【正文】 領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)安全處和各生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，作為本單位設(shè)備檢修工作的負(fù)責(zé)人，對(duì)設(shè)備檢修工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和決策。設(shè)備檢修要運(yùn)用系統(tǒng)工程、價(jià)值工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)管理辦法，力求采用新技術(shù)、新工藝。自動(dòng)化檢測(cè)、計(jì)量、儀器儀表設(shè)備的檢修由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施。超過上述規(guī)定時(shí)間而發(fā)生設(shè)備損壞一律按設(shè)備事故處理。、鑒定，必要時(shí)利用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)掌握設(shè)備的磨損、變形、老化、腐蝕及其它異常的程度，確定調(diào)整、修理、更新措施和方案，并要有詳細(xì)的監(jiān)測(cè)記錄，每月不少于兩次。，各二級(jí)使用部門設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員及工段設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，分析異常原因，拿出處理措施，并向相關(guān)專業(yè)管理部門匯報(bào)。，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)檢制定明確的崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備檢查部位、內(nèi)容、時(shí)間、方法判定標(biāo)準(zhǔn)，處理途徑等，作出明確規(guī)定。，可設(shè)置動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理專職人員，監(jiān)控、指導(dǎo)崗位正確巡檢、操作、維護(hù)，并針對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備從設(shè)備技術(shù)角度準(zhǔn)確界定設(shè)備運(yùn)行狀況，定期或不定期將信息反饋各職能管理部門。，按實(shí)際監(jiān)測(cè)和診斷項(xiàng)目的需要配置一定數(shù)量的監(jiān)測(cè)設(shè)備。，設(shè)備修理及部件的更換周期基本確定，在線設(shè)備維修在實(shí)際運(yùn)作中分為：計(jì)劃?rùn)z修、例檢、預(yù)檢預(yù)修、日常維修、搶修、外委修理。時(shí)間安排在2天以內(nèi)，如在周期內(nèi)發(fā)生故障停窯搶修，則依據(jù)停窯搶修項(xiàng)目為主線進(jìn)行列檢，適當(dāng)安排原料系統(tǒng)需進(jìn)行16小時(shí)以上的檢修項(xiàng)目；：根據(jù)生產(chǎn)銷售平衡，利用均化庫(kù)合理庫(kù)存，在不影響燒成系統(tǒng)產(chǎn)能正常發(fā)揮的前提下，針對(duì)原料系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀計(jì)劃安排的檢修；：對(duì)備用線設(shè)備，多通道設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，或階段性的利用儲(chǔ)差、料位差對(duì)不影響工序主機(jī)正常負(fù)荷運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行維修；：設(shè)備在運(yùn)行過程中發(fā)生故障、損壞或事故，影響工序生產(chǎn)線的正常運(yùn)行，必須對(duì)其進(jìn)行及時(shí)修復(fù)性質(zhì)的維修；：因本公司維修技術(shù)水平或維修力量的限制，在規(guī)定期限不能自行完成而委托公司以外部門進(jìn)行的修理。，檢修計(jì)劃可分類為設(shè)備大修理計(jì)劃、年度檢修計(jì)劃、外委修理計(jì)劃、集中檢修計(jì)劃、列檢計(jì)劃、預(yù)檢修計(jì)劃、日常維修計(jì)劃、搶修計(jì)劃。：年度計(jì)劃根據(jù)A、B類設(shè)備首席負(fù)責(zé)人對(duì)年度設(shè)備的規(guī)劃及各部門對(duì)在線生產(chǎn)設(shè)備的檢修計(jì)劃匯總編制而成：1）計(jì)劃項(xiàng)目中重大設(shè)備應(yīng)列上檢修方案、備件材料規(guī)格型號(hào)、數(shù)量清單；2）年度計(jì)劃中應(yīng)注明實(shí)施檢修的大致階段和必要性；3）年度檢修計(jì)劃應(yīng)注明各項(xiàng)目存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及防護(hù)措施，并標(biāo)明所需安全防護(hù)用品的品種、數(shù)量。8）各專業(yè)檢修計(jì)劃交保全處匯總、整理經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批下發(fā)，下發(fā)范圍：公司、保全處、生產(chǎn)處等相關(guān)專業(yè)管理部門，各檢修部門、供銷處、辦公室等部門。3）日常維修計(jì)劃由各生產(chǎn)部門根據(jù)上述內(nèi)容進(jìn)行整理、編制，每月進(jìn)行一次，經(jīng)分廠設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，在月初12日內(nèi)報(bào)保全處備案。，根據(jù)設(shè)備故障的處理時(shí)間，由各生產(chǎn)部門結(jié)合自身維修力量自行安排或編制搶修計(jì)劃；關(guān)鍵和重大故障搶修在12小時(shí)不能完成作業(yè)的由保全處負(fù)責(zé)組織編制并實(shí)施，影響停窯時(shí)按例檢計(jì)劃進(jìn)行，搶修過程中必須有生產(chǎn)技術(shù)處派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施及員工作業(yè)行為全程監(jiān)督監(jiān)控。變更手續(xù)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由設(shè)備使用部門和設(shè)備主管部門提出變更申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)檢修指揮部專業(yè)總負(fù)責(zé)審批；，由維修部門提出變更申請(qǐng)并說明原因，技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并報(bào)請(qǐng)保全處審批；，由維修部門提出變更申請(qǐng)并說明原因，技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并報(bào)保全處審批。1按《檢修試車制度》執(zhí)行，并考核按公司設(shè)備管理中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（如破碎機(jī)、生料磨、烘干機(jī)、機(jī)立窯、水泥磨、包裝機(jī)等）進(jìn)行巡查，全面考察設(shè)備有無異常。、檢修而出現(xiàn)故障或造成其他人身傷害事故，將根據(jù)情節(jié)給予責(zé)任者一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。、潤(rùn)滑和冷卻等主要系統(tǒng)正常。、燃料消耗正常。，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全廠職業(yè)病防治的監(jiān)督管理工作，對(duì)職工的職業(yè)健康檢查全面負(fù)責(zé)。當(dāng)公司有新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目；因技術(shù)、工藝或材料等發(fā)生變化導(dǎo)致原申報(bào)的職業(yè)危害因素及其相關(guān)內(nèi)容發(fā)生重大變化；企業(yè)名稱、法定代表人或主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)向原申報(bào)主管部門申請(qǐng)變更。，力求把一切危害因素消滅在萌芽狀態(tài)。、擴(kuò)建項(xiàng)目中，凡涉及增加職業(yè)危害的項(xiàng)目應(yīng)在此之前，將有及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。確保各級(jí)管理人員和工作人員的水平不斷提高。不得解除或者終止其訂立的勞動(dòng)合同。，涉及職工身體健康的檔案應(yīng)長(zhǎng)期保存。3引用文件：《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局16號(hào)令）。，負(fù)責(zé)制定隱患排查工作方案，并組織實(shí)施。5 工作程序 根據(jù)隱患可能導(dǎo)致事故發(fā)生的損失程度，將隱患種類分為微小隱患、一般隱患、較大隱患和重大隱患四類，凡列為隱患的，需建立隱患臺(tái)帳，要進(jìn)行隱患閉環(huán)管理。例如：收塵設(shè)備收塵效果不佳；嚴(yán)重違反“四不漏”規(guī)定；機(jī)電設(shè)備外殼無接零或接地保護(hù)；移動(dòng)機(jī)電設(shè)備沒有按“一機(jī)一閘一漏一箱”配置使用的；電器設(shè)備出現(xiàn)明接頭、明線口、老鼠洞等嚴(yán)重失爆現(xiàn)象；檢修項(xiàng)目或單項(xiàng)工程或特殊作業(yè)沒有按安全規(guī)定執(zhí)行；沒有提供檢修（作業(yè)）項(xiàng)目計(jì)劃；沒有制訂檢修（作業(yè)）工藝技術(shù)措施和安全技術(shù)措施；沒有組織檢修（作業(yè)）人員學(xué)習(xí)交底等。例如：未執(zhí)行停送電制度；收塵設(shè)備與主機(jī)不同時(shí)運(yùn)行；生產(chǎn)非正常停機(jī)5天以上等。負(fù)責(zé)隱患評(píng)估確認(rèn)的單位、部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)及時(shí)審查相關(guān)資料，指派人員進(jìn)行安全隱患現(xiàn)場(chǎng)核查，屬較大隱患和重大隱患的還要組織集體研究，確認(rèn)隱患。公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)排查方案的審批。，檢查設(shè)備的控制器、儀表、安全防護(hù)裝置是否安全、可靠。；防洪防汛、防火防爆安全情況；照明是否正常。，隱患單位負(fù)責(zé)人是隱患管理的第一責(zé)任人，對(duì)隱患管理工作全面負(fù)責(zé)。：公司隱患排查以綜合排查和專業(yè)排查相結(jié)合方式進(jìn)行。：以生產(chǎn)單位所轄生產(chǎn)區(qū)域?yàn)榕挪閷?duì)象。對(duì)單位、部門無能力整改的隱患，應(yīng)向生產(chǎn)安全處打協(xié)助整改報(bào)告。檢查內(nèi)容如下： ：主要是針對(duì)公司防雨防洪、防暑降溫、防凍保暖、防火防爆工作等，由生產(chǎn)技術(shù)處組織公司各部門、分廠有關(guān)人共同參與的針對(duì)性檢查，每季度檢查一次。、油庫(kù)和氧氣、乙炔瓶庫(kù)等進(jìn)行定期檢查。并認(rèn)真做好相關(guān)記錄，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題，嚴(yán)格按照“三不推”的原則落實(shí)整改。由班組長(zhǎng)將排查出的隱患登記在運(yùn)行記錄上，對(duì)于班組無能力整改的隱患，應(yīng)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位領(lǐng)導(dǎo)要在一日之內(nèi)回復(fù)或簽字。排查結(jié)果記入巡查記錄。由班組長(zhǎng)組織班組安全員、巡檢員進(jìn)行排查，每班作業(yè)前先排查工作，作業(yè)中巡回排查，作業(yè)后復(fù)查。防雷接地是否齊全有效；：主要是針對(duì)春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)和其它法定節(jié)日，由生產(chǎn)技術(shù)處組織，公司領(lǐng)導(dǎo)（至少一名）、各部門負(fù)責(zé)人、分廠負(fù)責(zé)人共同參與的全面性檢查。特種設(shè)備檢查主要包括壓力容器、起重設(shè)備（電動(dòng)葫蘆）等，檢查安全附件是否完好有效，安全保護(hù)裝置是否可靠，設(shè)備本體有無明顯損壞，證件是否齊全有效，作業(yè)人員是否具備操作資質(zhì)；，電氣室，總降、大型電機(jī)、電焊機(jī)、手持電動(dòng)工具，檢查安全保護(hù)裝置是否可靠，安全設(shè)施是否齊全有效，應(yīng)急救援工具是否滿足使用要求；，檢查安全防護(hù)設(shè)施是否有效，潤(rùn)滑是否充足，設(shè)備本體是否完好；、油庫(kù)、氧氣庫(kù)、乙炔庫(kù)、紙袋庫(kù)是否符合要求，是否滿足使用要求；、滅火器、CO2自動(dòng)滅火裝置、煙感、溫感自動(dòng)報(bào)警裝置等實(shí)施是否完好、是否能滿足消防的要求；使用單位要定期組織有關(guān)人員對(duì)消防設(shè)施、消防器材及其它危險(xiǎn)源進(jìn)行安全檢查。每季度至少組織一次。對(duì)排查出的事故隱患，進(jìn)行整理歸類，確定隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任。專業(yè)排查分為：安監(jiān)員日常排查和專業(yè)技術(shù)性排查及單位、部門、公司領(lǐng)導(dǎo)排查。整改完畢后，隱患排查人員要對(duì)整改情況進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查。，是否存在不符合安全要求，是否有違章作業(yè)、違章指揮等違章現(xiàn)象。工作期間不準(zhǔn)赤膊、敞衣、穿短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等。具體內(nèi)容如下：；檢查現(xiàn)場(chǎng)是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程等。：開展安全隱患排查必須要有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，成立由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全檢查組。經(jīng)確認(rèn)為一般隱患以下的，由隱患單位自行整改；確定為較大以上隱患的，生產(chǎn)安全處應(yīng)向隱患單位下發(fā)《隱患整改通知書》，責(zé)令其限期整改；暫時(shí)解決不了的隱患，要掛警示標(biāo)志和采取監(jiān)控措施。：獲知隱患報(bào)告后，屬于本單位評(píng)估或確信范圍的，應(yīng)當(dāng)將隱患情況的有關(guān)資料書面呈報(bào)本單位負(fù)責(zé)人。例如：收塵設(shè)備收塵效果很差；生產(chǎn)系統(tǒng)地下有冒水現(xiàn)象；食堂的食品腐爛；生活用水質(zhì)量不合格等。例如：安全護(hù)罩螺栓沒固定；防雨罩缺失；崗位環(huán)境差；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備有輕微違反“四不漏”現(xiàn)象；崗位現(xiàn)場(chǎng)漏料、積料。、消缺。2 范圍：公司。，應(yīng)分類別存放，存放的環(huán)境應(yīng)干燥、通風(fēng)，有防止損壞、丟失的措施。對(duì)有職業(yè)病危害的崗位工種，必須實(shí)行上崗前和離崗前的體檢，未經(jīng)體檢，不允許上崗。，對(duì)參加受培訓(xùn)人員進(jìn)行測(cè)試，并記錄成績(jī)加以保存，對(duì)防治職業(yè)病成績(jī)顯著的車間及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)培訓(xùn)不符合要求者應(yīng)繼續(xù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并保存相應(yīng)記錄。，并妥善保管。，并定期發(fā)放防塵口罩、披肩帽等必要的防護(hù)用品。：并行使相關(guān)職責(zé)。，編制職業(yè)健康教育培訓(xùn)教材，有計(jì)劃的對(duì)全體員工分級(jí)分批開展職業(yè)安全健康教育培訓(xùn)，讓職工掌握職業(yè)健康知識(shí)，并組織考試。對(duì)患有職業(yè)禁忌癥的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整到合適崗位。、教育、培訓(xùn)等工作。2 適用范圍：公司全體職工的職業(yè)安全健康管理。、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象出現(xiàn)。1設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)。，以確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取有效的措施。，崗位工要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)保養(yǎng)，按時(shí)注油，正常情況下每小時(shí)一次，并填寫記錄，要求不漏項(xiàng)，不漏記，切實(shí)做好“整理、整頓、清潔、清掃、潤(rùn)滑、檢查、堅(jiān)固、調(diào)整、安全”的維護(hù)、保養(yǎng)工作，設(shè)備管理維護(hù)工作要分級(jí)進(jìn)行檢查，班長(zhǎng)每班不得少于兩次。、例行檢修時(shí)，分專業(yè)成立檢修驗(yàn)收小組對(duì)檢修完畢的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。準(zhǔn)備必要的檢維修物資、器材，督促辦理高危作業(yè)許可，嚴(yán)格按照檢維修方案開展維修工作，做好檢維修記錄。5）日常維修計(jì)劃中A、B類設(shè)備由設(shè)備首席負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，C類設(shè)備由各部門內(nèi)定技術(shù)人員負(fù)責(zé)。:1）每月2526日由各生產(chǎn)部門下屬機(jī)構(gòu)將月日常維修項(xiàng)目交生產(chǎn)部門設(shè)備管理職能機(jī)構(gòu)匯總。6）在檢修計(jì)劃中應(yīng)明確主線項(xiàng)目進(jìn)度按排；對(duì)窯冷卻機(jī)交叉作業(yè)由生產(chǎn)品質(zhì)處負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目明確，維修方案確定，各子項(xiàng)實(shí)施工期已初步預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，排出交叉作業(yè)進(jìn)度以指導(dǎo)檢修作業(yè)。，是全年檢修的指導(dǎo)性計(jì)劃，也是設(shè)備配件采購(gòu)依據(jù)；、列檢、預(yù)檢預(yù)修、外委修理、日常維修計(jì)劃均依據(jù)檢修性質(zhì)而定。A：集中停機(jī)檢修，每四個(gè)月一次，全年三次；B：例檢，3個(gè)月左右一次，全年三次；C：原料磨預(yù)修，原則上每月不少于2次，每次時(shí)間一般不超過16小時(shí)。水泥磨系統(tǒng)因生產(chǎn)組織平衡而安排的停機(jī)2天以上的計(jì)劃性停機(jī)檢修也屬于計(jì)劃?rùn)z修的范疇。：根據(jù)設(shè)備使用狀態(tài)、使用年限和維修復(fù)雜性確需大修理并納入公司年度綜合計(jì)劃的項(xiàng)目。設(shè)備的狀態(tài)技術(shù)監(jiān)測(cè)：在各級(jí)設(shè)備檢查中，為進(jìn)一步了解和把握設(shè)備技術(shù)性能，采用現(xiàn)代化管理技術(shù)、手段和方法，開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作，以早期定量地預(yù)測(cè)設(shè)備的惡化程度，采取相應(yīng)措施，減少故障停機(jī)次數(shù)，使設(shè)備維修轉(zhuǎn)變成狀態(tài)予知維修。，并制定相應(yīng)的檢查考核辦法，以確保各崗位人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，形成點(diǎn)檢制度化和規(guī)范化。（重點(diǎn)）和巡檢的方式進(jìn)行設(shè)備檢查。使用部門三級(jí)點(diǎn)檢制：通過分廠→工段→班組三種不同層次、不同內(nèi)容的檢查，使設(shè)備的檢查工作得到進(jìn)一步補(bǔ)充、完善和加強(qiáng)。（保全處、供應(yīng)處、行政人事處、生產(chǎn)技術(shù)處等）定期或不定期檢查或抽查各設(shè)備使用部門對(duì)相關(guān)專業(yè)設(shè)備使用、維護(hù)、管理等各方面的工作是否規(guī)范及安全設(shè)施是否齊全、有效，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。，由生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)組織工程技術(shù)人員、 檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及崗位人員共同實(shí)施驗(yàn)收，并作好相應(yīng)記錄。對(duì)經(jīng)巡檢后發(fā)現(xiàn)的急需檢修、搶修的項(xiàng)目，生產(chǎn)單位做好相應(yīng)工作安排，迅速組織實(shí)施檢修。 修理需要外協(xié)項(xiàng)目經(jīng)生產(chǎn)安全處同意后，聯(lián)系承修單位并組織實(shí)施。 設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修是指改善和恢復(fù)設(shè)備的部分或全部性能，而進(jìn)行的有計(jì)劃的技術(shù)性活動(dòng)，包括小修、中修、大修。 主要生產(chǎn)設(shè)備的操作者必須經(jīng)專項(xiàng)培訓(xùn)后上崗作業(yè)。如確需改變結(jié)構(gòu)或技術(shù)參數(shù)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)時(shí)，必須報(bào)機(jī)動(dòng)處審批，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。 制定設(shè)備檢修計(jì)劃報(bào)機(jī)動(dòng)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。 生產(chǎn)單位是設(shè)備的使用單位和基層管理單位，對(duì)設(shè)備的使用和維護(hù)全面負(fù)責(zé)。適用范圍：適用于本公司所有工藝線設(shè)備、工程機(jī)械設(shè)備及與之配套相關(guān)設(shè)備（含安全附屬設(shè)施）的使用、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)管理。，自覺接受上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。，搞好培訓(xùn)班的管理，收集、反饋學(xué)員在培訓(xùn)過程中反映的問題，提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和管理水平。7培訓(xùn)教師管理，做到認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，按時(shí)上、下課，嚴(yán)格課堂紀(jì)律。、部門內(nèi)部培訓(xùn)的指導(dǎo)監(jiān)督，參與審查教材、教案，制定培訓(xùn)紀(jì)律、考核辦法等，保障單位、部門培訓(xùn)工作按時(shí)順利開展。，統(tǒng)一由綜合辦負(fù)責(zé)日常管理。，考核和評(píng)估不合格的一律重新培訓(xùn)。，利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開展安全宣誓、安全口號(hào)征集評(píng)選和應(yīng)急演練活動(dòng)，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)文化氛圍。各部門結(jié)合實(shí)際，開拓思維，勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，在形式內(nèi)容、操作方法、活動(dòng)方式等方面，認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)文件要求，推陳出新，靈活多樣，開拓創(chuàng)新，注重實(shí)效。，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育培訓(xùn)，并簽訂安全協(xié)議；對(duì)經(jīng)常進(jìn)入公司的相關(guān)方要定期進(jìn)行培訓(xùn)，保存好培訓(xùn)考核記錄。 、檢查、學(xué)習(xí)、施工人員等人員的安全，由接待部門負(fù)責(zé)在外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行必要的安全教育和告知。中層以上干部必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)具備對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。教育內(nèi)容同“新工人入廠四級(jí)安全教育”相同。培訓(xùn)課時(shí)不少于8小時(shí) 全員教育培訓(xùn)：教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要是：安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)；安全生產(chǎn)法律法規(guī)；作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。：必須對(duì)從事職