【正文】 隊領(lǐng)導(dǎo)在班前會布置的工作，必須保質(zhì)保量的完成，當(dāng)班不能落實的要及時匯報，并說明原因，否則給予班組長50100元的罰款。若值班領(lǐng)導(dǎo)隱瞞包庇，發(fā)現(xiàn)以后給予值班領(lǐng)導(dǎo)100元罰款。十一、未經(jīng)隊管理人員同意，擅自換班頂班的人員各扣2分。三、發(fā)生輕傷一人次，當(dāng)事人當(dāng)月工資按80％計算，班組長當(dāng)月工資按90％領(lǐng)??；發(fā)生重傷一人次取消本人、班長及主管副隊長年終評優(yōu)資格，同時班長自動離職。四、 對機(jī)電職工在工作中出現(xiàn)下列情況應(yīng)嚴(yán)肅處理：違章指揮、違章作業(yè)；工作中不負(fù)責(zé)任造成事故者，必須認(rèn)真追究其責(zé)任。五、 安全管理要目標(biāo)明確，責(zé)任落實，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保證無“三違”，杜絕輕傷以上人身事故和重大機(jī)電運輸事故的發(fā)生。四、出勤天數(shù)小月大于22天大月大于23天，班組長出勤達(dá)24天、隊干小月26天大月27個天，核算員、材料員24天按工分合計計算績效、安全工資，出勤天數(shù)小于22天，按當(dāng)月績工分的80％領(lǐng)取。十二、各班組班長每月28日之前必須將本班組員工下月休息安排表報核算員，每推遲一天扣班長2分。出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象，及時追查原因，視情節(jié)輕重給予50～200元罰款，并在班前會上做檢查。對當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)提出的批評和處理意見，如有不同意見，必須暫時保留，會后再交換，不得在班前會與領(lǐng)導(dǎo)爭吵或頂撞，否則扣2～4分或給予停工處理。所有人員必須帶筆記本，做好學(xué)習(xí)記錄。三、在無人看護(hù)的變電所或配電點停高壓開關(guān)柜時，必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作，非專業(yè)人員不得操作。八、工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)報告停電操作人員。要害場所管理制度一、機(jī)房重地，閑人免進(jìn)。下放氧氣瓶、乙炔瓶要分車分運，嚴(yán)禁同車運輸，搬用過程中必須輕拿輕放，氧氣瓶、乙炔瓶必須距離燒焊地點15m以外。氣焊工作時應(yīng)做到以下工作：（1）每根乙炔管必須有防回火裝置；（2）氧氣瓶、乙炔瓶的膠管接頭、閥門的緊固件應(yīng)緊固可靠，不準(zhǔn)有松動、破損和漏氣；（3）氧氣瓶及附件、膠管、工具上禁止沾油；（4）乙炔瓶與氧氣瓶間距離不少于10m；（5）開啟氧氣或乙炔閥門時嚴(yán)禁撞擊，防止產(chǎn)生火花；（6）膠管接頭應(yīng)用細(xì)鐵絲扎緊。1其它一切嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦工人操作規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、屬于責(zé)任事故時必須追查責(zé)任者，并按礦規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，從上到下一追到底，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。各機(jī)房包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及防火措施，處理每一個問題必須嚴(yán)格遵守“安全第一”的原則。值班干部全日值班，并及時掌握小班值班人員上崗情況和匯報制度執(zhí)行情況。油脂管理制度在設(shè)備潤滑工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行“五?！薄ⅰ拔宥ā敝贫?。機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，火爐嚴(yán)禁用汽油、柴油生火，火爐由當(dāng)班人員嚴(yán)格管理，確保安全。2）各潤滑部位的潤滑是否正常、油量要適中。機(jī)電副礦長審批后方可實施并報相關(guān)部門備案。B、定期中修：其中包括有小修內(nèi)容，并對設(shè)備部件進(jìn)行解體檢查，檢修后必須做試車試驗。在設(shè)備的潤滑工作中，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時提出，由設(shè)備技術(shù)人員或機(jī)電總工決定，更換油質(zhì)或改變周期及定量，設(shè)備的潤滑還應(yīng)有詳細(xì)的記錄，每月由技術(shù)員或隊長檢查。乙炔瓶在運輸及存放過程中立放，不得平放。對全隊負(fù)責(zé)的所用變壓器、高壓開關(guān)及其油樣，每年做一次項目試驗。記錄本出現(xiàn)撕頁、損壞等現(xiàn)象的班組長必須追查，對責(zé)任人提出考核意見，追查不出結(jié)果將扣班組長2～5分。交班司機(jī)如發(fā)現(xiàn)接班司機(jī)有醉意或精神不正常時，應(yīng)拒絕交班，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。設(shè)備的工作狀況，交接班雙方要當(dāng)面交接，否則一切后果由接班人負(fù)責(zé)。（3）、閱讀上級指示、操作命令和有關(guān)記錄。交班變電工如發(fā)現(xiàn)接班變電工有醉意或精神不正常時，應(yīng)拒絕交班，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。接班司機(jī)必須在規(guī)定的時間內(nèi)到達(dá)工作崗位與當(dāng)班人員進(jìn)行交接班，不得隨意拖延交接班時間。交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行七交、七不接：①、交清當(dāng)班運行情況，交待不清不接班。交接班前或交接班中發(fā)生的一般性故障問題由交接司機(jī)處理，處理完后方可接班。非維修人員不得打開礦燈，否則按“三違”處罰辦法處理。礦燈充電7～8小時后，方可取燈，使用礦燈不得超過11小時，如有特殊情況必須升井換燈或延點所使用礦燈的，必須將燈號、時間匯報礦燈房以便做好記錄，否則視其情節(jié)輕重罰款50～100元。因未加鎖而造成礦燈丟失者，由本人負(fù)責(zé)照價賠償。各單位新增人員需配發(fā)礦燈時，應(yīng)提前10天將人員名單，所需礦燈數(shù)量報機(jī)電隊，由機(jī)電隊統(tǒng)一安排。入井人員在拿燈時，應(yīng)當(dāng)面檢查，如發(fā)現(xiàn)礦燈不完好應(yīng)向礦房提出，開具證明立即更換，在使用過程中如出現(xiàn)損壞礦燈或礦燈部件不全等情況，交燈時應(yīng)向值班人員說明，對故意損壞礦燈者，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及損壞程度進(jìn)行50～200元罰款。由機(jī)電隊統(tǒng)一編制使用者的礦燈編號，充電架號和燈位號。值班人員安全交接班制度負(fù)責(zé)當(dāng)日本區(qū)隊安全生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)當(dāng)日本區(qū)隊出現(xiàn)的安全隱患整改落實； 負(fù)責(zé)主持當(dāng)日本區(qū)隊各班次班前會，安排當(dāng)班安全生產(chǎn)工作，并負(fù)責(zé)各班次安全不放心人的排查；負(fù)責(zé)對當(dāng)日本區(qū)隊安全生產(chǎn)問題組織分析；負(fù)責(zé)參加礦當(dāng)日值班會議，并做好會議精神的傳達(dá)落實。③、交清應(yīng)處理而沒有處理的問題和原因，交待不清不接班。交班司機(jī)如發(fā)現(xiàn)接班司機(jī)有醉意或精神不正常時，應(yīng)拒絕交班，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。清點工具、備件、安全用具、消防用品、圖紙和各種記錄本。（5）、檢查通訊設(shè)備應(yīng)保持完好。三、出現(xiàn)下列情況之一的接班人有權(quán)拒絕接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報：設(shè)備狀態(tài)交接不清；工具、配件、備品等數(shù)量不清；設(shè)備、機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生不清潔；各種記錄填寫不全或不清楚。接班人員應(yīng)仔細(xì)了解及詢問值班人員當(dāng)班工作情況、設(shè)備狀況、處理故障情況及設(shè)備存在的隱患等。主通風(fēng)機(jī)司機(jī)安全交接班制度值班司機(jī)應(yīng)堅守工作崗位，堅持現(xiàn)場交接班，認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備和電器設(shè)備，認(rèn)真填寫各項原始記錄，雙方在交接班薄上簽字后方可交班；當(dāng)班司機(jī)應(yīng)提前做好交班的各項工作，將本班運轉(zhuǎn)情況、維修檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見、領(lǐng)導(dǎo)指示及注