【正文】 配合品管、物控等部門的工作、及各車間的協(xié)調(diào)。 組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤，有關(guān)生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。組織事故隱患的調(diào)查和評估，編制事故隱患整改計劃，建立各類事故隱患動態(tài)臺帳，督察事故隱患整改。負(fù)責(zé)對工業(yè)動火、有毒有害作業(yè)、缺氧環(huán)境作業(yè)等重大特殊作業(yè)項目作業(yè)方案和有關(guān)作業(yè)報告（票）的審核，并組織現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。五）安全技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制組織落實貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級各項安全生產(chǎn)要求，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作。1按規(guī)定配備各類安全生產(chǎn)、勞動防護(hù)用品和消防設(shè)備等；安全通道暢通；作業(yè)環(huán)境、勞動條件、職業(yè)防護(hù)和消防用品用具滿足安全生產(chǎn)要求。督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。1認(rèn)真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求；四）專/兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令第13號）第22條：生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：積極宣傳和認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針和相關(guān)制度，推動公司、項目的安全生產(chǎn)工作順利開展。領(lǐng)導(dǎo)分管部門做好供應(yīng)商、外包隊伍的資格評審，續(xù)用選用、表現(xiàn)評價等工作；協(xié)助公司組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練：（如定期組織員工開展安全知識、消防知識等的教育培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和安全業(yè)務(wù)技能，使從業(yè)人員能夠果斷、正確地處置各種突發(fā)事件）履行應(yīng)急預(yù)案賦予的責(zé)任制，積極領(lǐng)導(dǎo)本單位安全文化建設(shè)。企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門要定期組織安全檢查，及時排查和治理事故隱患；對易發(fā)事故的重點(diǎn)部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控，落實重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，建立定期巡回檢查制度。1總經(jīng)理不在時，由代理者負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)特殊作業(yè)的最高級別的審批。1建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進(jìn)行獎懲。1做好日常的安全檢查和督查。1制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修、改造方案和組織編制大、中項目的安全措施計劃，并確保實施。 組織制定、修訂和審批合同、項目施工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 配合人力資源部對新人員三級安全教育中的一級教育與考核，并監(jiān)督檢查二、三級教育考核執(zhí)行情況。各部門（分廠）對班組崗位、人員依照分解的責(zé)任制內(nèi)容進(jìn)行考核，每月進(jìn)行，考核過程參照各部門（分廠）的內(nèi)部管理考核制度執(zhí)行。，技術(shù)安全部保留相關(guān)材料備查，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，建立約束、激勵機(jī)制，明確獎懲辦法。，要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行及時修訂。當(dāng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生較大變更或管理機(jī)構(gòu)等發(fā)生重大調(diào)整等情況發(fā)生后，應(yīng)立即組織對責(zé)任制進(jìn)行評審、修訂。，應(yīng)及時讓下屬人員了解、掌握。、相關(guān)人員召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會，根據(jù)會議修訂精神，修訂定稿，提交總經(jīng)理審批后以文件形式發(fā)布實施。、溝通與評估。其中縱向系列的包括各級領(lǐng)導(dǎo)直到崗位人員的責(zé)任制，其中包含部門的正副職領(lǐng)導(dǎo)；橫向系列的包括各級職能部門和各基層車間（室）、班組的責(zé)任制。：本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等要求，適用于公司所有部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》、簽發(fā)本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。因此，必須明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、車間（室）、班組和所有人員，在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)有的安全責(zé)任。，要覆蓋到公司所有的部門、所有的人員，做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”，形成全員、全面、全過程的安全管理責(zé)任體系；按照公司的機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置，所有部門、人員都要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)明確、具體、可操作，避免責(zé)任缺失。，技術(shù)安全部應(yīng)與各部門、各崗位進(jìn)行充分的調(diào)查、溝通、交流，充分了解各部門、各類人員的安全職責(zé)。、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行考核（每月度1次）。、車間、班組負(fù)責(zé)人發(fā)生變動時應(yīng)及時組織變動人員進(jìn)行安全職責(zé)和權(quán)限的培訓(xùn)。、組織結(jié)構(gòu)、安全健康管理的特點(diǎn)以及是否適應(yīng)環(huán)境變化的情況。，要及時對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂：當(dāng)外部環(huán)境或安全標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)生重大變化時；通過績效評定報告要求進(jìn)行修改時；發(fā)生嚴(yán)重的安全事故時；當(dāng)發(fā)生相關(guān)方重大投訴時；目標(biāo)、指標(biāo)未完成時；產(chǎn)品變更、工藝變化、引進(jìn)新技術(shù)或新設(shè)備時。、了解各部門、崗位人員對安全生產(chǎn)責(zé)任的掌握、落實情況，包括責(zé)任制是否缺失，責(zé)任制內(nèi)容與崗位工作實際是否相符。一）安全生產(chǎn)委員會崗位責(zé)任制為了加強(qiáng)工程施工的安全管理，維護(hù)工程施工的秩序，保障國家、集體、個人的生命財產(chǎn)安全，提高勞動生產(chǎn)率。 按規(guī)定做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核、特種作業(yè)證的發(fā)放和復(fù)審工作。 定期召開下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全教育和考核工作。 1組織按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和隱患整改工作。發(fā)現(xiàn)違章操作，有權(quán)制止或令其停止工作。二）企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責(zé)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人（包括企業(yè)法定代表人等其他主要負(fù)責(zé)人）是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，開展應(yīng)急救援演練，并按規(guī)定報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者有關(guān)部門備案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故“四不放過”的原則落實生產(chǎn)安全事，故處理的有關(guān)工作； 自覺接受政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，切實把安全工作責(zé)任落實到部門和責(zé)任人；1實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。三）分管負(fù)責(zé)人（副總經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化政策、法規(guī)，執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，履行本單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人授權(quán)的責(zé)任制，建立、健全與貫徹落實各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)本單位的安全制度的有效性實施負(fù)責(zé)。向安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人反映過程控制管理體系資源的適應(yīng)情況、需求和建議，協(xié)助公司負(fù)責(zé)人完善或改進(jìn)資源的配備。參加重大工程項目的評審及竣工驗收工作，組織季度檢查和各項檢查。組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；參加安全生產(chǎn)會議，定期匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時上報安全生產(chǎn)各類報表，安全考核情況等。檢查各項管理方案、應(yīng)急預(yù)案和組織機(jī)構(gòu)、資源配備的落實情況。督促檢查員工勞動防護(hù)用品正確使用和防護(hù)用品及時發(fā)放，并教育員工按規(guī)定佩帶使用。負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和推行工作。組織或督促對項目生產(chǎn)設(shè)施、裝置、裝備的安全評價，參加項目有關(guān)安全的設(shè)計方案審查；負(fù)責(zé)審查施工安全合同條款，并監(jiān)督落實情況。組織或參加重大事故調(diào)查、分析、處理的工作，負(fù)責(zé)安全管理報表的上報和事故的統(tǒng)計、上報、批復(fù)、結(jié)案工作，負(fù)責(zé)認(rèn)定工傷事故的管理工作。六）生安辦安全生產(chǎn)責(zé)任制在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對生產(chǎn)系統(tǒng)實施科學(xué)、有效的管理，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及其它工作任務(wù)，使生產(chǎn)系統(tǒng)的管理科學(xué)化、規(guī)范化、高效化，對總經(jīng)理負(fù)全責(zé)。 進(jìn)行生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善，組織分析解決工藝問題。 全面推行生產(chǎn)現(xiàn)場及所轄工作地的“5S”管理。 1全面制定和落實生產(chǎn)系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、管理規(guī)定、 考核機(jī)制，使生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。有效開展事故預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防活動，堅持班前班后會、操作牌、交接班、周安全日活動制度，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時要講具體的安全措施，并落實到人，落實到互保對子并檢查執(zhí)行情況。經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，對安全不合格情況及時匯報，督促其整改，對未及時徹底整改的安全、設(shè)備、操作隱患按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，執(zhí)行好安全與生產(chǎn)的“五同時”原則。1參加本班組各類事故的調(diào)查分析，落實防范措施，對重大事故要負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即上報安全管理部門。1積極主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。每兩年進(jìn)行一次培訓(xùn)考試復(fù)審，填發(fā)“特殊作業(yè)人員上崗證”，經(jīng)補(bǔ)考后不合格者，應(yīng)調(diào)換工種、崗位。進(jìn)入生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場必須戴安全帽；高空作業(yè)（2m及以上）要系安全帶；在易燃、易爆物品等生產(chǎn)現(xiàn)場不準(zhǔn)攜帶引火物和吸煙；在可能被傳動機(jī)械絞輾傷害的作業(yè)處，不準(zhǔn)戴手套，衣物要扎緊。建筑物和構(gòu)造物應(yīng)定期檢查，以保證其安全可靠。1崗位操作人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律；1有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)了解本崗位的職業(yè)危害；1發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)和撤離危險場所。按時認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。有權(quán)拒絕違章指揮，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。十）財務(wù)科安全崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針、政策、目標(biāo)，貫徹落實部門安全生產(chǎn)責(zé)任。按照國家及市對勞動保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎罰款的收付工作，保證獎罰分明。繳納工傷保險費(fèi)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險費(fèi)，保障死亡、受傷員工獲取相應(yīng)的保險與賠付。制定辦公區(qū)安全生產(chǎn)檢查和隱患治理制度，組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查整改工作。1負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)志、標(biāo)識的配備和正確運(yùn)用。負(fù)責(zé)對安全技術(shù)措施計劃的實施進(jìn)行檢查督促。組織安全生產(chǎn)綜合檢查。1組織對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，新入場員工三級安全教育和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證上崗情況。:，足額提取，進(jìn)行預(yù)算管理；水泥生產(chǎn)以本年實際銷售收入為依據(jù)，按不低于以下比例預(yù)算安全費(fèi)用：（含1000萬元）以下的按照3%提取；（含5000萬元）的部分按照2%提??；（含1億）的部分按照1%提??；%提取?！鞍葱栌嬏?、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。：、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；具體是生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤及各類機(jī)電設(shè)備的安全裝置。、審核及費(fèi)用審批、技術(shù)安全部與相關(guān)部門共同制定本年度安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計劃，按照相關(guān)工作流程，由公司預(yù)算管理部門及安全生產(chǎn)委員會審核，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的計劃分發(fā)到相關(guān)部門、各單位要相互配合執(zhí)行按照計劃實施。，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用，年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費(fèi)用不能滿足實際需要的，應(yīng)及時補(bǔ)足，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支并納入安全投入預(yù)算管理，專項核算；其它預(yù)算的安全生產(chǎn)投入當(dāng)年結(jié)余的，不得結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。、財務(wù)部根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定的使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算額監(jiān)督檢查并控制投入費(fèi)用支出情況。《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》國家安監(jiān)總局3號令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》國家安監(jiān)總局30號令《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》質(zhì)檢總局140號令、新設(shè)備、新技術(shù)等制定《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》（含安全操作規(guī)程），對員工進(jìn)行相關(guān)安全教育培訓(xùn)。，收集各部門的安全培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計劃，制定公司年度安全培訓(xùn)計劃和方案?！叭墶卑踩逃?，并建立“三級”安全教育臺賬。：；；；。：根據(jù)生產(chǎn)及工作需要，職工需要改變崗位工種時，同工種變換崗位、管理人員之間的變動，不屬于變換工種，管理人員從非生產(chǎn)崗位調(diào)到生產(chǎn)崗位需進(jìn)行變換工種教育，操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、崗位三個月以上重新上崗者，必須車間（車間）、班組安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。具體考核內(nèi)容按照國家制定的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。，按期進(jìn)行復(fù)審，保證證件在有效期內(nèi)（特種作業(yè)操作證有效期為6年，每3年復(fù)審1次，安全培訓(xùn)時間不少于8個學(xué)時，主要培訓(xùn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、事故案例和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新裝備等知識；《特種設(shè)備作業(yè)人員證》每4年復(fù)審一次）。領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員要重點(diǎn)了解國家和行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，掌握本企業(yè)職業(yè)危害因素的分布情況和危害程度。教育周期為一年一次。 公司提供各種安全教育的文本資料：；；、部門自行教育培訓(xùn)的，應(yīng)有教育計劃、教學(xué)大綱和教材；。不少于8個課時。，并且由專門負(fù)責(zé)人員帶領(lǐng)進(jìn)入?！镀髽I(yè)安全文化建設(shè)評價導(dǎo)則》的規(guī)定，結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)實際確定。加強(qiáng)宣傳教育，建設(shè)安全文化建設(shè)長效機(jī)制。，通過制度建設(shè)來強(qiáng)制規(guī)范和約束員工的安全行為，使安全行為逐步變成員工自身的習(xí)慣行為。、季度培訓(xùn)計劃結(jié)合生產(chǎn)實際情況，組織公司級培訓(xùn)，每期培訓(xùn)前應(yīng)提前3天以書面形式將培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加培訓(xùn)人數(shù)通知有關(guān)單位，單位在接到通知后應(yīng)在2天內(nèi)將參加人員名單報培訓(xùn)部門，同時通知參加培訓(xùn)人員，合理安排好參加培訓(xùn)人員的工作時間。、實習(xí)期間有關(guān)工資待遇按規(guī)定執(zhí)行。凡在單位、部門業(yè)余培訓(xùn)達(dá)不到上崗要求的，或單位、部門培訓(xùn)考試不及格的人員不得上崗，必須經(jīng)過重新學(xué)習(xí)復(fù)訓(xùn)后達(dá)到上崗條件才能夠重新上崗。，根據(jù)成年人特點(diǎn)，對基礎(chǔ)差的學(xué)員要熱情輔導(dǎo)，幫助他們完成學(xué)習(xí)任務(wù)。 ，組織監(jiān)考閱卷，及時完成考后的試卷、教案、考勤表等資料的歸檔等工作。各級設(shè)備管理人員、維修人員、崗位人員必須高度重視，通過各種形式對運(yùn)行中的設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、異常和故障。、負(fù)責(zé)設(shè)備事故管理工作，組織進(jìn)行重大以上設(shè)備事故分析會。 嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程要求使用設(shè)備。各單位必須明確對設(shè)備的操作人員、維修保養(yǎng)人員、管理人員等，各單位必須明確，定人定責(zé)。，班前對設(shè)備各部位進(jìn)行檢查，并按規(guī)定加油潤滑，規(guī)定的點(diǎn)檢項目應(yīng)在檢查后記錄在巡檢記錄上，確認(rèn)正常后，才能使用設(shè)備。 公司主管