【正文】 員的取證、復(fù)審工作，建立健全特種作業(yè)及特種設(shè)備管理人員的檔案。，并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果改進(jìn)培訓(xùn)方法。：；；；。目標(biāo)值為100%。：必須對(duì)從事職業(yè)危害作業(yè)人員以及有關(guān)單位、部門(mén)、科室的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)健康教育培訓(xùn)。教育內(nèi)容同“新工人入廠四級(jí)安全教育”相同。 、檢查、學(xué)習(xí)、施工人員等人員的安全，由接待部門(mén)負(fù)責(zé)在外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行必要的安全教育和告知。各部門(mén)結(jié)合實(shí)際，開(kāi)拓思維，勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，在形式內(nèi)容、操作方法、活動(dòng)方式等方面，認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)文件要求，推陳出新，靈活多樣，開(kāi)拓創(chuàng)新，注重實(shí)效。，考核和評(píng)估不合格的一律重新培訓(xùn)。、部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)的指導(dǎo)監(jiān)督，參與審查教材、教案，制定培訓(xùn)紀(jì)律、考核辦法等，保障單位、部門(mén)培訓(xùn)工作按時(shí)順利開(kāi)展。，搞好培訓(xùn)班的管理，收集、反饋學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中反映的問(wèn)題，提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和管理水平。 生產(chǎn)單位是設(shè)備的使用單位和基層管理單位，對(duì)設(shè)備的使用和維護(hù)全面負(fù)責(zé)。如確需改變結(jié)構(gòu)或技術(shù)參數(shù)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)時(shí)，必須報(bào)機(jī)動(dòng)處審批，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。 設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修是指改善和恢復(fù)設(shè)備的部分或全部性能，而進(jìn)行的有計(jì)劃的技術(shù)性活動(dòng)，包括小修、中修、大修。對(duì)經(jīng)巡檢后發(fā)現(xiàn)的急需檢修、搶修的項(xiàng)目，生產(chǎn)單位做好相應(yīng)工作安排，迅速組織實(shí)施檢修。（保全處、供應(yīng)處、行政人事處、生產(chǎn)技術(shù)處等）定期或不定期檢查或抽查各設(shè)備使用部門(mén)對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)備使用、維護(hù)、管理等各方面的工作是否規(guī)范及安全設(shè)施是否齊全、有效，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。（重點(diǎn)）和巡檢的方式進(jìn)行設(shè)備檢查。設(shè)備的狀態(tài)技術(shù)監(jiān)測(cè)：在各級(jí)設(shè)備檢查中，為進(jìn)一步了解和把握設(shè)備技術(shù)性能，采用現(xiàn)代化管理技術(shù)、手段和方法，開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷工作，以早期定量地預(yù)測(cè)設(shè)備的惡化程度，采取相應(yīng)措施，減少故障停機(jī)次數(shù)，使設(shè)備維修轉(zhuǎn)變成狀態(tài)予知維修。水泥磨系統(tǒng)因生產(chǎn)組織平衡而安排的停機(jī)2天以上的計(jì)劃性停機(jī)檢修也屬于計(jì)劃?rùn)z修的范疇。，是全年檢修的指導(dǎo)性計(jì)劃，也是設(shè)備配件采購(gòu)依據(jù)；、列檢、預(yù)檢預(yù)修、外委修理、日常維修計(jì)劃均依據(jù)檢修性質(zhì)而定。:1）每月2526日由各生產(chǎn)部門(mén)下屬機(jī)構(gòu)將月日常維修項(xiàng)目交生產(chǎn)部門(mén)設(shè)備管理職能機(jī)構(gòu)匯總。準(zhǔn)備必要的檢維修物資、器材，督促辦理高危作業(yè)許可，嚴(yán)格按照檢維修方案開(kāi)展維修工作，做好檢維修記錄。，以確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取有效的措施。、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象出現(xiàn)。2 適用范圍：公司全體職工的職業(yè)安全健康管理。對(duì)患有職業(yè)禁忌癥的，應(yīng)及時(shí)調(diào)整到合適崗位。，并定期發(fā)放防塵口罩、披肩帽等必要的防護(hù)用品。，對(duì)參加受培訓(xùn)人員進(jìn)行測(cè)試，并記錄成績(jī)加以保存，對(duì)防治職業(yè)病成績(jī)顯著的車(chē)間及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)培訓(xùn)不符合要求者應(yīng)繼續(xù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并保存相應(yīng)記錄。，應(yīng)分類(lèi)別存放，存放的環(huán)境應(yīng)干燥、通風(fēng)，有防止損壞、丟失的措施。例如：安全護(hù)罩螺栓沒(méi)固定；防雨罩缺失；崗位環(huán)境差；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備有輕微違反“四不漏”現(xiàn)象；崗位現(xiàn)場(chǎng)漏料、積料。：獲知隱患報(bào)告后，屬于本單位評(píng)估或確信范圍的，應(yīng)當(dāng)將隱患情況的有關(guān)資料書(shū)面呈報(bào)本單位負(fù)責(zé)人。：開(kāi)展安全隱患排查必須要有明確的目的、要求和具體計(jì)劃，成立由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全檢查組。工作期間不準(zhǔn)赤膊、敞衣、穿短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等。專(zhuān)業(yè)排查分為：安監(jiān)員日常排查和專(zhuān)業(yè)技術(shù)性排查及單位、部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)排查。每季度至少組織一次。防雷接地是否齊全有效；：主要是針對(duì)春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)和其它法定節(jié)日，由生產(chǎn)技術(shù)處組織，公司領(lǐng)導(dǎo)（至少一名）、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、分廠負(fù)責(zé)人共同參與的全面性檢查。排查結(jié)果記入巡查記錄。由班組長(zhǎng)將排查出的隱患登記在運(yùn)行記錄上，對(duì)于班組無(wú)能力整改的隱患，應(yīng)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位領(lǐng)導(dǎo)要在一日之內(nèi)回復(fù)或簽字。、油庫(kù)和氧氣、乙炔瓶庫(kù)等進(jìn)行定期檢查。對(duì)單位、部門(mén)無(wú)能力整改的隱患，應(yīng)向生產(chǎn)安全處打協(xié)助整改報(bào)告。：公司隱患排查以綜合排查和專(zhuān)業(yè)排查相結(jié)合方式進(jìn)行。；防洪防汛、防火防爆安全情況；照明是否正常。例如：未執(zhí)行停送電制度；收塵設(shè)備與主機(jī)不同時(shí)運(yùn)行；生產(chǎn)非正常停機(jī)5天以上等。5 工作程序 根據(jù)隱患可能導(dǎo)致事故發(fā)生的損失程度，將隱患種類(lèi)分為微小隱患、一般隱患、較大隱患和重大隱患四類(lèi)，凡列為隱患的，需建立隱患臺(tái)帳，要進(jìn)行隱患閉環(huán)管理。3引用文件：《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局16號(hào)令）。不得解除或者終止其訂立的勞動(dòng)合同。、擴(kuò)建項(xiàng)目中，凡涉及增加職業(yè)危害的項(xiàng)目應(yīng)在此之前，將有及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。當(dāng)公司有新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目；因技術(shù)、工藝或材料等發(fā)生變化導(dǎo)致原申報(bào)的職業(yè)危害因素及其相關(guān)內(nèi)容發(fā)生重大變化；企業(yè)名稱(chēng)、法定代表人或主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)向原申報(bào)主管部門(mén)申請(qǐng)變更。、潤(rùn)滑和冷卻等主要系統(tǒng)正常。（如破碎機(jī)、生料磨、烘干機(jī)、機(jī)立窯、水泥磨、包裝機(jī)等）進(jìn)行巡查，全面考察設(shè)備有無(wú)異常。，根據(jù)設(shè)備故障的處理時(shí)間，由各生產(chǎn)部門(mén)結(jié)合自身維修力量自行安排或編制搶修計(jì)劃；關(guān)鍵和重大故障搶修在12小時(shí)不能完成作業(yè)的由保全處負(fù)責(zé)組織編制并實(shí)施，影響停窯時(shí)按例檢計(jì)劃進(jìn)行，搶修過(guò)程中必須有生產(chǎn)技術(shù)處派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施及員工作業(yè)行為全程監(jiān)督監(jiān)控。8）各專(zhuān)業(yè)檢修計(jì)劃交保全處匯總、整理經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批下發(fā)，下發(fā)范圍：公司、保全處、生產(chǎn)處等相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，各檢修部門(mén)、供銷(xiāo)處、辦公室等部門(mén)。，檢修計(jì)劃可分類(lèi)為設(shè)備大修理計(jì)劃、年度檢修計(jì)劃、外委修理計(jì)劃、集中檢修計(jì)劃、列檢計(jì)劃、預(yù)檢修計(jì)劃、日常維修計(jì)劃、搶修計(jì)劃。，設(shè)備修理及部件的更換周期基本確定，在線設(shè)備維修在實(shí)際運(yùn)作中分為：計(jì)劃?rùn)z修、例檢、預(yù)檢預(yù)修、日常維修、搶修、外委修理。，可設(shè)置動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理專(zhuān)職人員，監(jiān)控、指導(dǎo)崗位正確巡檢、操作、維護(hù)，并針對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備從設(shè)備技術(shù)角度準(zhǔn)確界定設(shè)備運(yùn)行狀況，定期或不定期將信息反饋各職能管理部門(mén)。，各二級(jí)使用部門(mén)設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員及工段設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，分析異常原因，拿出處理措施，并向相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)匯報(bào)。超過(guò)上述規(guī)定時(shí)間而發(fā)生設(shè)備損壞一律按設(shè)備事故處理。設(shè)備檢修要運(yùn)用系統(tǒng)工程、價(jià)值工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進(jìn)管理辦法，力求采用新技術(shù)、新工藝。，班前對(duì)設(shè)備各部位進(jìn)行檢查，并按規(guī)定加油潤(rùn)滑，規(guī)定的點(diǎn)檢項(xiàng)目應(yīng)在檢查后記錄在巡檢記錄上，確認(rèn)正常后，才能使用設(shè)備。、負(fù)責(zé)設(shè)備事故管理工作，組織進(jìn)行重大以上設(shè)備事故分析會(huì)。 ，組織監(jiān)考閱卷，及時(shí)完成考后的試卷、教案、考勤表等資料的歸檔等工作。，根據(jù)成年人特點(diǎn)，對(duì)基礎(chǔ)差的學(xué)員要熱情輔導(dǎo)，幫助他們完成學(xué)習(xí)任務(wù)。、實(shí)習(xí)期間有關(guān)工資待遇按規(guī)定執(zhí)行。，通過(guò)制度建設(shè)來(lái)強(qiáng)制規(guī)范和約束員工的安全行為，使安全行為逐步變成員工自身的習(xí)慣行為。《企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》的規(guī)定，結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)實(shí)際確定。不少于8個(gè)課時(shí)。教育周期為一年一次。，按期進(jìn)行復(fù)審，保證證件在有效期內(nèi)（特種作業(yè)操作證有效期為6年，每3年復(fù)審1次，安全培訓(xùn)時(shí)間不少于8個(gè)學(xué)時(shí)，主要培訓(xùn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、事故案例和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新裝備等知識(shí)；《特種設(shè)備作業(yè)人員證》每4年復(fù)審一次）。：根據(jù)生產(chǎn)及工作需要，職工需要改變崗位工種時(shí)，同工種變換崗位、管理人員之間的變動(dòng)，不屬于變換工種，管理人員從非生產(chǎn)崗位調(diào)到生產(chǎn)崗位需進(jìn)行變換工種教育，操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、崗位三個(gè)月以上重新上崗者，必須車(chē)間（車(chē)間）、班組安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后，方可上崗工作?！叭?jí)”安全教育，并建立“三級(jí)”安全教育臺(tái)賬。、新設(shè)備、新技術(shù)等制定《崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》（含安全操作規(guī)程），對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)安全教育培訓(xùn)。、財(cái)務(wù)部根據(jù)安全生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定的使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、安全項(xiàng)目投資計(jì)劃及年度安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算額監(jiān)督檢查并控制投入費(fèi)用支出情況。、審核及費(fèi)用審批、技術(shù)安全部與相關(guān)部門(mén)共同制定本年度安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃，按照相關(guān)工作流程，由公司預(yù)算管理部門(mén)及安全生產(chǎn)委員會(huì)審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的計(jì)劃分發(fā)到相關(guān)部門(mén)、各單位要相互配合執(zhí)行按照計(jì)劃實(shí)施?！鞍葱栌?jì)提、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。組織安全生產(chǎn)綜合檢查。1負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的配備和正確運(yùn)用。繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)，保障死亡、受傷員工獲取相應(yīng)的保險(xiǎn)與賠付。按照國(guó)家及市對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。1崗位操作人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律；1有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)了解本崗位的職業(yè)危害；1發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)和撤離危險(xiǎn)場(chǎng)所。進(jìn)入生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽；高空作業(yè)（2m及以上）要系安全帶；在易燃、易爆物品等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)攜帶引火物和吸煙；在可能被傳動(dòng)機(jī)械絞輾傷害的作業(yè)處，不準(zhǔn)戴手套，衣物要扎緊。1積極主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，執(zhí)行好安全與生產(chǎn)的“五同時(shí)”原則。有效開(kāi)展事故預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防活動(dòng)，堅(jiān)持班前班后會(huì)、操作牌、交接班、周安全日活動(dòng)制度，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要講具體的安全措施，并落實(shí)到人，落實(shí)到互保對(duì)子并檢查執(zhí)行情況。 全面推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及所轄工作地的“5S”管理。六）生安辦安全生產(chǎn)責(zé)任制在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)施科學(xué)、有效的管理，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及其它工作任務(wù)，使生產(chǎn)系統(tǒng)的管理科學(xué)化、規(guī)范化、高效化，對(duì)總經(jīng)理負(fù)全責(zé)。組織或督促對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)施、裝置、裝備的安全評(píng)價(jià)，參加項(xiàng)目有關(guān)安全的設(shè)計(jì)方案審查；負(fù)責(zé)審查施工安全合同條款，并監(jiān)督落實(shí)情況。督促檢查員工勞動(dòng)防護(hù)用品正確使用和防護(hù)用品及時(shí)發(fā)放，并教育員工按規(guī)定佩帶使用。組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；參加安全生產(chǎn)會(huì)議，定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)各類(lèi)報(bào)表，安全考核情況等。向安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人反映過(guò)程控制管理體系資源的適應(yīng)情況、需求和建議，協(xié)助公司負(fù)責(zé)人完善或改進(jìn)資源的配備。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，開(kāi)展應(yīng)急救援演練，并按規(guī)定報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或者有關(guān)部門(mén)備案；及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“四不放過(guò)”的原則落實(shí)生產(chǎn)安全事，故處理的有關(guān)工作； 自覺(jué)接受政府及安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督管理，切實(shí)把安全工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)和責(zé)任人；1實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。發(fā)現(xiàn)違章操作，有權(quán)制止或令其停止工作。 定期召開(kāi)下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全教育和考核工作。一）安全生產(chǎn)委員會(huì)崗位責(zé)任制為了加強(qiáng)工程施工的安全管理，維護(hù)工程施工的秩序，保障國(guó)家、集體、個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。，要及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂：當(dāng)外部環(huán)境或安全標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)生重大變化時(shí)；通過(guò)績(jī)效評(píng)定報(bào)告要求進(jìn)行修改時(shí)；發(fā)生嚴(yán)重的安全事故時(shí)；當(dāng)發(fā)生相關(guān)方重大投訴時(shí)；目標(biāo)、指標(biāo)未完成時(shí)；產(chǎn)品變更、工藝變化、引進(jìn)新技術(shù)或新設(shè)備時(shí)。、車(chē)間、班組負(fù)責(zé)人發(fā)生變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)組織變動(dòng)人員進(jìn)行安全職責(zé)和權(quán)限的培訓(xùn)。，技術(shù)安全部應(yīng)與各部門(mén)、各崗位進(jìn)行充分的調(diào)查、溝通、交流，充分了解各部門(mén)、各類(lèi)人員的安全職責(zé)。因此，必須明確公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、車(chē)間（室）、班組和所有人員，在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)有的安全責(zé)任。：本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等要求，適用于公司所有部門(mén)、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。其中縱向系列的包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直到崗位人員的責(zé)任制，其中包含部門(mén)的正副職領(lǐng)導(dǎo)；橫向系列的包括各級(jí)職能部門(mén)和各基層車(chē)間（室）、班組的責(zé)任制。、相關(guān)人員召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)，根據(jù)會(huì)議修訂精神，修訂定稿，提交總經(jīng)理審批后以文件形式發(fā)布實(shí)施。當(dāng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生較大變更或管理機(jī)構(gòu)等發(fā)生重大調(diào)整等情況發(fā)生后，應(yīng)立即組織對(duì)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審、修訂。，技術(shù)安全部保留相關(guān)材料備查，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，建立約束、激勵(lì)機(jī)制，明確獎(jiǎng)懲辦法。 配合人力資源部對(duì)新人員三級(jí)安全教育中的一級(jí)教育與考核，并監(jiān)督檢查二、三級(jí)教育考核執(zhí)行情況。1制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修、改造方案和組織編制大、中項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃，并確保實(shí)施。1建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。1總經(jīng)理不在時(shí)，由代理者負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)做好供應(yīng)商、外包隊(duì)伍的資格評(píng)審，續(xù)用選用、表現(xiàn)評(píng)價(jià)等工作；協(xié)助公司組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援演練：（如定期組織員工開(kāi)展安全知識(shí)、消防知識(shí)等的教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能，使從業(yè)人員能夠果斷、正確地處置各種突發(fā)事件）履行應(yīng)急預(yù)案賦予的責(zé)任制，積極領(lǐng)導(dǎo)本單位安全文化建設(shè)。督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。五）安全技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制組織落實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。組織事故隱患的調(diào)查和評(píng)估，編制事故隱患整改計(jì)劃，建立各類(lèi)事故隱患動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，督察事故隱患整改。 組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)跟蹤，有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。 1及進(jìn)參加每周組織召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)及各類(lèi)相關(guān)會(huì)議，全面落實(shí)會(huì)議精神，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，杜絕問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。發(fā)生人身傷亡事故，積極搶救傷員，立即上報(bào)，重傷以上事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待處理，如實(shí)提供事故發(fā)生情況。1教育本班組職工懂得消防知識(shí)，并能正確使用消防器材。新進(jìn)職工必須經(jīng)過(guò)公司、部門(mén)、班組（現(xiàn)場(chǎng)）三級(jí)