x水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司-業(yè)績考評制度(更新版)
【正文】 。并按時回收考核表，做好匯總統(tǒng)計工作。 召開公司全體會議，公布能力考評指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)。 能力指標(biāo)考評通過考察被考評人在工作及培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的表現(xiàn)，衡量其態(tài)度及未來發(fā)展的潛力 。 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)包括定量指標(biāo)與定性指標(biāo)。 被考人和直接上級進行溝通，對考核結(jié)果達成共識。審核通過后，通知相關(guān)部門經(jīng)理最終結(jié)果。年中各部門對考核結(jié)果進行分析，并提出相應(yīng)的修正或改善方案，并向總經(jīng)理匯報；年終根據(jù)全年業(yè)績完成情況，實施獎懲措施，并總結(jié)年度工作完成情況，提出下年度目標(biāo)及改善方案。 2 職責(zé) WAOD 綜合部負責(zé)組織公司及其下屬各公司的業(yè)績、能力考核培訓(xùn)，匯總撰寫相關(guān)人員考核報告，提出獎懲及員工發(fā)展建議。 本制度從 200 年 月 日起執(zhí)行。 對關(guān)鍵業(yè)績的考評每半年進行一次。 日，綜合部完成考評報告的撰寫，并提出相應(yīng)的獎懲、激勵及發(fā)展建議 ，交總經(jīng)理審核。 5 年中業(yè)績考評 6 月 日，被考人直接上級根據(jù)綜合部提供的員工上半年業(yè)績完成情況，結(jié)合其業(yè)績目標(biāo)，對員工業(yè)績作出評價。 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考評反映被考評人工作目標(biāo)的實現(xiàn)程度，同時一定程度上也反映其工作方 式以及工作態(tài)度。 8 能力指標(biāo)體系 公司依據(jù)能力指標(biāo)體系對員工的潛能進行評估，并以此作為崗位設(shè)置、晉升、培訓(xùn)于激勵的主要依據(jù)。 各業(yè)務(wù)主管根據(jù)業(yè)務(wù)要求，提出專業(yè)能力考評標(biāo)準(zhǔn)，報總經(jīng)理審定。 每年年中及年底考評期間，綜合部負責(zé)發(fā)放人員考核
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