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正文內(nèi)容

煤礦機(jī)電安全生產(chǎn)管理制度匯編-閱讀頁

2025-01-17 03:24本頁面
  

【正文】 、主水泵、主扇風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)、鍋爐等)要定期進(jìn)行技術(shù)測定工作,效能降低時(shí),要及時(shí)調(diào)整或檢修。A、定期小修:根據(jù)設(shè)備定期檢修規(guī)定,在設(shè)備安裝地點(diǎn)檢查,檢測個(gè)別易損件,調(diào)整組合件,清洗油垢、更換油脂或添加潤滑油等(基本上不拆卸設(shè)備)。C、定期大修其中包括有小修、中修內(nèi)容,是指需要對設(shè)備“心臟”部分檢查的修理,定期大修內(nèi)容應(yīng)由隊(duì)管理人員進(jìn)行研究安排。設(shè)備名稱日常維護(hù)小修(月)中修(月)大修(月)絞車每班一次一次/1月一次/6月根據(jù)運(yùn)行情況主扇每班一次一次/2月一次/12月一次/36月主水泵每班一次一次/2月一次/12月一次/36月礦用變壓器每班一次一次/2月防爆開關(guān)每班一次一次/1月充電架每班一次一次/3月一次/12月其它設(shè)備根據(jù)設(shè)備性能和使用情況自行安排檢修。對必須檢修的設(shè)備沒有檢修,造成設(shè)備損壞的,給予維修負(fù)責(zé)人10-50元的罰款。設(shè)備的司機(jī)及維修工對設(shè)備的潤滑要做到五定(定時(shí)、定量、定人、定點(diǎn)、定質(zhì)),并做到逐臺(tái)編制,逐臺(tái)懸掛、逐臺(tái)落實(shí)。設(shè)備必須在潤滑條件良好的情況下操作運(yùn)行,否則不準(zhǔn)操作運(yùn)行。氧氣、乙炔氣瓶管理制度氧氣、乙炔氣瓶的存放要有專用的廠房,并分別存放,不能跟其它材料混存。出現(xiàn)漏氣、防震圈缺損應(yīng)及時(shí)維修更換。在使用期間瓶周圍不能有其它易燃易爆品存在。氣瓶在裝卸過程中要輕拿輕放,避免瓶與瓶之間相互碰撞或與其它堅(jiān)硬物發(fā)生碰撞,造成爆炸事故。電氣實(shí)驗(yàn)制度為了確保煤礦安全生產(chǎn),機(jī)電設(shè)備安全正常運(yùn)行,針對我隊(duì)負(fù)責(zé)的高低壓電氣設(shè)備現(xiàn)狀。對變電所全部饋出負(fù)荷高壓電纜,每年做一次耐壓試驗(yàn)。對全隊(duì)所有安全用具,如絕緣臺(tái)、高壓絕緣手套、高壓絕緣靴、接地棒、絕緣棒每年做一次試驗(yàn)。對全隊(duì)負(fù)責(zé)所有機(jī)電保護(hù)裝置每年至少試驗(yàn)一次,防止誤操作,以確保靈敏可靠。對試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)分析,不合格電氣設(shè)備應(yīng)立即采取措施。上述問題發(fā)現(xiàn)一處扣當(dāng)班填寫人員1分。交回的記錄本必須是完好的,無撕頁、損壞等現(xiàn)象。交回的記錄本應(yīng)由技術(shù)員進(jìn)行妥善保管,保管期限為1年。堅(jiān)持現(xiàn)場交接班,若接班人員未按時(shí)接班,當(dāng)班人員不得離開工作崗位。交班人員應(yīng)將本班所做工作,處理的故障,未處理的隱患情況詳細(xì)告知接人員。接班司機(jī)認(rèn)為交班司機(jī)未按規(guī)定交待清楚設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有權(quán)拒絕接班,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工具、材料、備品、配件及安全用具必須交點(diǎn)清楚。經(jīng)確認(rèn)無誤后在交接班薄上簽字后完成交接班任務(wù)。充電工安全交接班制度一、各崗位工必須堅(jiān)持現(xiàn)場交接班。機(jī)房內(nèi)的工具、配件、備品等交接雙方當(dāng)面清點(diǎn)清楚。機(jī)房內(nèi)的各種記錄要清潔整齊,字跡工整,衛(wèi)生清潔、干凈。四、有下列情況之一者交接班人有權(quán)拒絕交班,并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):接班人酗灑,神志不清;接班人未持證上崗或勞動(dòng)保護(hù)用品穿帶不全;五、當(dāng)接班人因故不能按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場時(shí),交接班人應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不經(jīng)允許不得離開工作崗位。當(dāng)班變電工應(yīng)提前做好交班的各項(xiàng)工作,將本班運(yùn)轉(zhuǎn)情況、維修檢查情況,發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見、領(lǐng)導(dǎo)指示及注意事項(xiàng)等向接班變電工交待清楚。(2)、了解上一班發(fā)生的事故,不安全情況和處理經(jīng)過。(4)、了解上一班內(nèi)未完成的工作及注意事項(xiàng),特別是上一班停電檢修的線路和有關(guān)設(shè)備的情況。若接班人員未按時(shí)接班,當(dāng)班人員不得離開工作崗位。交班人員必須將本班所做工作,處理的故障,未處理的隱患情況詳細(xì)告知接班人員。接班變電工認(rèn)為交班變電工未按規(guī)定交待清楚設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有權(quán)拒絕接班,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。交接班時(shí)若接到停(送)電通知或突發(fā)問題,交班變電工配合完成操作或事故處理完畢后,方可交班離開。主排水泵司機(jī)交接班制度值班司機(jī)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持現(xiàn)場交接班,認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備和電器設(shè)備,認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄,雙方在交接班薄上簽字后方可交班。若接班人員未按時(shí)接班,當(dāng)班人員不得離開工作崗位。交班人員應(yīng)將本班所做工作,處理的故障,未處理的隱患情況詳細(xì)告知接班人員。接班司機(jī)認(rèn)為交班司機(jī)未按規(guī)定交待清楚設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有權(quán)拒絕接班,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。工具、材料、備品、配件及安全用具必須交點(diǎn)清楚。經(jīng)確認(rèn)無誤后在交接班薄上簽字后完成交接班任務(wù)。司爐工交接班制度交接班必須在現(xiàn)場親自交接班。②、交清電氣設(shè)備運(yùn)行情況,交待不清不接班。④、交清材料、工具和配件情況,發(fā)現(xiàn)數(shù)量不對時(shí)不接班。⑥、交清設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生情況,不清潔不接班。當(dāng)班司機(jī)認(rèn)為未按規(guī)定接班的,有權(quán)拒絕交班并及時(shí)匯報(bào)。符合交班時(shí),雙方在記錄上簽字,接班后出現(xiàn)問題由接班人負(fù)責(zé)。 值班人員實(shí)行24小時(shí)值班制,并嚴(yán)格執(zhí)行每日的簽到制度;值班人員嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,特殊情況須經(jīng)區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可。礦燈領(lǐng)用、發(fā)放、考勤制度為了進(jìn)一步搞好我礦礦燈的管理工作,為生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)建良好的條件,特制定礦燈管理制度。二、礦燈由機(jī)電隊(duì)統(tǒng)一管理,所有礦燈都實(shí)行加鎖管理。三、使用者申請礦燈的規(guī)定使用者必須持由所在部門(或區(qū)隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)簽字的介紹信(介紹信內(nèi)容還包括姓名、所在單位、部門或區(qū)隊(duì)、職務(wù)或工種),到機(jī)電隊(duì)辦公室辦理登記手續(xù)。實(shí)現(xiàn)專燈、專人、專架、專號(hào)管理。按先后順序依次進(jìn)入,不得一涌而入,大聲喧嘩,亂摸亂拿。取燈后,必須將燈鎖鎖在原來的扣子上方可離去。燈鎖鑰匙只限本人使用,不得轉(zhuǎn)借他人,否則罰款50元。各單位如有調(diào)出人員應(yīng)將燈鎖鑰匙及時(shí)交回礦燈房,否則造成的后果要追究原單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、交燈規(guī)定:進(jìn)入礦燈房前,首先要將衣服、礦靴及礦燈上的灰、煤塵等清理干凈后方能進(jìn)入。用鑰匙打開自己的專用燈鎖,將礦燈鎖入扣子里。礦燈交回時(shí),燈房人員及時(shí)檢查礦燈使用、充電情況,如發(fā)現(xiàn)有損壞燈頭、燈線、燈鎖或礦燈編號(hào)有刮、改等現(xiàn)象,應(yīng)立即通知本人或所在部門(區(qū)隊(duì)),視其損壞程度罰款50~200元。所有罰款均以罰款單的形式交人力資源部從工資中
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