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通用類安全生產(chǎn)管理制度匯編-全文預(yù)覽

2025-05-10 00:48 上一頁面

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【正文】 業(yè)危害作業(yè)人員以及有關(guān)單位、部門、科室的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員進(jìn)行職業(yè)健康教育培訓(xùn)。(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛等特種設(shè)備作業(yè)人員及電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等特種作業(yè)必須由國家主管部門組織進(jìn)行專業(yè)安全、技術(shù)教育,經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備作業(yè)證后方可從事相關(guān)作業(yè)或者管理工作。目標(biāo)值為100%。未經(jīng)安全教育及考核合格,不得進(jìn)入崗位,不得獨(dú)立作業(yè)。:;;;。煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí);每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。,并根據(jù)檢測結(jié)果改進(jìn)培訓(xùn)方法。,所有安全培訓(xùn)都要做好記錄,并建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案。、特種設(shè)備管理人員的取證、復(fù)審工作,建立健全特種作業(yè)及特種設(shè)備管理人員的檔案。生產(chǎn)安全處協(xié)助負(fù)責(zé)安全教育、技術(shù)培訓(xùn)工作的實(shí)施、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)授課及考評工作,公司各單位、各部門負(fù)責(zé)各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的授課工作。(三)安全教育培訓(xùn)管理制度:為了提高全員的安全意識,提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)與勞動技能水平,保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,規(guī)范培訓(xùn)管理,嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律,更好地服務(wù)于生產(chǎn),按照“規(guī)范化、制度化、市場化”管理要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。,經(jīng)技術(shù)安全部審核、安全總監(jiān)監(jiān)督,財(cái)務(wù)部復(fù)核入賬,并建立相應(yīng)臺帳。,由使用部門申請,按正常流程辦理,必須由安全技術(shù)部負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)。、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評估和整改;,職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測和職業(yè)健康體檢;;、裝備的配備及應(yīng)急救援演練;;。,應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定,財(cái)務(wù)部應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證??顚S茫⒈O(jiān)督其合理使用。、不得相互沖抵。、供應(yīng)等管理工作。,保證對安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。1對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),要立即組織處理或者人員疏散。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。組織或參加重大事故調(diào)查、分析、處理的工作,負(fù)責(zé)安全管理報(bào)表的上報(bào)和事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、批復(fù)、結(jié)案工作,負(fù)責(zé)認(rèn)定工傷事故的管理工作。組織或督促對項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)施、裝置、裝備的安全評價(jià),參加項(xiàng)目有關(guān)安全的設(shè)計(jì)方案審查;負(fù)責(zé)審查施工安全合同條款,并監(jiān)督落實(shí)情況。負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和推行工作。履行應(yīng)急預(yù)案賦予的責(zé)任制,組織應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練的開展。完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施,合理配備勞動防護(hù)用品。組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),建立員工培訓(xùn)檔案并做好安全教育培訓(xùn)記錄,積極參加安全文化建設(shè)。 按照安全生產(chǎn)設(shè)施需要,制訂安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。建立安全生產(chǎn)投入保障制度,根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要,按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞保保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證??顚S?。對本組進(jìn)行危險(xiǎn)辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并制定重要危險(xiǎn)因素控制措施并報(bào)安全管理部門審定。上崗必須按規(guī)定著裝;妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和安全操作規(guī)程,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接安全情況。如曾中斷又繼續(xù)施工時(shí),要檢查安全措施(裝置)是否仍然有效可靠。各種安全防護(hù)裝置,勞動保護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志不得任意拆除或移作他用。職工必須熟練掌握本崗位《安全操作規(guī)范》及有關(guān)安全操作規(guī)定。上班前和班中不準(zhǔn)飲酒,上班時(shí)不準(zhǔn)帶非崗位人員或小孩上崗。1認(rèn)真組織好交接班工作,做到交放心班,接清楚班,并共同檢查簽字認(rèn)可。1組織好崗位的安全日檢查制和班組的安全活動,糾正違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象,督促所屬職工做好對機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備的防護(hù)裝置、防火設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)消除事故隱患。負(fù)責(zé)對新工人及變崗人員繼續(xù)班組級安全教育,建立師徒關(guān)系,并負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行安全技術(shù)和操作技能的具體指導(dǎo)和考核,培訓(xùn)教育率100%。有權(quán)拒絕上級違章指揮,遇到事故險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即停產(chǎn)和指揮職工撤離現(xiàn)場。識別本班組人員和安全因素,確定崗位人員數(shù)量、能力和意識要求,提出培訓(xùn)需求,對新進(jìn)公司職工、換崗職工、復(fù)工職工等進(jìn)行班組級安全教育、培訓(xùn),確保合格上崗。全面落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),并監(jiān)督各部門工作任務(wù)的執(zhí)行情況、查找、分析、解決工作中出現(xiàn)的各類問題,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),并拿出處理結(jié)果(或建議)。 協(xié)助人事部門進(jìn)行員工的崗前教育及技術(shù)培訓(xùn)工作。 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。1組織對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),新入場員工三級安全教育和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育,監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證上崗情況。組織安全生產(chǎn)綜合檢查。負(fù)責(zé)對安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查督促。1參加工傷事故和未遂事故的調(diào)查、分析、處理,提出防范措施,并將事故及時(shí)、真實(shí)地統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)危及員工人身安全的隱患,有權(quán)采取必要防范措施,令其停止作業(yè)并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,有權(quán)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為; 作業(yè)場所的安全標(biāo)志齊全,并符合要求;負(fù)責(zé)現(xiàn)場重要危險(xiǎn)部位的警示、安全標(biāo)語牌的制作和宣傳工作。監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí),督促落實(shí)本單位各項(xiàng)安全工作的安全管理措施落實(shí);檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。1組織并主持安全特殊作業(yè)的最高級別的審查,作業(yè)人員資質(zhì)、安全措施落實(shí)、應(yīng)急措施的審查。將安全工作納入各級管理人員的考核依據(jù),對負(fù)有事故責(zé)任的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰建議。負(fù)責(zé)組織體系運(yùn)行和責(zé)任制的檢查和糾正預(yù)防措施的制訂,組織安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)分解,組織安全標(biāo)準(zhǔn)化的策劃、教育、培訓(xùn)和改進(jìn)工作。1安全工作與資金掛鉤,設(shè)立安全獎勵(lì)專項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行安全考核制度,決定安全工作的獎懲。建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員;定期主持召開安委會會議,公布本單位安全生產(chǎn)情況,聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),研究解決安全生產(chǎn)中的問題;組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃;按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,滿足安全生產(chǎn)的需要;為員工參加工傷保險(xiǎn),為作業(yè)人員交納保險(xiǎn)費(fèi)用;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,每季度至少組織督促、檢查一次本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。1定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。1參加事故調(diào)查,組織技術(shù)力量對事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定,提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。組織特種人員的健康查體、預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,參與處理工傷鑒定。在黨政領(lǐng)導(dǎo)下,組織做好綜合安全大檢查以及季節(jié)性和節(jié)假日的安全大檢查。 貫徹國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。,每月進(jìn)行,考核過程參照安全生產(chǎn)績效考核制度。,修訂后的公司安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后以文件形式重新發(fā)布,并將舊制度收回。評審報(bào)告應(yīng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。、整理,提交安全總監(jiān),技術(shù)安全部組織修訂,再次報(bào)安全總監(jiān)審核,安全總監(jiān)審核完畢,報(bào)安委會主任組織召開專題會議審議。、溝通,指導(dǎo)、審核各部門編制情況,技術(shù)安全部負(fù)責(zé)處理編制過程中的日常事務(wù)。、車間(室)班組及崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核。通用類安全生產(chǎn)管理制度匯編目錄第一部份 通用管理制度(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制度(二)安全生產(chǎn)投入保障制度(三)安全教育培訓(xùn)制度(四)設(shè)備設(shè)施、保養(yǎng)和檢查、維修制度(五)職業(yè)衛(wèi)生管理制度(六)安全隱患排查治理制度(七)事故應(yīng)急救援管理制度(八)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度(九)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度(十)組織機(jī)構(gòu)和及崗位職責(zé)(十一)危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度(十二)消防安全管理制度(十三)化學(xué)危險(xiǎn)藥品安全管理制度(十四)特種設(shè)備與特種設(shè)備作業(yè)人員管理制度(十五)安全生產(chǎn)管理制度(十六)相關(guān)方安全管理制度(十七)安全、健康獎懲制度第二部份 其他安全管理制度(十八)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求管理制度(十九)安全生產(chǎn)文件的管理制度(二十)安全文件檔案管理制度(二十一)危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度(二十二)掛牌作業(yè)管理制度(二十三)回轉(zhuǎn)窯專項(xiàng)檢查管理制度(二十四)臨時(shí)用電安全管理制度(二十五)吊索具安全管理制度(二十六)收塵設(shè)備管理維護(hù)管理制度(二十七)手動工具管理制度(二十八)電焊機(jī)安全管理制度(二十九)安全操作規(guī)程編制原則(三十)安全生產(chǎn)會議管理制度(三十一)倉庫、油庫安全管理制度(三十二)新增設(shè)備設(shè)施及舊設(shè)備設(shè)施拆除報(bào)廢管理制度(三十三)交接班管理制度第一部份 通用管理制度(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制度:為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,為確保本項(xiàng)目各級人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),促進(jìn)公司持續(xù)和諧健康發(fā)展,制訂本制度。、溝通、評估及考核。公司生產(chǎn)技術(shù)處負(fù)責(zé)組織各分廠、處室編制安全責(zé)任制,并予以指導(dǎo)、審核。、橫向系列安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí),要保持各安全生產(chǎn)責(zé)任制與其責(zé)任人員的權(quán)限職責(zé)相一致,責(zé)任制內(nèi)容要與崗位工作實(shí)際相符全同,做到適宜性強(qiáng),有針對性,不能籠統(tǒng)規(guī)定。,要及時(shí)征集相關(guān)人員的意見或建議。,制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。,對安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性作出客觀、公正的評定。公司的經(jīng)營情況發(fā)生重大變化時(shí)。,安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行逐級考核的方式,分“四級”考核機(jī)制,具體為: ;;(室)、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核;、人員責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。根據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,特定安全生產(chǎn)委員會責(zé)任制:在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織制訂本企業(yè)的安全管理制度、安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程,事故應(yīng)急預(yù)案等(總經(jīng)理審定后)頒發(fā)和實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織每年一次全體員工安全培訓(xùn)考核工作。 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎勵(lì)先進(jìn)項(xiàng)目和個(gè)人。 1負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),參加有關(guān)重大事故的處理。1總結(jié)安全檢查結(jié)果,及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(主席令第13號)第18條和《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》(四川省人民政府令第216號) 第六條生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé): 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場符合法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的生產(chǎn)條件。與副職和所轄單位簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,檢查并考核其安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。負(fù)責(zé)組織安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)、保持和改進(jìn)的日常管理工作。負(fù)責(zé)本單位安全管理體系適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境有關(guān)要求、事宜或問題的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和處置工作。安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人不在時(shí),代替安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人主持安全生產(chǎn)工作例會,布置安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。參與項(xiàng)目工作的監(jiān)督檢查,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展定期和不定期的安全檢查,對查出的問題進(jìn)行登記、上報(bào),并督促按期解決。組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練,并做好記錄。1建立健全安全管理內(nèi)業(yè)資料和職業(yè)安全健康及環(huán)境危害因素識別臺賬,準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表和反饋事故隱患整改情況。負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施和考核。組織進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià),制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案并定期評審和實(shí)施有效監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 根據(jù)公司銷售計(jì)劃及市場銷售情況,制定各時(shí)期的生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行合理的生產(chǎn)排程,組織、實(shí)施、分解、落實(shí)到所屬各部門,并監(jiān)督考核各部門計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃、密切營銷部門,確保產(chǎn)品合同的履行。 負(fù)責(zé)設(shè)備的正常維護(hù)及保養(yǎng)的管理,合理設(shè)計(jì)設(shè)備負(fù)荷,合理調(diào)配生產(chǎn),提高設(shè)備的利用率。 定期組織生產(chǎn)系統(tǒng)的各類會議(生產(chǎn)調(diào)度會、班前會、班后會、分析會、落實(shí)會、表彰會)。七) 班、組長安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行公司的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。正確組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn),安排崗位人員,注意勞逸結(jié)合,保護(hù)女工。經(jīng)常教育本班組職工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及廠規(guī)廠紀(jì)。組織好班組的崗位練兵和安全操作技能訓(xùn)練,抓好安全競賽活動,爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組。1重視安全生產(chǎn)的全過程工作,做到班前強(qiáng)調(diào)安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。八)生產(chǎn)現(xiàn)場員工安全責(zé)任制職工上班必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。職工工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,女職工的長發(fā)要挽入帽內(nèi),必要時(shí)不準(zhǔn)留長發(fā),嚴(yán)禁赤足及穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。在噪音、強(qiáng)光、熱輻射、粉塵、煙氣和火花、刨屑、碎片飛濺的場所工作,必須戴上相應(yīng)的護(hù)耳器、防護(hù)眼鏡、頭盔和面具等特殊防護(hù)用品。1各類檢修工程事前要檢查是否有完整的安全組織技術(shù)措施。九)鉚工、車工、焊工、油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律,不違規(guī)作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。正確操作、精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。在緊急情況下,有權(quán)停止作業(yè)或緊急撤離權(quán)。履行應(yīng)急預(yù)案賦予的責(zé)任制,積極參加安全文化建設(shè)。協(xié)助綜合部辦理安全獎、罰款的手續(xù)。十一)綜合科安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針、政策、目標(biāo),貫徹落實(shí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任。建立職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理制度,開展職業(yè)危害防治工作,對職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測以及員工職業(yè)健康體檢,防止職業(yè)病的發(fā)生。組織安全評價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評估和整改。十二)電工安全生產(chǎn)責(zé)任制組織落實(shí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求,協(xié)助主管
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