【正文】 。1認(rèn)真聽取和積極采納工會、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求；四）專/兼職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令第13號）第22條：生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé)：積極宣傳和認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針和相關(guān)制度，推動公司、項目的安全生產(chǎn)工作順利開展。企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門要定期組織安全檢查，及時排查和治理事故隱患；對易發(fā)事故的重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控，落實重點部位、重點崗位應(yīng)急措施，建立定期巡回檢查制度。負(fù)責(zé)特殊作業(yè)的最高級別的審批。1做好日常的安全檢查和督查。 組織制定、修訂和審批合同、項目施工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。各部門（分廠）對班組崗位、人員依照分解的責(zé)任制內(nèi)容進(jìn)行考核，每月進(jìn)行，考核過程參照各部門（分廠）的內(nèi)部管理考核制度執(zhí)行。，要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行及時修訂。，應(yīng)及時讓下屬人員了解、掌握。、溝通與評估。《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》、簽發(fā)本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。，要覆蓋到公司所有的部門、所有的人員，做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”，形成全員、全面、全過程的安全管理責(zé)任體系；按照公司的機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置，所有部門、人員都要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)明確、具體、可操作，避免責(zé)任缺失。、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行考核（每月度1次）。、組織結(jié)構(gòu)、安全健康管理的特點以及是否適應(yīng)環(huán)境變化的情況。、了解各部門、崗位人員對安全生產(chǎn)責(zé)任的掌握、落實情況，包括責(zé)任制是否缺失，責(zé)任制內(nèi)容與崗位工作實際是否相符。 按規(guī)定做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核、特種作業(yè)證的發(fā)放和復(fù)審工作。 1組織按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和隱患整改工作。二）企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責(zé)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人（包括企業(yè)法定代表人等其他主要負(fù)責(zé)人）是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。三）分管負(fù)責(zé)人（副總經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化政策、法規(guī)，執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，履行本單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人授權(quán)的責(zé)任制，建立、健全與貫徹落實各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)本單位的安全制度的有效性實施負(fù)責(zé)。參加重大工程項目的評審及竣工驗收工作，組織季度檢查和各項檢查。檢查各項管理方案、應(yīng)急預(yù)案和組織機(jī)構(gòu)、資源配備的落實情況。負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和推行工作。組織或參加重大事故調(diào)查、分析、處理的工作，負(fù)責(zé)安全管理報表的上報和事故的統(tǒng)計、上報、批復(fù)、結(jié)案工作，負(fù)責(zé)認(rèn)定工傷事故的管理工作。 進(jìn)行生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善，組織分析解決工藝問題。 1全面制定和落實生產(chǎn)系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、管理規(guī)定、 考核機(jī)制，使生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，對安全不合格情況及時匯報，督促其整改，對未及時徹底整改的安全、設(shè)備、操作隱患按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。1參加本班組各類事故的調(diào)查分析，落實防范措施，對重大事故要負(fù)責(zé)保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即上報安全管理部門。每兩年進(jìn)行一次培訓(xùn)考試復(fù)審，填發(fā)“特殊作業(yè)人員上崗證”，經(jīng)補(bǔ)考后不合格者，應(yīng)調(diào)換工種、崗位。建筑物和構(gòu)造物應(yīng)定期檢查，以保證其安全可靠。按時認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備、設(shè)施檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。十）財務(wù)科安全崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針、政策、目標(biāo)，貫徹落實部門安全生產(chǎn)責(zé)任。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎罰款的收付工作，保證獎罰分明。制定辦公區(qū)安全生產(chǎn)檢查和隱患治理制度，組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查整改工作。負(fù)責(zé)對安全技術(shù)措施計劃的實施進(jìn)行檢查督促。1組織對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，新入場員工三級安全教育和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證上崗情況。:，足額提取，進(jìn)行預(yù)算管理；水泥生產(chǎn)以本年實際銷售收入為依據(jù)，按不低于以下比例預(yù)算安全費用：（含1000萬元）以下的按照3%提?。唬ê?000萬元）的部分按照2%提??；（含1億）的部分按照1%提??；%提取。：、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；具體是生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤及各類機(jī)電設(shè)備的安全裝置。，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用，年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不能滿足實際需要的，應(yīng)及時補(bǔ)足，超出部分按正常成本費用渠道列支并納入安全投入預(yù)算管理，專項核算；其它預(yù)算的安全生產(chǎn)投入當(dāng)年結(jié)余的，不得結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用?！栋踩a(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》國家安監(jiān)總局3號令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》國家安監(jiān)總局30號令《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》質(zhì)檢總局140號令，收集各部門的安全培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計劃，制定公司年度安全培訓(xùn)計劃和方案。：；；；。具體考核內(nèi)容按照國家制定的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員要重點了解國家和行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，掌握本企業(yè)職業(yè)危害因素的分布情況和危害程度。 公司提供各種安全教育的文本資料：；；、部門自行教育培訓(xùn)的，應(yīng)有教育計劃、教學(xué)大綱和教材；。，并且由專門負(fù)責(zé)人員帶領(lǐng)進(jìn)入。加強(qiáng)宣傳教育，建設(shè)安全文化建設(shè)長效機(jī)制。、季度培訓(xùn)計劃結(jié)合生產(chǎn)實際情況，組織公司級培訓(xùn)，每期培訓(xùn)前應(yīng)提前3天以書面形式將培訓(xùn)時間、內(nèi)容、參加培訓(xùn)人數(shù)通知有關(guān)單位，單位在接到通知后應(yīng)在2天內(nèi)將參加人員名單報培訓(xùn)部門，同時通知參加培訓(xùn)人員，合理安排好參加培訓(xùn)人員的工作時間。凡在單位、部門業(yè)余培訓(xùn)達(dá)不到上崗要求的，或單位、部門培訓(xùn)考試不及格的人員不得上崗，必須經(jīng)過重新學(xué)習(xí)復(fù)訓(xùn)后達(dá)到上崗條件才能夠重新上崗。各級設(shè)備管理人員、維修人員、崗位人員必須高度重視，通過各種形式對運行中的設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、異常和故障。 嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程要求使用設(shè)備。各單位必須明確對設(shè)備的操作人員、維修保養(yǎng)人員、管理人員等，各單位必須明確，定人定責(zé)。 公司主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)安全處和各生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)，作為本單位設(shè)備檢修工作的負(fù)責(zé)人，對設(shè)備檢修工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和決策。自動化檢測、計量、儀器儀表設(shè)備的檢修由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)組織實施。、鑒定，必要時利用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)掌握設(shè)備的磨損、變形、老化、腐蝕及其它異常的程度，確定調(diào)整、修理、更新措施和方案，并要有詳細(xì)的監(jiān)測記錄，每月不少于兩次。，對每臺設(shè)備的點檢制定明確的崗位點檢標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備檢查部位、內(nèi)容、時間、方法判定標(biāo)準(zhǔn)，處理途徑等，作出明確規(guī)定。，按實際監(jiān)測和診斷項目的需要配置一定數(shù)量的監(jiān)測設(shè)備。時間安排在2天以內(nèi)，如在周期內(nèi)發(fā)生故障停窯搶修，則依據(jù)停窯搶修項目為主線進(jìn)行列檢，適當(dāng)安排原料系統(tǒng)需進(jìn)行16小時以上的檢修項目；：根據(jù)生產(chǎn)銷售平衡，利用均化庫合理庫存，在不影響燒成系統(tǒng)產(chǎn)能正常發(fā)揮的前提下，針對原料系統(tǒng)設(shè)備運行現(xiàn)狀計劃安排的檢修；：對備用線設(shè)備，多通道設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，或階段性的利用儲差、料位差對不影響工序主機(jī)正常負(fù)荷運行的設(shè)備進(jìn)行維修；：設(shè)備在運行過程中發(fā)生故障、損壞或事故，影響工序生產(chǎn)線的正常運行，必須對其進(jìn)行及時修復(fù)性質(zhì)的維修；：因本公司維修技術(shù)水平或維修力量的限制，在規(guī)定期限不能自行完成而委托公司以外部門進(jìn)行的修理。：年度計劃根據(jù)A、B類設(shè)備首席負(fù)責(zé)人對年度設(shè)備的規(guī)劃及各部門對在線生產(chǎn)設(shè)備的檢修計劃匯總編制而成：1）計劃項目中重大設(shè)備應(yīng)列上檢修方案、備件材料規(guī)格型號、數(shù)量清單；2）年度計劃中應(yīng)注明實施檢修的大致階段和必要性；3）年度檢修計劃應(yīng)注明各項目存在的安全風(fēng)險及防護(hù)措施，并標(biāo)明所需安全防護(hù)用品的品種、數(shù)量。3）日常維修計劃由各生產(chǎn)部門根據(jù)上述內(nèi)容進(jìn)行整理、編制，每月進(jìn)行一次，經(jīng)分廠設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，在月初12日內(nèi)報保全處備案。變更手續(xù)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，由設(shè)備使用部門和設(shè)備主管部門提出變更申請，報請檢修指揮部專業(yè)總負(fù)責(zé)審批；，由維修部門提出變更申請并說明原因，技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場確認(rèn)并報請保全處審批；，由維修部門提出變更申請并說明原因，技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場確認(rèn)并報保全處審批。1按《檢修試車制度》執(zhí)行，并考核按公司設(shè)備管理中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、檢修而出現(xiàn)故障或造成其他人身傷害事故，將根據(jù)情節(jié)給予責(zé)任者一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。、燃料消耗正常。，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全廠職業(yè)病防治的監(jiān)督管理工作，對職工的職業(yè)健康檢查全面負(fù)責(zé)。，力求把一切危害因素消滅在萌芽狀態(tài)。確保各級管理人員和工作人員的水平不斷提高。，涉及職工身體健康的檔案應(yīng)長期保存。，負(fù)責(zé)制定隱患排查工作方案，并組織實施。例如：收塵設(shè)備收塵效果不佳；嚴(yán)重違反“四不漏”規(guī)定；機(jī)電設(shè)備外殼無接零或接地保護(hù)；移動機(jī)電設(shè)備沒有按“一機(jī)一閘一漏一箱”配置使用的；電器設(shè)備出現(xiàn)明接頭、明線口、老鼠洞等嚴(yán)重失爆現(xiàn)象；檢修項目或單項工程或特殊作業(yè)沒有按安全規(guī)定執(zhí)行；沒有提供檢修（作業(yè)）項目計劃；沒有制訂檢修（作業(yè)）工藝技術(shù)措施和安全技術(shù)措施；沒有組織檢修（作業(yè)）人員學(xué)習(xí)交底等。負(fù)責(zé)隱患評估確認(rèn)的單位、部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)及時審查相關(guān)資料，指派人員進(jìn)行安全隱患現(xiàn)場核查，屬較大隱患和重大隱患的還要組織集體研究，確認(rèn)隱患。公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對排查方案的審批。，檢查設(shè)備的控制器、儀表、安全防護(hù)裝置是否安全、可靠。，隱患單位負(fù)責(zé)人是隱患管理的第一責(zé)任人，對隱患管理工作全面負(fù)責(zé)。：以生產(chǎn)單位所轄生產(chǎn)區(qū)域為排查對象。檢查內(nèi)容如下： ：主要是針對公司防雨防洪、防暑降溫、防凍保暖、防火防爆工作等，由生產(chǎn)技術(shù)處組織公司各部門、分廠有關(guān)人共同參與的針對性檢查，每季度檢查一次。并認(rèn)真做好相關(guān)記錄，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題，嚴(yán)格按照“三不推”的原則落實整改。由班組長組織班組安全員、巡檢員進(jìn)行排查，每班作業(yè)前先排查工作，作業(yè)中巡回排查，作業(yè)后復(fù)查。特種設(shè)備檢查主要包括壓力容器、起重設(shè)備（電動葫蘆）等，檢查安全附件是否完好有效，安全保護(hù)裝置是否可靠，設(shè)備本體有無明顯損壞，證件是否齊全有效，作業(yè)人員是否具備操作資質(zhì)；，電氣室，總降、大型電機(jī)、電焊機(jī)、手持電動工具，檢查安全保護(hù)裝置是否可靠，安全設(shè)施是否齊全有效，應(yīng)急救援工具是否滿足使用要求；，檢查安全防護(hù)設(shè)施是否有效，潤滑是否充足，設(shè)備本體是否完好；、油庫、氧氣庫、乙炔庫、紙袋庫是否符合要求，是否滿足使用要求；、滅火器、CO2自動滅火裝置、煙感、溫感自動報警裝置等實施是否完好、是否能滿足消防的要求；使用單位要定期組織有關(guān)人員對消防設(shè)施、消防器材及其它危險源進(jìn)行安全檢查。對排查出的事故隱患，進(jìn)行整理歸類，確定隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點，落實責(zé)任。整改完畢后，隱患排查人員要對整改情況進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查。，是否存在不符合安全要求，是否有違章作業(yè)、違章指揮等違章現(xiàn)象。具體內(nèi)容如下：；檢查現(xiàn)場是否認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)勞動紀(jì)律和操作規(guī)程等。經(jīng)確認(rèn)為一般隱患以下的，由隱患單位自行整改；確定為較大以上隱患的，生產(chǎn)安全處應(yīng)向隱患單位下發(fā)《隱患整改通知書》，責(zé)令其限期整改；暫時解決不了的隱患，要掛警示標(biāo)志和采取監(jiān)控措施。例如：收塵設(shè)備收塵效果很差；生產(chǎn)系統(tǒng)地下有冒水現(xiàn)象；食堂的食品腐爛；生活用水質(zhì)量不合格等。、消缺。2 范圍：公司。對有職業(yè)病危害的崗位工種，必須實行上崗前和離崗前的體檢，未經(jīng)體檢，不允許上崗。，并妥善保管。：并行使相關(guān)職責(zé)。，編制職業(yè)健康教育培訓(xùn)教材，有計劃的對全體員工分級分批開展職業(yè)安全健康教育培訓(xùn)，讓職工掌握職業(yè)健康知識，并組織考試。、教育、培訓(xùn)等工作。1設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)。，崗位工要對設(shè)備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)保養(yǎng)，按時注油，正常情況下每小時一次，并填寫記錄，要求不漏項，不漏記，切實做好“整理、整頓、清潔、清掃、潤滑、檢查、堅固、調(diào)整、安全”的維護(hù)、保養(yǎng)工作，設(shè)備管理維護(hù)工作要分級進(jìn)行檢查，班長每班不得少于兩次。、例行檢修時，分專業(yè)成立檢修驗收小組對檢修完畢的設(shè)備進(jìn)行驗收。5）日常維修計劃中A、B類設(shè)備由設(shè)備首席負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，C類設(shè)備由各部門內(nèi)定技術(shù)人員負(fù)責(zé)。6）在檢修計劃中應(yīng)明確主線項目進(jìn)度按排；對窯冷卻機(jī)交叉作業(yè)由生產(chǎn)品質(zhì)處負(fù)責(zé)，在項目明確，維修方案確定，各子項實施工期已初步預(yù)測的基礎(chǔ)上，排出交叉作業(yè)進(jìn)度以指導(dǎo)檢修作業(yè)。A：集中停機(jī)檢修，每四個月一次，全年三次；B：例檢，3個月左右一次，全年三次；C：原料磨預(yù)修，原則上每月不少于2次，每次時間一般不超過16小時。：根據(jù)設(shè)備使用狀態(tài)、使用年限和維修復(fù)雜性確需大修理并納入公司年度綜合計劃的項目。，并制定相應(yīng)的檢查考核辦法，以確保各崗位人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，形成點檢制度化和規(guī)范化。使用部門三級點檢制：通過分廠→工段→班組三種不同層次、不同內(nèi)容的檢查，使設(shè)備的檢查工作得到進(jìn)一步補(bǔ)充、完善和加強(qiáng)。，由生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)組織工程技術(shù)人員、 檢修項目負(fù)責(zé)人及崗位人員共同實施驗收，并作好相應(yīng)記錄。 修理需要外協(xié)項目經(jīng)生產(chǎn)安全處同意后，聯(lián)系承修單位并組織實施。 主要生產(chǎn)設(shè)備的操作者必須經(jīng)專項培訓(xùn)后上崗作業(yè)。 制定設(shè)備檢修計劃報機(jī)動處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。適用范圍：適用于本公司所有工藝線設(shè)備、工程機(jī)械設(shè)備及與之配套相關(guān)設(shè)備（含安全附屬設(shè)施）的使用、檢修、維護(hù)和保養(yǎng)管理。，自覺接受上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。7培訓(xùn)教師管理，做到認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，按時上、下課，嚴(yán)格課堂紀(jì)律。，統(tǒng)一由綜合辦負(fù)責(zé)日常管理。，利用安全生產(chǎn)月活動，開展安全宣誓、安全口號征集評選和應(yīng)急演練活動，大力營造安全生產(chǎn)文化氛圍。，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)，并簽訂安全協(xié)議；對經(jīng)常進(jìn)入公司的相關(guān)方要定期進(jìn)行培訓(xùn)，保存好培訓(xùn)考核記錄。中層以上干部必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓(xùn)具備