【正文】 員的取證、復(fù)審工作，建立健全特種作業(yè)及特種設(shè)備管理人員的檔案。，并根據(jù)檢測結(jié)果改進培訓(xùn)方法。：；；；。目標(biāo)值為100%。：必須對從事職業(yè)危害作業(yè)人員以及有關(guān)單位、部門、科室的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員進行職業(yè)健康教育培訓(xùn)。教育內(nèi)容同“新工人入廠四級安全教育”相同。 、檢查、學(xué)習(xí)、施工人員等人員的安全，由接待部門負(fù)責(zé)在外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進入現(xiàn)場之前，應(yīng)當(dāng)對其進行必要的安全教育和告知。各部門結(jié)合實際，開拓思維，勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，在形式內(nèi)容、操作方法、活動方式等方面，認(rèn)真落實公司相關(guān)文件要求，推陳出新，靈活多樣，開拓創(chuàng)新，注重實效。，考核和評估不合格的一律重新培訓(xùn)。、部門內(nèi)部培訓(xùn)的指導(dǎo)監(jiān)督，參與審查教材、教案，制定培訓(xùn)紀(jì)律、考核辦法等，保障單位、部門培訓(xùn)工作按時順利開展。，搞好培訓(xùn)班的管理，收集、反饋學(xué)員在培訓(xùn)過程中反映的問題，提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量和管理水平。 生產(chǎn)單位是設(shè)備的使用單位和基層管理單位，對設(shè)備的使用和維護全面負(fù)責(zé)。如確需改變結(jié)構(gòu)或技術(shù)參數(shù)，推廣先進經(jīng)驗和新技術(shù)時，必須報機動處審批，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進行。 設(shè)備計劃檢修是指改善和恢復(fù)設(shè)備的部分或全部性能，而進行的有計劃的技術(shù)性活動，包括小修、中修、大修。對經(jīng)巡檢后發(fā)現(xiàn)的急需檢修、搶修的項目，生產(chǎn)單位做好相應(yīng)工作安排，迅速組織實施檢修。（保全處、供應(yīng)處、行政人事處、生產(chǎn)技術(shù)處等）定期或不定期檢查或抽查各設(shè)備使用部門對相關(guān)專業(yè)設(shè)備使用、維護、管理等各方面的工作是否規(guī)范及安全設(shè)施是否齊全、有效，并對檢查結(jié)果進行通報。（重點）和巡檢的方式進行設(shè)備檢查。設(shè)備的狀態(tài)技術(shù)監(jiān)測：在各級設(shè)備檢查中，為進一步了解和把握設(shè)備技術(shù)性能，采用現(xiàn)代化管理技術(shù)、手段和方法，開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，以早期定量地預(yù)測設(shè)備的惡化程度，采取相應(yīng)措施，減少故障停機次數(shù)，使設(shè)備維修轉(zhuǎn)變成狀態(tài)予知維修。水泥磨系統(tǒng)因生產(chǎn)組織平衡而安排的停機2天以上的計劃性停機檢修也屬于計劃檢修的范疇。，是全年檢修的指導(dǎo)性計劃，也是設(shè)備配件采購依據(jù)；、列檢、預(yù)檢預(yù)修、外委修理、日常維修計劃均依據(jù)檢修性質(zhì)而定。:1）每月2526日由各生產(chǎn)部門下屬機構(gòu)將月日常維修項目交生產(chǎn)部門設(shè)備管理職能機構(gòu)匯總。準(zhǔn)備必要的檢維修物資、器材，督促辦理高危作業(yè)許可，嚴(yán)格按照檢維修方案開展維修工作，做好檢維修記錄。，以確保及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效的措施。、超壓、超速、超電流等現(xiàn)象出現(xiàn)。2 適用范圍：公司全體職工的職業(yè)安全健康管理。對患有職業(yè)禁忌癥的，應(yīng)及時調(diào)整到合適崗位。，并定期發(fā)放防塵口罩、披肩帽等必要的防護用品。，對參加受培訓(xùn)人員進行測試，并記錄成績加以保存，對防治職業(yè)病成績顯著的車間及個人給予獎勵，對培訓(xùn)不符合要求者應(yīng)繼續(xù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并保存相應(yīng)記錄。，應(yīng)分類別存放，存放的環(huán)境應(yīng)干燥、通風(fēng)，有防止損壞、丟失的措施。例如：安全護罩螺栓沒固定；防雨罩缺失；崗位環(huán)境差；現(xiàn)場設(shè)備有輕微違反“四不漏”現(xiàn)象；崗位現(xiàn)場漏料、積料。：獲知隱患報告后，屬于本單位評估或確信范圍的，應(yīng)當(dāng)將隱患情況的有關(guān)資料書面呈報本單位負(fù)責(zé)人。：開展安全隱患排查必須要有明確的目的、要求和具體計劃，成立由各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參加的安全檢查組。工作期間不準(zhǔn)赤膊、敞衣、穿短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋等。專業(yè)排查分為：安監(jiān)員日常排查和專業(yè)技術(shù)性排查及單位、部門、公司領(lǐng)導(dǎo)排查。每季度至少組織一次。防雷接地是否齊全有效；：主要是針對春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)和其它法定節(jié)日，由生產(chǎn)技術(shù)處組織，公司領(lǐng)導(dǎo)（至少一名）、各部門負(fù)責(zé)人、分廠負(fù)責(zé)人共同參與的全面性檢查。排查結(jié)果記入巡查記錄。由班組長將排查出的隱患登記在運行記錄上，對于班組無能力整改的隱患，應(yīng)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，單位領(lǐng)導(dǎo)要在一日之內(nèi)回復(fù)或簽字。、油庫和氧氣、乙炔瓶庫等進行定期檢查。對單位、部門無能力整改的隱患，應(yīng)向生產(chǎn)安全處打協(xié)助整改報告。：公司隱患排查以綜合排查和專業(yè)排查相結(jié)合方式進行。；防洪防汛、防火防爆安全情況；照明是否正常。例如：未執(zhí)行停送電制度；收塵設(shè)備與主機不同時運行；生產(chǎn)非正常停機5天以上等。5 工作程序 根據(jù)隱患可能導(dǎo)致事故發(fā)生的損失程度，將隱患種類分為微小隱患、一般隱患、較大隱患和重大隱患四類，凡列為隱患的，需建立隱患臺帳，要進行隱患閉環(huán)管理。3引用文件：《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局16號令）。不得解除或者終止其訂立的勞動合同。、擴建項目中，凡涉及增加職業(yè)危害的項目應(yīng)在此之前，將有及時上報有關(guān)部門。當(dāng)公司有新、改、擴建項目；因技術(shù)、工藝或材料等發(fā)生變化導(dǎo)致原申報的職業(yè)危害因素及其相關(guān)內(nèi)容發(fā)生重大變化；企業(yè)名稱、法定代表人或主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變化時，應(yīng)向原申報主管部門申請變更。、潤滑和冷卻等主要系統(tǒng)正常。（如破碎機、生料磨、烘干機、機立窯、水泥磨、包裝機等）進行巡查，全面考察設(shè)備有無異常。，根據(jù)設(shè)備故障的處理時間，由各生產(chǎn)部門結(jié)合自身維修力量自行安排或編制搶修計劃；關(guān)鍵和重大故障搶修在12小時不能完成作業(yè)的由保全處負(fù)責(zé)組織編制并實施，影響停窯時按例檢計劃進行，搶修過程中必須有生產(chǎn)技術(shù)處派人對現(xiàn)場安全防護措施及員工作業(yè)行為全程監(jiān)督監(jiān)控。8）各專業(yè)檢修計劃交保全處匯總、整理經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批下發(fā)，下發(fā)范圍：公司、保全處、生產(chǎn)處等相關(guān)專業(yè)管理部門，各檢修部門、供銷處、辦公室等部門。，檢修計劃可分類為設(shè)備大修理計劃、年度檢修計劃、外委修理計劃、集中檢修計劃、列檢計劃、預(yù)檢修計劃、日常維修計劃、搶修計劃。，設(shè)備修理及部件的更換周期基本確定，在線設(shè)備維修在實際運作中分為：計劃檢修、例檢、預(yù)檢預(yù)修、日常維修、搶修、外委修理。，可設(shè)置動態(tài)監(jiān)控管理專職人員，監(jiān)控、指導(dǎo)崗位正確巡檢、操作、維護，并針對所負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)備從設(shè)備技術(shù)角度準(zhǔn)確界定設(shè)備運行狀況，定期或不定期將信息反饋各職能管理部門。，各二級使用部門設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織相關(guān)技術(shù)人員及工段設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)進行檢查，分析異常原因，拿出處理措施，并向相關(guān)專業(yè)管理部門匯報。超過上述規(guī)定時間而發(fā)生設(shè)備損壞一律按設(shè)備事故處理。設(shè)備檢修要運用系統(tǒng)工程、價值工程、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等先進管理辦法，力求采用新技術(shù)、新工藝。，班前對設(shè)備各部位進行檢查，并按規(guī)定加油潤滑，規(guī)定的點檢項目應(yīng)在檢查后記錄在巡檢記錄上，確認(rèn)正常后，才能使用設(shè)備。、負(fù)責(zé)設(shè)備事故管理工作，組織進行重大以上設(shè)備事故分析會。 ，組織監(jiān)考閱卷，及時完成考后的試卷、教案、考勤表等資料的歸檔等工作。，根據(jù)成年人特點，對基礎(chǔ)差的學(xué)員要熱情輔導(dǎo)，幫助他們完成學(xué)習(xí)任務(wù)。、實習(xí)期間有關(guān)工資待遇按規(guī)定執(zhí)行。，通過制度建設(shè)來強制規(guī)范和約束員工的安全行為，使安全行為逐步變成員工自身的習(xí)慣行為?！镀髽I(yè)安全文化建設(shè)評價導(dǎo)則》的規(guī)定，結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)實際確定。不少于8個課時。教育周期為一年一次。，按期進行復(fù)審，保證證件在有效期內(nèi)（特種作業(yè)操作證有效期為6年，每3年復(fù)審1次，安全培訓(xùn)時間不少于8個學(xué)時，主要培訓(xùn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、事故案例和有關(guān)新工藝、新技術(shù)、新裝備等知識；《特種設(shè)備作業(yè)人員證》每4年復(fù)審一次）。：根據(jù)生產(chǎn)及工作需要，職工需要改變崗位工種時，同工種變換崗位、管理人員之間的變動，不屬于變換工種，管理人員從非生產(chǎn)崗位調(diào)到生產(chǎn)崗位需進行變換工種教育，操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、崗位三個月以上重新上崗者，必須車間（車間）、班組安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后，方可上崗工作?！叭墶卑踩逃?，并建立“三級”安全教育臺賬。、新設(shè)備、新技術(shù)等制定《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》（含安全操作規(guī)程），對員工進行相關(guān)安全教育培訓(xùn)。、財務(wù)部根據(jù)安全生產(chǎn)費用規(guī)定的使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算額監(jiān)督檢查并控制投入費用支出情況。、審核及費用審批、技術(shù)安全部與相關(guān)部門共同制定本年度安全生產(chǎn)費用的使用計劃，按照相關(guān)工作流程，由公司預(yù)算管理部門及安全生產(chǎn)委員會審核，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的計劃分發(fā)到相關(guān)部門、各單位要相互配合執(zhí)行按照計劃實施。“按需計提、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。組織安全生產(chǎn)綜合檢查。1負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)志、標(biāo)識的配備和正確運用。繳納工傷保險費、安全生產(chǎn)責(zé)任保險費，保障死亡、受傷員工獲取相應(yīng)的保險與賠付。按照國家及市對勞動保護用品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。有權(quán)拒絕違章指揮，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。1崗位操作人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律；1有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)了解本崗位的職業(yè)危害；1發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)和撤離危險場所。進入生產(chǎn)（施工）現(xiàn)場必須戴安全帽；高空作業(yè)（2m及以上）要系安全帶；在易燃、易爆物品等生產(chǎn)現(xiàn)場不準(zhǔn)攜帶引火物和吸煙；在可能被傳動機械絞輾傷害的作業(yè)處，不準(zhǔn)戴手套，衣物要扎緊。1積極主動提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，執(zhí)行好安全與生產(chǎn)的“五同時”原則。有效開展事故預(yù)知、預(yù)警、預(yù)防活動，堅持班前班后會、操作牌、交接班、周安全日活動制度，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時要講具體的安全措施，并落實到人，落實到互保對子并檢查執(zhí)行情況。 全面推行生產(chǎn)現(xiàn)場及所轄工作地的“5S”管理。六）生安辦安全生產(chǎn)責(zé)任制在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對生產(chǎn)系統(tǒng)實施科學(xué)、有效的管理，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及其它工作任務(wù)，使生產(chǎn)系統(tǒng)的管理科學(xué)化、規(guī)范化、高效化，對總經(jīng)理負(fù)全責(zé)。組織或督促對項目生產(chǎn)設(shè)施、裝置、裝備的安全評價，參加項目有關(guān)安全的設(shè)計方案審查；負(fù)責(zé)審查施工安全合同條款，并監(jiān)督落實情況。督促檢查員工勞動防護用品正確使用和防護用品及時發(fā)放，并教育員工按規(guī)定佩帶使用。組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；參加安全生產(chǎn)會議，定期匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求，按時上報安全生產(chǎn)各類報表，安全考核情況等。向安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人反映過程控制管理體系資源的適應(yīng)情況、需求和建議，協(xié)助公司負(fù)責(zé)人完善或改進資源的配備。組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，完善應(yīng)急救援條件，開展應(yīng)急救援演練，并按規(guī)定報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者有關(guān)部門備案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故“四不放過”的原則落實生產(chǎn)安全事，故處理的有關(guān)工作； 自覺接受政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，切實把安全工作責(zé)任落實到部門和責(zé)任人；1實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。發(fā)現(xiàn)違章操作，有權(quán)制止或令其停止工作。 定期召開下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全教育和考核工作。一）安全生產(chǎn)委員會崗位責(zé)任制為了加強工程施工的安全管理，維護工程施工的秩序，保障國家、集體、個人的生命財產(chǎn)安全，提高勞動生產(chǎn)率。，要及時對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂：當(dāng)外部環(huán)境或安全標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)生重大變化時；通過績效評定報告要求進行修改時；發(fā)生嚴(yán)重的安全事故時；當(dāng)發(fā)生相關(guān)方重大投訴時；目標(biāo)、指標(biāo)未完成時；產(chǎn)品變更、工藝變化、引進新技術(shù)或新設(shè)備時。、車間、班組負(fù)責(zé)人發(fā)生變動時應(yīng)及時組織變動人員進行安全職責(zé)和權(quán)限的培訓(xùn)。，技術(shù)安全部應(yīng)與各部門、各崗位進行充分的調(diào)查、溝通、交流，充分了解各部門、各類人員的安全職責(zé)。因此，必須明確公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、車間（室）、班組和所有人員，在安全生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)有的安全責(zé)任。：本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等要求，適用于公司所有部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。其中縱向系列的包括各級領(lǐng)導(dǎo)直到崗位人員的責(zé)任制，其中包含部門的正副職領(lǐng)導(dǎo)；橫向系列的包括各級職能部門和各基層車間（室）、班組的責(zé)任制。、相關(guān)人員召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會，根據(jù)會議修訂精神，修訂定稿，提交總經(jīng)理審批后以文件形式發(fā)布實施。當(dāng)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生較大變更或管理機構(gòu)等發(fā)生重大調(diào)整等情況發(fā)生后，應(yīng)立即組織對責(zé)任制進行評審、修訂。，技術(shù)安全部保留相關(guān)材料備查，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，建立約束、激勵機制，明確獎懲辦法。 配合人力資源部對新人員三級安全教育中的一級教育與考核，并監(jiān)督檢查二、三級教育考核執(zhí)行情況。1制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修、改造方案和組織編制大、中項目的安全措施計劃，并確保實施。1建立安全生產(chǎn)獎懲制度，依制度進行獎懲。1總經(jīng)理不在時，由代理者負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)分管部門做好供應(yīng)商、外包隊伍的資格評審，續(xù)用選用、表現(xiàn)評價等工作；協(xié)助公司組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練：（如定期組織員工開展安全知識、消防知識等的教育培訓(xùn)活動，提高員工的安全意識和安全業(yè)務(wù)技能，使從業(yè)人員能夠果斷、正確地處置各種突發(fā)事件）履行應(yīng)急預(yù)案賦予的責(zé)任制，積極領(lǐng)導(dǎo)本單位安全文化建設(shè)。督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。五）安全技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制組織落實貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級各項安全生產(chǎn)要求，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作。組織事故隱患的調(diào)查和評估，編制事故隱患整改計劃，建立各類事故隱患動態(tài)臺帳，督察事故隱患整改。 組織進行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤，有關(guān)生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。 1及進參加每周組織召開的生產(chǎn)例會及各類相關(guān)會議，全面落實會議精神，總結(jié)好的經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，杜絕問題的重復(fù)發(fā)生。發(fā)生人身傷亡事故，積極搶救傷員，立即上報，重傷以上事故要保護好現(xiàn)場，等待處理，如實提供事故發(fā)生情況。1教育本班組職工懂得消防知識，并能正確使用消防器材。新進職工必須經(jīng)過公司、部門、班組（現(xiàn)場）三級