、考勤制度:⑴工作時(shí)間:每天8小時(shí),正常時(shí)間為9:00—18:00,中午休息
2025-04-16 04:27
【摘要】x機(jī)械工業(yè)有限公司績效考核制度目錄第一章總則......................................................................
2025-05-26 11:30
【摘要】以績效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)?課程內(nèi)容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績效考核制度的設(shè)立原則?績效考核的方法與評估指標(biāo)?績效考核懇談與績效輔導(dǎo)?績效考核用表之設(shè)計(jì)與用途?績效考核產(chǎn)生偏差的因素?人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)
2025-02-18 07:09
【摘要】企業(yè)員工業(yè)績考核規(guī)定 1 范圍 本規(guī)定規(guī)定了本企業(yè)員工業(yè)績考核的管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲考核等內(nèi)容。 本規(guī)定適用于對全廠員工的業(yè)績考核管理。 為了充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,正確評價(jià)員工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,為對員工的獎(jiǎng)懲、任用等提供依據(jù),特制定本規(guī)定?! ? 規(guī)范性引用文件
2025-04-08 11:16
【摘要】第十二章責(zé)任會計(jì)一、責(zé)任會計(jì)制度二、責(zé)任中心與業(yè)績考核三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格第一節(jié)責(zé)任會計(jì)制度一、責(zé)任會計(jì)的含義責(zé)任會計(jì)是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級責(zé)任中心為主體,以責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo),利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù),通過編制責(zé)任報(bào)告進(jìn)行業(yè)績考核評價(jià)的一種內(nèi)部會計(jì)制度。所謂分權(quán)制,
2025-02-18 17:03