【正文】 ：以生產(chǎn)班組作業(yè)區(qū)域為排查對象。由各單位正職組織單位副職、科室領(lǐng)導、技術(shù)人員、生產(chǎn)班組長參加，每周根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營實際、作業(yè)條件，進行不少于一次的隱患排查。、起重設(shè)備等安全運行情況。有關(guān)單位、部門，在確認隱患的過程中遇到疑難技術(shù)問題的，應當組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行論證。有責任定期和不定期督促各部門開展隱患排查工作，并對隱患排查后的整治情況進行跟蹤管理。，安排職業(yè)病人進行冶療，康復后定期檢查。，根據(jù)公司的職業(yè)危害特點，制定相應的職業(yè)病防治措施，加強職業(yè)病監(jiān)護工作，預防職業(yè)病危害情況的發(fā)生 。，每年按要求對公司職工進行職業(yè)健康檢查，并建立職工的職業(yè)健康管理檔案，進行歸檔管理。，因檢修拆除，檢修后必須恢復后才能啟動設(shè)備。、例檢、預檢修、外委修理計劃編制：1）計劃編制前期由各生產(chǎn)部門根據(jù)現(xiàn)場實際設(shè)備巡檢狀況編制計劃初稿，經(jīng)設(shè)備保全處結(jié)合設(shè)備動態(tài)管理數(shù)據(jù)，充實完善設(shè)備檢修內(nèi)容；2）A、B類設(shè)備檢修項目由設(shè)備首席負責人根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備動態(tài)點檢狀況結(jié)合設(shè)備運行周期，上次檢修遺留問題，檢修記錄，相關(guān)專業(yè)申報情況及崗位申報計劃綜合確定A、B類設(shè)備檢修計劃，匯總后交保全處；3）各相關(guān)專業(yè)部門組織本專業(yè)技術(shù)管理人員就檢修項目的確定、檢修施工方案的優(yōu)化、備件材料的準備、落實等具體內(nèi)容進行研討；4）為保證計劃檢修的質(zhì)量和進度，可以日常維修的項目原則上不得例入計劃檢修、例檢和磨系統(tǒng)的預檢修中；5）檢修項目確訂后，A、B類設(shè)備由設(shè)備首席負責人作為技術(shù)負責人，負責對項目上的檢修方案、備件、材料規(guī)格型號、數(shù)量等進行完善和落實，C類設(shè)備由各部門分管技術(shù)人員擬定方案（含進度計劃及工種配合等）及材料備件落實，并在計劃中明確、細化，文字表述準確。各使用部門嚴格按照各類設(shè)備的使用和維護說明書正確使用和維護好狀態(tài)監(jiān)測儀器設(shè)備，確保儀器設(shè)備性能完好。、維修人員和崗位人員，實行專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，協(xié)調(diào)各方面的技術(shù)力量，搞好設(shè)備運行狀態(tài)檢查工作，以確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。 機動處對各單位生產(chǎn)設(shè)備制定出的大、中、小修理計劃進行審核 各生產(chǎn)單位具體實施本單位設(shè)備的大、中、小修理工作和突發(fā)性事故的修復工作。做好日常維護與保養(yǎng)，做好本單位、部門設(shè)備檔案的完善與管理，并做好原始記錄、檢修記錄、潤滑和設(shè)備事故、職工培訓等工作。8培訓管理人員的職責、季培訓計劃時，按計劃做好各期培訓的開課準備工作，提前3天通知講課教師備課，并做好兼職教師的工作安排。凡沒按要求參加培訓的，每少參加1人對單位罰款50元，對該單位主要負責人罰款20元，兩人及兩人以上不參加學習罰單位負責人50元，罰款在當月工資中扣除。外來參觀人員進入生產(chǎn)廠區(qū)前須認真學習公司有關(guān)安全規(guī)定。教育培訓周期為兩年一次。，方可發(fā)給個人防護用品進入生產(chǎn)崗位學習。，制定計劃時還要結(jié)合《安全生產(chǎn)法》《消防法》、《職業(yè)病防治法》等法規(guī)要求，所有的安全培訓按計劃進行。，應當納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。，提取的標準為2元/噸原礦。1倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。1崗位操作人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和勞動紀律，不違章作業(yè)、不違反勞動紀律；1有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)了解本崗位的職業(yè)危害；1發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)和撤離危險場所。組織安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改。履行應急預案賦予的責任制，積極參加安全文化建設(shè)。1各類檢修工程事前要檢查是否有完整的安全組織技術(shù)措施。1重視安全生產(chǎn)的全過程工作，做到班前強調(diào)安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。七） 班、組長安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行公司的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，全面負責本班組的安全生產(chǎn)工作。組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)標準等。組織或者參與本單位應急救援演練，并做好記錄。負責組織安全管理體系運轉(zhuǎn)、保持和改進的日常管理工作。 1負責設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計、上報，參加有關(guān)重大事故的處理。，安全生產(chǎn)責任制實行逐級考核的方式，分“四級”考核機制，具體為： ；；（室）、班組安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核；、人員責任制落實情況進行考核。，制定公司培訓計劃。、溝通、評估及考核。、溝通，指導、審核各部門編制情況，技術(shù)安全部負責處理編制過程中的日常事務(wù)。評審報告應上報領(lǐng)導審批。在黨政領(lǐng)導下，組織做好綜合安全大檢查以及季節(jié)性和節(jié)假日的安全大檢查。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；依法建立適應安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員；定期主持召開安委會會議，公布本單位安全生產(chǎn)情況，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決安全生產(chǎn)中的問題；組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，滿足安全生產(chǎn)的需要；為員工參加工傷保險，為作業(yè)人員交納保險費用；督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，每季度至少組織督促、檢查一次本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，檢查及處理情況應當記錄在案。1組織并主持安全特殊作業(yè)的最高級別的審查，作業(yè)人員資質(zhì)、安全措施落實、應急措施的審查。負責對安全技術(shù)措施計劃的實施進行檢查督促。 協(xié)助人事部門進行員工的崗前教育及技術(shù)培訓工作。負責對新工人及變崗人員繼續(xù)班組級安全教育，建立師徒關(guān)系，并負責對新工人進行安全技術(shù)和操作技能的具體指導和考核，培訓教育率100%。職工必須熟練掌握本崗位《安全操作規(guī)范》及有關(guān)安全操作規(guī)定。上崗必須按規(guī)定著裝；妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓，建立員工培訓檔案并做好安全教育培訓記錄，積極參加安全文化建設(shè)。組織或督促對項目生產(chǎn)設(shè)施、裝置、裝備的安全評價，參加項目有關(guān)安全的設(shè)計方案審查；負責審查施工安全合同條款，并監(jiān)督落實情況。，保證對安全生產(chǎn)投入的有效實施。、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；，職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢；；、裝備的配備及應急救援演練；；。生產(chǎn)安全處協(xié)助負責安全教育、技術(shù)培訓工作的實施、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)授課及考評工作，公司各單位、各部門負責各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的授課工作。煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓時間不得少于48學時；每年再培訓時間不得少于16學時。（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、（廠）內(nèi)專用機動車輛等特種設(shè)備作業(yè)人員及電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等特種作業(yè)必須由國家主管部門組織進行專業(yè)安全、技術(shù)教育，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備作業(yè)證后方可從事相關(guān)作業(yè)或者管理工作。中層以上干部必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓具備對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。，利用安全生產(chǎn)月活動，開展安全宣誓、安全口號征集評選和應急演練活動，大力營造安全生產(chǎn)文化氛圍。7培訓教師管理，做到認真?zhèn)湔n、授課，按時上、下課，嚴格課堂紀律。適用范圍：適用于本公司所有工藝線設(shè)備、工程機械設(shè)備及與之配套相關(guān)設(shè)備（含安全附屬設(shè)施）的使用、檢修、維護和保養(yǎng)管理。 主要生產(chǎn)設(shè)備的操作者必須經(jīng)專項培訓后上崗作業(yè)。，由生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導組織工程技術(shù)人員、 檢修項目負責人及崗位人員共同實施驗收，并作好相應記錄。，并制定相應的檢查考核辦法，以確保各崗位人員嚴格按標準執(zhí)行，形成點檢制度化和規(guī)范化。A：集中停機檢修，每四個月一次，全年三次；B：例檢，3個月左右一次，全年三次；C：原料磨預修，原則上每月不少于2次，每次時間一般不超過16小時。5）日常維修計劃中A、B類設(shè)備由設(shè)備首席負責人負責，C類設(shè)備由各部門內(nèi)定技術(shù)人員負責。，崗位工要對設(shè)備進行檢查，加強保養(yǎng)，按時注油，正常情況下每小時一次，并填寫記錄，要求不漏項，不漏記，切實做好“整理、整頓、清潔、清掃、潤滑、檢查、堅固、調(diào)整、安全”的維護、保養(yǎng)工作，設(shè)備管理維護工作要分級進行檢查，班長每班不得少于兩次。，編制職業(yè)健康教育培訓教材，有計劃的對全體員工分級分批開展職業(yè)安全健康教育培訓，讓職工掌握職業(yè)健康知識，并組織考試。，并妥善保管。2 范圍：公司。例如：收塵設(shè)備收塵效果很差；生產(chǎn)系統(tǒng)地下有冒水現(xiàn)象；食堂的食品腐爛；生活用水質(zhì)量不合格等。具體內(nèi)容如下：；檢查現(xiàn)場是否認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)勞動紀律和操作規(guī)程等。整改完畢后，隱患排查人員要對整改情況進行嚴格復查。特種設(shè)備檢查主要包括壓力容器、起重設(shè)備（電動葫蘆）等，檢查安全附件是否完好有效，安全保護裝置是否可靠，設(shè)備本體有無明顯損壞，證件是否齊全有效，作業(yè)人員是否具備操作資質(zhì)；，電氣室，總降、大型電機、電焊機、手持電動工具，檢查安全保護裝置是否可靠，安全設(shè)施是否齊全有效，應急救援工具是否滿足使用要求；，檢查安全防護設(shè)施是否有效，潤滑是否充足，設(shè)備本體是否完好；、油庫、氧氣庫、乙炔庫、紙袋庫是否符合要求，是否滿足使用要求；、滅火器、CO2自動滅火裝置、煙感、溫感自動報警裝置等實施是否完好、是否能滿足消防的要求；使用單位要定期組織有關(guān)人員對消防設(shè)施、消防器材及其它危險源進行安全檢查。檢查內(nèi)容如下： ：主要是針對公司防雨防洪、防暑降溫、防凍保暖、防火防爆工作等，由生產(chǎn)技術(shù)處組織公司各部門、分廠有關(guān)人共同參與的針對性檢查，每季度檢查一次。，隱患單位負責人是隱患管理的第一責任人，對隱患管理工作全面負責。公司主管領(lǐng)導負責對排查方案的審批。例如：收塵設(shè)備收塵效果不佳；嚴重違反“四不漏”規(guī)定；機電設(shè)備外殼無接零或接地保護；移動機電設(shè)備沒有按“一機一閘一漏一箱”配置使用的；電器設(shè)備出現(xiàn)明接頭、明線口、老鼠洞等嚴重失爆現(xiàn)象；檢修項目或單項工程或特殊作業(yè)沒有按安全規(guī)定執(zhí)行；沒有提供檢修（作業(yè)）項目計劃；沒有制訂檢修（作業(yè)）工藝技術(shù)措施和安全技術(shù)措施；沒有組織檢修（作業(yè)）人員學習交底等。，涉及職工身體健康的檔案應長期保存。，力求把一切危害因素消滅在萌芽狀態(tài)。、燃料消耗正常。1按《檢修試車制度》執(zhí)行，并考核按公司設(shè)備管理中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3）日常維修計劃由各生產(chǎn)部門根據(jù)上述內(nèi)容進行整理、編制，每月進行一次，經(jīng)分廠設(shè)備分管領(lǐng)導審批后，在月初12日內(nèi)報保全處備案。時間安排在2天以內(nèi)，如在周期內(nèi)發(fā)生故障停窯搶修，則依據(jù)停窯搶修項目為主線進行列檢，適當安排原料系統(tǒng)需進行16小時以上的檢修項目；：根據(jù)生產(chǎn)銷售平衡，利用均化庫合理庫存，在不影響燒成系統(tǒng)產(chǎn)能正常發(fā)揮的前提下，針對原料系統(tǒng)設(shè)備運行現(xiàn)狀計劃安排的檢修；：對備用線設(shè)備，多通道設(shè)備進行維修保養(yǎng)，或階段性的利用儲差、料位差對不影響工序主機正常負荷運行的設(shè)備進行維修；：設(shè)備在運行過程中發(fā)生故障、損壞或事故，影響工序生產(chǎn)線的正常運行，必須對其進行及時修復性質(zhì)的維修；：因本公司維修技術(shù)水平或維修力量的限制，在規(guī)定期限不能自行完成而委托公司以外部門進行的修理。，對每臺設(shè)備的點檢制定明確的崗位點檢標準，對設(shè)備檢查部位、內(nèi)容、時間、方法判定標準，處理途徑等，作出明確規(guī)定。自動化檢測、計量、儀器儀表設(shè)備的檢修由生產(chǎn)單位負責組織實施。各單位必須明確對設(shè)備的操作人員、維修保養(yǎng)人員、管理人員等，各單位必須明確，定人定責。各級設(shè)備管理人員、維修人員、崗位人員必須高度重視，通過各種形式對運行中的設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備隱患、異常和故障。凡在單位、部門業(yè)余培訓達不到上崗要求的，或單位、部門培訓考試不及格的人員不得上崗，必須經(jīng)過重新學習復訓后達到上崗條件才能夠重新上崗。加強宣傳教育，建設(shè)安全文化建設(shè)長效機制。 公司提供各種安全教育的文本資料：；；、部門自行教育培訓的，應有教育計劃、教學大綱和教材；。具體考核內(nèi)容按照國家制定的特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核標準執(zhí)行。《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》國家安監(jiān)總局3號令《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》國家安監(jiān)總局30號令《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》質(zhì)檢總局140號令：、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施；具體是生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤及各類機電設(shè)備的安全裝置。負責對安全技術(shù)措施計劃的實施進行檢查督促。負責安全生產(chǎn)獎罰款的收付工作，保證獎罰分明。按時認真進行設(shè)備、設(shè)施檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。每兩年進行一次培訓考試復審，填發(fā)“特殊作業(yè)人員上崗證”，經(jīng)補考后不合格者，應調(diào)換工種、崗位。經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，對安全不合格情況及時匯報，督促其整改，對未及時徹底整改的安全、設(shè)備、操作隱患按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)控。 進行生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題處理及品質(zhì)改善，組織分析解決工藝問題。負責安全管理體系的建立和推行工作。參加重大工程項目的評審及竣工驗收工作，組織季度檢查和各項檢查。二）企業(yè)的主要負責人（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責企業(yè)的主要負責人（包括企業(yè)法定代表人等其他主要負責人）是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)負總責。 按規(guī)定做好特種作業(yè)人員培訓考核、特種作業(yè)證的發(fā)放和復審工作。、組織結(jié)構(gòu)、安全健康管理的特點以及是否適應環(huán)境變化的情況。，要覆蓋到公司所有的部門、所有的人員，做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”，形成全員、全面、全過程的安全管理責任體系；按照公司的機構(gòu)、人員設(shè)置，所有部門、人員都要制訂安全生產(chǎn)責任制，責任內(nèi)容應詳細明確、具體、可操作，避免責任缺失。，應及時讓下屬人員了解、掌握。各部門（分廠）對班組崗位、人員依照分解的責任制內(nèi)容進行考核，每月進行，考核過程參照各部門（分廠）的內(nèi)部管理考核制度執(zhí)行。1做好日常的安全檢查和督查。企業(yè)安全