【正文】 ：崗位自查是崗位工以作業(yè)區(qū)域?yàn)閷ο?，以自查為主，針對作業(yè)過程中出現(xiàn)異常情況以及危及安全生產(chǎn)的狀況，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正并采取控制措施，消除事故隱患。：綜合性安全檢查是以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，由生產(chǎn)技術(shù)處組織，公司領(lǐng)導(dǎo)（至少一名）、各部門、分廠負(fù)責(zé)人共同參與的全面性檢查。綜合排查，公司共分四級進(jìn)行隱患排查，即：公司級、廠級、班組級、崗位級。，監(jiān)護(hù)人員是否到位，有無班前、班中飲酒、脫崗、睡崗、串崗現(xiàn)象。隱患報(bào)告書應(yīng)包括以下內(nèi)容：隱患名稱；隱患類別；影響范圍；影響程度；整改措施；防范措施；整改資金來源及其保障措施；整改期限及目標(biāo)。、一般隱患由單位、部門評估確認(rèn)；較大隱患由生產(chǎn)安全處報(bào)生產(chǎn)（安全）副總經(jīng)理后組織相關(guān)專業(yè)人員研究確認(rèn)；重大隱患由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理或總經(jīng)理組織相關(guān)人員評估確認(rèn)。微小隱患是指由于設(shè)備不完善可能造成設(shè)備性能差甚至損壞、。4職責(zé)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。，進(jìn)行職業(yè)健康狀況進(jìn)行登記歸檔管理，職業(yè)病危害接觸史，職業(yè)健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等有關(guān)個人健康資料。，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《除塵設(shè)施操作規(guī)程》、《職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》及相關(guān)法律、法規(guī)。，嚴(yán)禁擅自拆除、停止使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)備或應(yīng)急救援設(shè)施，確保其發(fā)揮有效作用。，并將檢測結(jié)果公布、存入檔案。發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者，應(yīng)積極根據(jù)國家勞動法規(guī)定，進(jìn)行康復(fù)治療或調(diào)換崗位。（五）職業(yè)衛(wèi)生管理制度1 目的：為了維護(hù)職工的合法權(quán)益，保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防控制和消除本企業(yè)職業(yè)病危害，防治職業(yè)病、保護(hù)企業(yè)勞動的身體健康，及時掌握職業(yè)病，早發(fā)現(xiàn)早治療，強(qiáng)化職工的職業(yè)安全健康管理，根據(jù)國家企業(yè)職業(yè)健康管理規(guī)定，制定本制度。巡檢后記入“完好率檢查記錄”內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題時，要通知車間主任及時處理并填寫“設(shè)備檢修記錄”，對需要延時處理的大問題要在生產(chǎn)調(diào)度會上提出，經(jīng)研究決定處理辦法。，并進(jìn)行試車。、使用，以保證整體檢修進(jìn)度和質(zhì)量；、磨系統(tǒng)計(jì)劃檢修、列檢、預(yù)檢修由保全處負(fù)責(zé)組織，主線項(xiàng)目實(shí)行24小時作業(yè)（兩班制：12小時/班），調(diào)度室進(jìn)行協(xié)調(diào)，制造等部門進(jìn)行實(shí)施；其它各生產(chǎn)部門自行組織實(shí)施；；重大故障維修由保全處組織進(jìn)行；、冷卻機(jī)交叉作業(yè)由調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保全處等部門負(fù)責(zé)確定維修項(xiàng)目、子項(xiàng)施工時間及具體維修方案；、工具由制造分廠等實(shí)施部門根據(jù)計(jì)劃要求匯總報(bào)供銷處，備件由保全處負(fù)責(zé)落實(shí)；、例檢，保全處必須提前一個月完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，磨系統(tǒng)預(yù)檢修提前一周完成準(zhǔn)備工作；實(shí)施部門根據(jù)項(xiàng)目情況，及早進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場，做好實(shí)質(zhì)性檢修前的各項(xiàng)輔助工作；，結(jié)合多方面因素創(chuàng)造檢修時間，同時圍繞設(shè)備運(yùn)行周期做好工藝項(xiàng)目特別是耐火材料的使用周期的管理，落實(shí)各檢修項(xiàng)目安全責(zé)任人及安全防護(hù)措施，保證檢修全程有安全監(jiān)護(hù)人員監(jiān)控，現(xiàn)場對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育交底；保全處負(fù)責(zé)擬定周期性維修所要處理的設(shè)備，細(xì)化檢修內(nèi)容；、計(jì)量設(shè)備、計(jì)算機(jī)設(shè)備修理由保全處負(fù)責(zé)組織實(shí)施；、公司內(nèi)車輛三保以上及大修由供銷處下達(dá)計(jì)劃，由礦山分廠自行組織實(shí)施承擔(dān)；公司內(nèi)小車車輛修理由行政人事處負(fù)責(zé)；，所列設(shè)備所屬部門負(fù)責(zé)實(shí)施，由生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)驗(yàn)收；，由生產(chǎn)技術(shù)處監(jiān)督建立臨時安全措施，以彌補(bǔ)因?yàn)榘踩胧┎鸪斐傻陌踩雷o(hù)能力降低的缺陷，檢維修完畢應(yīng)立即復(fù)原安全設(shè)施；，并制定檢維修工作方案，維修方案需包含作業(yè)危險分析和確定風(fēng)險的防范控制措施，并對檢維修人員進(jìn)行安全教育和施工現(xiàn)場安全交底。9）檢修計(jì)劃應(yīng)注明各項(xiàng)目存在的安全風(fēng)險及防護(hù)措施，并標(biāo)明所需安全防護(hù)用品的品種、數(shù)量。，根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)，按照保全處下發(fā)的“設(shè)備大修理年度計(jì)劃申報(bào)表”的要求，將所需大修的設(shè)備計(jì)劃報(bào)保全處統(tǒng)一平衡匯總，經(jīng)公司批準(zhǔn)報(bào)集團(tuán)審定后列入公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。:：根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行周期及耐火材料使用周期，有計(jì)劃地安排停窯進(jìn)行集中性質(zhì)的檢修；其中以窯系統(tǒng)檢修為主線及原料系統(tǒng)預(yù)檢修不能進(jìn)行的項(xiàng)目。，要配備一批小型維護(hù)、維修工具，用于在設(shè)備檢查中對設(shè)備進(jìn)行簡易維護(hù)工作。：；、清晰，是否按要求填寫；，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的開展；，并拿出解決問題的措施。檢查組織形式，對設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，出具整改通知單，限期設(shè)備使用部門整改，各部門設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)技術(shù)人員必須參與設(shè)備檢查活動，公司設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)不定期參加設(shè)備檢查工作并給予指導(dǎo)。配件、材料要經(jīng)久耐用，降低維修費(fèi)用，合理使用人力、物力、提高工效。，正確使用設(shè)備，注意觀察運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時處理，操作者不能排除的故障，應(yīng)及時通知維修人員處理。4 工作程序 任何單位和個人不得隨意更改設(shè)備主要結(jié)構(gòu)。 組織進(jìn)行設(shè)備更新改造，審核設(shè)備大、中修計(jì)劃，并組織實(shí)施設(shè)備計(jì)劃檢修。對考試合格者及時辦理有關(guān)證書。，可深入現(xiàn)場進(jìn)行教學(xué)，以提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和解決實(shí)際問題的能力。、部門內(nèi)部開展培訓(xùn)時，須事先向綜合辦提出培訓(xùn)計(jì)劃，填寫培訓(xùn)申請表并注明培訓(xùn)教師、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)形式及考核方法等。，建立安全生產(chǎn)激勵機(jī)制。，加強(qiáng)各層級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識和作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解責(zé)任任務(wù)，逐條逐款抓落實(shí)；，創(chuàng)新安全文化的形式和內(nèi)容。，時間不低于20學(xué)時。培訓(xùn)課時不少于4小時：工人因病假、事假、探親、工傷等離開崗位一年（含一年）重新上崗時，必須進(jìn)行廠級、科室級和班組級安全教育。企業(yè)在實(shí)施新技術(shù)、新工藝、或使用新設(shè)備、新材料時，必須對有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的、有針對性的安全教育。，崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時，經(jīng)考核合格方可上崗。內(nèi)部培訓(xùn)是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司聘請的專業(yè)人士對職工的一種培訓(xùn)；外部培訓(xùn)是指公司委托培訓(xùn)單位對職工進(jìn)行培訓(xùn)，從而取得上崗證或是繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)水平。有關(guān)單位、部門配合綜合辦對新招及在崗職工進(jìn)行安全教育、技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到相應(yīng)的崗位工作能力。：每季度最后一天前，財(cái)務(wù)部編制本季度安全生產(chǎn)費(fèi)用完成情況報(bào)上級公司審計(jì)部門審核。，各單位在進(jìn)行安全項(xiàng)目施工前報(bào)公司技術(shù)安全部、安全總監(jiān)審核后，方可向財(cái)務(wù)部申請費(fèi)用。，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。，年度結(jié)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、單獨(dú)建賬等財(cái)務(wù)管理工作。1倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)。1倉管人員要按時上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡。入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素；并設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚。組織事故隱患的調(diào)查和評估，編制事故隱患整改計(jì)劃，建立各類事故隱患動態(tài)臺帳，督察事故隱患整改。十二）電工安全生產(chǎn)責(zé)任制組織落實(shí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作。建立職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理制度，開展職業(yè)危害防治工作，對職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測以及員工職業(yè)健康體檢，防止職業(yè)病的發(fā)生。協(xié)助綜合部辦理安全獎、罰款的手續(xù)。在緊急情況下，有權(quán)停止作業(yè)或緊急撤離權(quán)。九）鉚工、車工、焊工、油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，不違規(guī)作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。在噪音、強(qiáng)光、熱輻射、粉塵、煙氣和火花、刨屑、碎片飛濺的場所工作，必須戴上相應(yīng)的護(hù)耳器、防護(hù)眼鏡、頭盔和面具等特殊防護(hù)用品。八）生產(chǎn)現(xiàn)場員工安全責(zé)任制職工上班必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。組織好班組的崗位練兵和安全操作技能訓(xùn)練，抓好安全競賽活動，爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組。正確組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，安排崗位人員，注意勞逸結(jié)合，保護(hù)女工。 定期組織生產(chǎn)系統(tǒng)的各類會議（生產(chǎn)調(diào)度會、班前會、班后會、分析會、落實(shí)會、表彰會）。 根據(jù)公司銷售計(jì)劃及市場銷售情況，制定各時期的生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行合理的生產(chǎn)排程，組織、實(shí)施、分解、落實(shí)到所屬各部門，并監(jiān)督考核各部門計(jì)劃執(zhí)行情況，及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃、密切營銷部門，確保產(chǎn)品合同的履行。組織進(jìn)行重大危險源的辨識、評價，制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案并定期評審和實(shí)施有效監(jiān)控。1建立健全安全管理內(nèi)業(yè)資料和職業(yè)安全健康及環(huán)境危害因素識別臺賬，準(zhǔn)確及時上報(bào)各種報(bào)表和反饋事故隱患整改情況。參與項(xiàng)目工作的監(jiān)督檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展定期和不定期的安全檢查，對查出的問題進(jìn)行登記、上報(bào)，并督促按期解決。負(fù)責(zé)本單位安全管理體系適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境有關(guān)要求、事宜或問題的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和處置工作。與副職和所轄單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，檢查并考核其安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。1總結(jié)安全檢查結(jié)果，及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎勵先進(jìn)項(xiàng)目和個人。根據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特定安全生產(chǎn)委員會責(zé)任制：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織制訂本企業(yè)的安全管理制度、安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程，事故應(yīng)急預(yù)案等（總經(jīng)理審定后）頒發(fā)和實(shí)施。公司的經(jīng)營情況發(fā)生重大變化時。，要及時征集相關(guān)人員的意見或建議。公司生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)組織各分廠、處室編制安全責(zé)任制，并予以指導(dǎo)、審核。通用類安全生產(chǎn)管理制度匯編目錄第一部份 通用管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制度（二）安全生產(chǎn)投入保障制度（三）安全教育培訓(xùn)制度（四）設(shè)備設(shè)施、保養(yǎng)和檢查、維修制度（五）職業(yè)衛(wèi)生管理制度（六）安全隱患排查治理制度（七）事故應(yīng)急救援管理制度（八）生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度（九）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度（十）組織機(jī)構(gòu)和及崗位職責(zé)（十一）危險作業(yè)安全管理制度（十二）消防安全管理制度（十三）化學(xué)危險藥品安全管理制度（十四）特種設(shè)備與特種設(shè)備作業(yè)人員管理制度（十五）安全生產(chǎn)管理制度（十六）相關(guān)方安全管理制度（十七）安全、健康獎懲制度第二部份 其他安全管理制度（十八）安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求管理制度（十九）安全生產(chǎn)文件的管理制度（二十）安全文件檔案管理制度（二十一）危險源辨識與風(fēng)險評價管理制度（二十二）掛牌作業(yè)管理制度（二十三）回轉(zhuǎn)窯專項(xiàng)檢查管理制度（二十四）臨時用電安全管理制度（二十五）吊索具安全管理制度（二十六）收塵設(shè)備管理維護(hù)管理制度（二十七）手動工具管理制度（二十八）電焊機(jī)安全管理制度（二十九）安全操作規(guī)程編制原則（三十）安全生產(chǎn)會議管理制度（三十一）倉庫、油庫安全管理制度（三十二）新增設(shè)備設(shè)施及舊設(shè)備設(shè)施拆除報(bào)廢管理制度（三十三）交接班管理制度第一部份 通用管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制度：為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，為確保本項(xiàng)目各級人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，促進(jìn)公司持續(xù)和諧健康發(fā)展，制訂本制度。、整理，提交安全總監(jiān)，技術(shù)安全部組織修訂，再次報(bào)安全總監(jiān)審核，安全總監(jiān)審核完畢，報(bào)安委會主任組織召開專題會議審議。，修訂后的公司安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式重新發(fā)布，并將舊制度收回。 貫徹國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織特種人員的健康查體、預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，參與處理工傷鑒定。1定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。1安全工作與資金掛鉤，設(shè)立安全獎勵專項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度，決定安全工作的獎懲。將安全工作納入各級管理人員的考核依據(jù)，對負(fù)有事故責(zé)任的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰建議。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)，督促落實(shí)本單位各項(xiàng)安全工作的安全管理措施落實(shí)；檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。1參加工傷事故和未遂事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，并將事故及時、真實(shí)地統(tǒng)計(jì)上報(bào)。組織安全生產(chǎn)綜合檢查。 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。全面落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并監(jiān)督各部門工作任務(wù)的執(zhí)行情況、查找、分析、解決工作中出現(xiàn)的各類問題，及時向總經(jīng)理匯報(bào)，并拿出處理結(jié)果（或建議）。有權(quán)拒絕上級違章指揮，遇到事故險情時，有權(quán)立即停產(chǎn)和指揮職工撤離現(xiàn)場。1組織好崗位的安全日檢查制和班組的安全活動，糾正違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象，督促所屬職工做好對機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備的防護(hù)裝置、防火設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時消除事故隱患。上班前和班中不準(zhǔn)飲酒，上班時不準(zhǔn)帶非崗位人員或小孩上崗。各種安全防護(hù)裝置，勞動保護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志不得任意拆除或移作他用。精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和安全操作規(guī)程，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況。對本組進(jìn)行危險辨識和風(fēng)險評價，并制定重要危險因素控制措施并報(bào)安全管理部門審定。 按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要，制訂安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施，合理配備勞動防護(hù)用品。負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和推行工作。組織或參加重大事故調(diào)查、分析、處理的工作，負(fù)責(zé)安全管理報(bào)表的上報(bào)和事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、批復(fù)、結(jié)案工作，負(fù)責(zé)認(rèn)定工傷事故的管理工作。1對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，要立即組織處理或者人員疏散。、供應(yīng)等管理工作。，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定，財(cái)務(wù)部應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證?？顚Ｓ?，并監(jiān)督其合理使用。，由使用部門申請，按正常流程辦理，必須由安全技術(shù)部負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）安全教育培訓(xùn)管理制度：為了提高全員的安全意識，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)與勞動技能水平，保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，規(guī)范培訓(xùn)管理，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，更好地服務(wù)于生產(chǎn)，按照“規(guī)范化、制度化、市場化”管理要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。、特種設(shè)備管理人